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    品管圈活動(dòng)提高住院患者跌倒防范措施落實(shí)率的作用

    2016-03-28 08:11:50葉鈺芳吳勝天劉海平周桂英王雪華張霞芬
    上海護(hù)理 2016年1期
    關(guān)鍵詞:落實(shí)率跌倒品管圈

    葉鈺芳,吳勝天,劉海平,周桂英,王雪華,張霞芬,寇 婭

    (上海市浦東醫(yī)院,上海 201399)

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    品管圈活動(dòng)提高住院患者跌倒防范措施落實(shí)率的作用

    葉鈺芳,吳勝天,劉海平,周桂英,王雪華,張霞芬,寇 婭

    (上海市浦東醫(yī)院,上海 201399)

    摘要:目的 探討品管圈活動(dòng)提高住院患者跌倒防范措施落實(shí)率的作用。方法 2014年5月起我院開展品管圈活動(dòng),確立以“提高住院患者跌倒防范措施落實(shí)率”為主題,進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查和要因分析,制訂全院患者防跌倒的具體措施,并監(jiān)督和管理落實(shí)情況。比較實(shí)施前后防跌倒措施的落實(shí)率;患者防跌倒措施的知曉率;護(hù)理人員防跌倒知識(shí)的考核情況;不同風(fēng)險(xiǎn)等級的進(jìn)步率及目標(biāo)達(dá)成率。結(jié)果 品管圈活動(dòng)后,住院患者跌倒防范措施的綜合落實(shí)率由75.52%提升至90.40%,前后比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.0001);患者防跌倒知識(shí)知曉率由46.18%提高至83.70%;護(hù)理人員防跌倒考核成績由平均66.30分提高至平均93.70分;進(jìn)步率和目標(biāo)率均有提升。結(jié)論 品管圈應(yīng)用于住院患者防跌倒的管理中,可有效提高跌倒防范措施的落實(shí)率,保證患者安全,提升醫(yī)院的管理質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:跌倒;防范措施;落實(shí)率;品管圈

    歐洲跌倒預(yù)防協(xié)作網(wǎng)(Prevention of Falls Network Eutope)將跌倒定義為“患者跌坐在地面或更低的平面上的非預(yù)期事件”[1]。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道,每年有30% 的65歲及以上和40%~50%的80歲及以上的老年人會(huì)發(fā)生跌倒。而在住院患者中,跌倒作為負(fù)性事件的發(fā)生率更高,是社區(qū)人群的3倍[2]。跌倒給患者、家屬及社會(huì)帶來沉重的負(fù)擔(dān),因此,國際上患者6大安全目標(biāo)之一明確要求,要降低患者因跌倒受到傷害的風(fēng)險(xiǎn)。品管圈(Quality Control Circle,QCC)活動(dòng)起始于1950年Deming教授的統(tǒng)計(jì)方法及1954年Juran教授的質(zhì)量管理課程,是一項(xiàng)可持續(xù)開展、能有效改善現(xiàn)存問題、提升護(hù)理質(zhì)量、確保患者安全的活動(dòng)[3]。近年來,品管圈這一工具被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理當(dāng)中,其優(yōu)點(diǎn)是有利于發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造性思維,以達(dá)到提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的目的[4]。2014年5月—2015 年1月,我院針對患者跌倒問題進(jìn)行品管圈活動(dòng),取得顯著效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

    1 對象與方法

    1.1一般資料 開展此次品管圈活動(dòng)前,隨機(jī)抽取2014年5月不同跌倒風(fēng)險(xiǎn)的住院患者841例;品管圈活動(dòng)后,抽取2015年1月不同跌倒風(fēng)險(xiǎn)的住院患者830例進(jìn)行調(diào)查,評價(jià)效果。兩組患者來自18個(gè)病區(qū),包括老年科、心內(nèi)科、腫瘤科、消化科、普外科、骨科等,兩組患者的性別、年齡、疾病、跌倒風(fēng)險(xiǎn)比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

    1.2方法

    1.2.1組建品管圈、選定主題 于2014年5月成立品管圈,選定圈名為“安馨圈”。共有圈員11名,均為護(hù)理部病房管理質(zhì)控分委會(huì)成員,其中圈長1名主持日常活動(dòng);輔導(dǎo)員由護(hù)理部副主任擔(dān)任,進(jìn)行監(jiān)督管理活動(dòng);2名圈員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并記錄,其他圈員執(zhí)行活動(dòng)任務(wù)。此次主題選定根據(jù)頭腦風(fēng)暴法,圈員對提出的候選主題從問題重要性、上級政策迫切性及圈能力進(jìn)行評估打分,選擇得分最高的提高住院患者跌倒防范措施落實(shí)率為活動(dòng)主題。

