搭建“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”新平臺(tái)

崔海燕

為著力解決流動(dòng)黨員管理難、非公黨建工作開(kāi)展難等問(wèn)題，沈陽(yáng)市和平區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式。平臺(tái)運(yùn)行以來(lái)，逐漸成為傳播黨建知識(shí)的前沿陣地、開(kāi)展黨建工作的交流平臺(tái)、黨員學(xué)習(xí)教育的“空中課堂”和服務(wù)企業(yè)黨員的“綠色通道”。

2015年7月以來(lái)，和平區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺(tái)正式投入運(yùn)行，從功能設(shè)計(jì)上主要包括兩個(gè)平臺(tái)，即公眾平臺(tái)和管理平臺(tái)。公眾平臺(tái)依托“和平黨建網(wǎng)”建立了二級(jí)首頁(yè)和相關(guān)子欄目作為公眾平臺(tái)，面向社會(huì)大眾公開(kāi)，主要欄目包括“黨建動(dòng)態(tài)”“黨員風(fēng)采”“空中課堂”“專(zhuān)題討論”等。公眾平臺(tái)的建立能夠有效拓展全區(qū)黨員干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)的時(shí)空領(lǐng)域，提高學(xué)習(xí)的自由度和選擇性，增強(qiáng)黨員教育內(nèi)容的豐富性、生動(dòng)性、多樣性。管理平臺(tái)即“和平黨建信息管理平臺(tái)”，管理服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)流動(dòng)黨員和非公企業(yè)黨員，形成全區(qū)13個(gè)街道、104個(gè)社區(qū)所有流動(dòng)黨員和非公黨員的大數(shù)據(jù)庫(kù)，流動(dòng)黨員和非公企業(yè)黨員通過(guò)注冊(cè)登記獲取用戶(hù)名和密碼后，可實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)學(xué)習(xí)、參加組織生活、交流互動(dòng)等，接受相應(yīng)的服務(wù)與管理。管理平臺(tái)的建立有利于破解當(dāng)前流動(dòng)黨員身份難確認(rèn)、情況難掌握、教育難實(shí)現(xiàn)、管理難到位等難題，解決非公企業(yè)黨建工作思想認(rèn)識(shí)模糊、黨組織組建困難和發(fā)揮作用不明顯等問(wèn)題，提升對(duì)流動(dòng)黨員和非公黨員管理教育的科學(xué)化水平。平臺(tái)運(yùn)行以來(lái)，和平區(qū)基層黨建工作以此為牽引，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)突破、三個(gè)優(yōu)化”，有效推動(dòng)了全區(qū)基層黨建工作破解難題、互帶互促和整體提升。

一是突破傳統(tǒng)管理模式，優(yōu)化流動(dòng)黨員教育管理。通過(guò)組織全區(qū)各街道、社區(qū)開(kāi)展“三找”，即組織找黨員、黨員找黨員、黨員找組織，積極尋找轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)黨員和非公企業(yè)黨員，建立了全區(qū)各街道、社區(qū)流動(dòng)黨員和非公企業(yè)黨員的數(shù)據(jù)庫(kù)，為全區(qū)開(kāi)展黨員的教育管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使他們和黨組織實(shí)現(xiàn)了“零距離”，可以隨時(shí)隨地感受到組織的溫暖。推出“流動(dòng)黨員黨課流動(dòng)上”“黨員活動(dòng)網(wǎng)上動(dòng)”等新的工作方式，為流動(dòng)黨員搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)、交流平臺(tái)、互助平臺(tái)，以傳統(tǒng)黨建方式為“主陣地”，以網(wǎng)絡(luò)黨建為“新戰(zhàn)場(chǎng)”，使流動(dòng)黨員、非公企業(yè)黨員“身在異處，心在一處”“離家不離黨”。涌現(xiàn)出“久居國(guó)外的黨員打電話(huà)感謝黨組織”“年邁老黨員坐輪椅到社區(qū)交黨費(fèi)”和“海歸黨員回國(guó)找組織交黨費(fèi)”等案例，流動(dòng)黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。截至目前，全區(qū)注冊(cè)登記流動(dòng)黨員和非公企業(yè)黨員5700人。

二是突破傳統(tǒng)服務(wù)模式，優(yōu)化非公黨建陣地建設(shè)。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作平臺(tái)，開(kāi)設(shè)“非公之家”“互動(dòng)信箱”“在線(xiàn)話(huà)題”“黨建示范”“焦點(diǎn)任務(wù)”等欄目，為非公企業(yè)黨員提供了在線(xiàn)交流、動(dòng)態(tài)反映、問(wèn)題解答等服務(wù)，推動(dòng)了非公黨建與全區(qū)黨建工作大局同步推進(jìn)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為非公企業(yè)黨員提供了豐富多彩的“三會(huì)一課”內(nèi)容，開(kāi)展政策咨詢(xún)、職工維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)了非公企業(yè)黨員的歸屬感和黨員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了非公企業(yè)黨的組織和黨的工作“雙覆蓋”。

三是突破傳統(tǒng)思維模式，優(yōu)化黨建互帶互動(dòng)功能。通過(guò)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，充分激發(fā)出了全區(qū)黨員隊(duì)伍活力，有效利用和平區(qū)“黨建聯(lián)建”平臺(tái)，進(jìn)一步整合了社區(qū)、機(jī)關(guān)、非公企業(yè)的力量和優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)在職黨員網(wǎng)上參與社區(qū)活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員、企業(yè)黨員網(wǎng)上參與聯(lián)建社區(qū)“網(wǎng)上心愿墻”“網(wǎng)上問(wèn)需解困”等活動(dòng)進(jìn)行了深入探索，為黨建聯(lián)建工作增添了新途徑和新平臺(tái)。同時(shí)，平臺(tái)采取去時(shí)空化、去區(qū)域化方式，把傳統(tǒng)形式的黨員教育管理，延展到“線(xiàn)上”參加組織活動(dòng)，開(kāi)辟“網(wǎng)上黨支部”“領(lǐng)導(dǎo)信箱”“建言獻(xiàn)策”和“在線(xiàn)話(huà)題”等欄目，使全區(qū)廣大黨員及網(wǎng)民的網(wǎng)上學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流、建言獻(xiàn)策和服務(wù)救助等功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。

（作者系沈陽(yáng)市和平區(qū)委組織部副部長(zhǎng)）