    1.2.2現(xiàn)狀把握及原因分析 參照《老年人跌倒干預(yù)技術(shù)指南》[5];圈員制作“住院患者跌倒防范措施落實(shí)情況”現(xiàn)場查檢表,于2014年5月檢查18個(gè)病區(qū)中841例不同等級跌倒風(fēng)險(xiǎn)患者的防范措施落實(shí)情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),跌倒防范措施的落實(shí)率分別為低風(fēng)險(xiǎn)80.28%,中風(fēng)險(xiǎn)73.43%,高風(fēng)險(xiǎn)78.67%,綜合落實(shí)率為75.52%。對落實(shí)缺失的項(xiàng)目進(jìn)行魚骨圖分析,繪制柏拉圖,根據(jù)80 /20法則,確定落實(shí)率低的主要原因?yàn)椋悍赖菇】到逃鋵?shí)不到位、患者及家屬防跌倒依從性差、缺乏預(yù)防跌倒警示標(biāo)識(shí)和監(jiān)督管理機(jī)制。調(diào)查過程中,采用“老年人預(yù)防跌倒知識(shí)情況調(diào)查問卷”[6];從841例患者中隨機(jī)抽取100例進(jìn)行調(diào)查;同時(shí)抽取100名護(hù)士進(jìn)行“住院患者跌倒的預(yù)防措施測試題”[7]調(diào)查。結(jié)果為患者跌倒知識(shí)知曉率為46.18%、護(hù)士跌倒知識(shí)考核得分平均66.30分。

    1.2.3目標(biāo)設(shè)定 參照柏拉圖得出的改善重點(diǎn),結(jié)合公式“目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(1 -現(xiàn)況值)×改善重點(diǎn)×圈能力”計(jì)算得出低風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)值為89.95%;中風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)值為86.26%;高風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)值為89.75%。其中,圈能力是指品管圈每個(gè)成員就管理目標(biāo)對自己能力進(jìn)行1~5分評估而推算的,包括職稱、學(xué)歷、溝通協(xié)作及工作能力4個(gè)方面[8]。

    1.2.4對策擬定和實(shí)施

    1.2.4.1制定各種便于醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行防跌倒健康教育的措施 預(yù)防患者跌倒最有效且成本最低的方法是健康教育[9]。我們采取以下對策:①制定防跌倒標(biāo)準(zhǔn)流程圖,張貼在辦公區(qū)域隨時(shí)提醒并便于護(hù)士參考。②設(shè)計(jì)制作不同顏色的風(fēng)險(xiǎn)等級警示牌粘貼于床頭卡右上角,便于醫(yī)護(hù)人員及時(shí)知曉患者的風(fēng)險(xiǎn)等級并給予針對性的防跌倒教育。③聯(lián)合靜配中心,在易致跌倒風(fēng)險(xiǎn)藥物的輸液袋上粘貼黃色警示標(biāo)識(shí),提醒護(hù)士在為患者輸注或更換補(bǔ)液時(shí),及時(shí)告知患者及家屬相關(guān)防范跌倒注意事項(xiàng)。④高風(fēng)險(xiǎn)患者外出檢查或治療時(shí),粘貼黃色圓形警示標(biāo)識(shí)于左肩部,并在轉(zhuǎn)運(yùn)工具如輪椅或平車上懸掛防跌倒標(biāo)牌,提醒護(hù)送人員及檢查科室工作人員。

    1.2.4.2設(shè)計(jì)制作生動(dòng)活潑的防跌倒動(dòng)漫微視頻在各病區(qū)的電子平臺(tái)滾動(dòng)播放;并張貼通俗易懂的防跌倒畫報(bào)。視頻和畫報(bào)作為新患者入院時(shí)的安全教育資料,也作為集體衛(wèi)教的內(nèi)容之一。同時(shí)將視頻和畫報(bào)推廣至門急診各候診區(qū)域,讓更多的患者了解防跌倒的相關(guān)知識(shí)。

    1.2.4.3完善相關(guān)監(jiān)督管理制度 ①護(hù)理部重新修訂并完善防跌倒管理制度,包括跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估,防跌倒措施的落實(shí)要求,發(fā)生跌倒的應(yīng)急預(yù)案與處理流程等,并進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。②各病區(qū)指定1名防跌倒安全監(jiān)控員,不定期檢查各項(xiàng)防跌倒措施落實(shí)情況,并及時(shí)反饋。③后勤保障部門修訂相關(guān)制度,設(shè)計(jì)制作設(shè)備維護(hù)卡,由專人定期對臨床使用的病床、輪椅、平車等工具進(jìn)行檢查維護(hù)。

    1.3效果評價(jià) ①落實(shí)率比較:落實(shí)率=(實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目數(shù)/應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目數(shù))×100%,對品管圈活動(dòng)前后的跌倒防范措施落實(shí)率進(jìn)行比較。②考核:活動(dòng)前后患者跌倒防范措施的知曉率以及護(hù)士的防跌倒知識(shí)考核得分情況。③無形成果評定:對活動(dòng)前后圈員在品管手法的應(yīng)用、工作積極性、溝通配合、凝聚力、解決問題的能力等方面進(jìn)行評分,每項(xiàng)評分最低1分、最高5分,各項(xiàng)取平均分。④品管圈活動(dòng)后不同風(fēng)險(xiǎn)等級的進(jìn)步率及目標(biāo)達(dá)成率:進(jìn)步率=[(改善后-改善前)/改善前]×100%,目標(biāo)達(dá)成率=[(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)]×100%。

    1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 17.0軟件處理數(shù)據(jù),采用χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

    2 結(jié)果

    2.1實(shí)施前后住院患者跌倒防范措施落實(shí)率 見表1。

    2.2實(shí)施前后患者預(yù)防跌倒知識(shí)知曉情況 見表2。

    2.3實(shí)施前后護(hù)理人員跌倒知識(shí)考核情況 見表3。

    2.4實(shí)施前后圈員能力變化 見表4。

    2.5實(shí)施前后不同風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)步率及目標(biāo)達(dá)成率見表5。

    表1 實(shí)施前后住院患者跌倒防范措施落實(shí)率?。?)

    表2 實(shí)施前后患者預(yù)防跌倒知識(shí)知曉情況

    表3 實(shí)施前后護(hù)理人員跌倒知識(shí)考核情況

    表4 實(shí)施前后圈員能力變化

    表5 實(shí)施前后不同風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)步率及目標(biāo)達(dá)成率

    3 討論

    3.1品管圈活動(dòng)的目的 品管圈活動(dòng)是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場所的人員,自動(dòng)自發(fā)組成的小圈團(tuán)體(又稱QC小組),全體圈員相互合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序、活用品管法解決工作現(xiàn)場、管理、文化等所發(fā)生的問題,以達(dá)到改善工作品質(zhì)、提高工作效率及降低成本的目的[10-11]。本研究選取品管圈活動(dòng)提高住院患者跌倒防范措施的落實(shí)率,利用頭腦風(fēng)暴、甘特圖、柏拉圖、魚骨圖分析、PDCA循環(huán)法等基本的品管手法,尋找原因,確定要因和真因,針對要因制定對策,并遵循PDCA循環(huán)方法,實(shí)施過程中進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn),使每一個(gè)循環(huán)都提升一個(gè)層次。通過本次活動(dòng),全體護(hù)士對跌倒防范措施落實(shí)不到位的原因及跌倒防范措施有了更全面的了解,從而為患者提供安全的護(hù)理:①修訂完善預(yù)防住院患者跌倒的相關(guān)制度和流程。②結(jié)合臨床一線護(hù)士的需要,設(shè)計(jì)出多種更加方便、實(shí)用的警示標(biāo)識(shí)。③從患者及家屬的角度出發(fā),拍攝制作了防跌倒微視頻及畫報(bào)等,培養(yǎng)住院患者和家屬的防跌倒理念,提高防范跌倒的依從性。

    3.2品管圈活動(dòng)的意義 通過品管圈活動(dòng),患者對預(yù)防跌倒知識(shí)的知曉率明顯提升、防跌倒措施的落實(shí)率提高,護(hù)士的防跌倒知識(shí)也有增加。品管圈是一種運(yùn)用群體智慧、集體力量、團(tuán)隊(duì)精神的改進(jìn)程序[12]。針對工作中存在的問題和缺陷,要求每位圈員毫無顧忌地發(fā)表個(gè)人看法,提出改進(jìn)建議,拒絕批評和否定?;顒?dòng)的精神是尊重人性,建立愉快的工作現(xiàn)場,激勵(lì)圈員活用無限的腦力資源[13]。每一位圈員都有機(jī)會(huì)在大眾面前闡述自己的觀點(diǎn),從而獲得參與感、成就感及滿足感。整個(gè)活動(dòng)過程,圈員共同參與和努力,提高了住院患者跌倒防范措施的落實(shí)率;表4顯示,圈員對品管手法的運(yùn)用、溝通配合、工作積極性、凝聚力、解決問題的能力等都有了明顯提高。

    4 小結(jié)

    針對跌倒防范中的問題,采取品管圈管理模式,能有效提高措施的落實(shí)率;同時(shí)促進(jìn)護(hù)士主動(dòng)參與患者安全管理,培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,增強(qiáng)護(hù)士團(tuán)隊(duì)協(xié)作的積極性,護(hù)士綜合素質(zhì)得到提高,使護(hù)理品質(zhì)進(jìn)一步得到提升,有利于促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高。

    參考文獻(xiàn):

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    通信作者:劉海平(1984—),女,主管護(hù)師,碩士在讀,主要從事臨床護(hù)理。

    作者簡介:葉鈺芳(1967—),女,副主任護(hù)師,本科,主要從事臨床管理。

    收稿日期:2015-09-28

    中圖分類號:R47

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號:1009-8399(2016)01-0024-04

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