在干部考察中提升“識人”能力

于聰穎

“識人”是“善用”的基礎(chǔ)。干部考察工作是選拔任用干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是做好干部工作的前提。組工干部作為干部考察工作的具體執(zhí)行者，要做到知人善用、任人為賢，提升干部考察工作質(zhì)量和水平，就要下功夫提升“識人”能力。

要錘煉高尚品德。古人云，“薦賢者當(dāng)自賢”“一流之人，能識一流之善”。組工干部要準(zhǔn)確識人，必須先成為德行高尚的人。一要誠實可靠。干部考察是選拔任用干部的主要依據(jù)，考察結(jié)果必須要真實準(zhǔn)確，因此組工干部要以誠實的態(tài)度和高度的政治責(zé)任感投入到干部考察工作中，如實地反映干部的情況，客觀公正地評價一個干部，從思想上筑牢防止干部考察失真失準(zhǔn)的防線，自覺地維護(hù)干部考察工作的準(zhǔn)確性。二要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）對干部考察提出了明確要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更加具體，落實起來要做到更加細(xì)致更加到位，因此，任何一個環(huán)節(jié)都要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，決不能走過場。三要客觀公正。干部考察中所要聽取的意見是方方面面、不盡相同的，參與考察的組工干部很容易“先入為主”，形成對被考察對象的某一印象。因此要學(xué)會去偽存真、兼容并蓄，從各種意見中取得對考察對象的客觀認(rèn)識，全面客觀地評價、判斷一個人的功過是非，真正做到客觀公正、實事求是。

要全面精通業(yè)務(wù)。干部考察工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的政治工作，需要有較高的政策水平和過硬的業(yè)務(wù)能力，這就要求我們必須把業(yè)務(wù)學(xué)精學(xué)透，成為精通干部條例和政策法規(guī)的行家里手。一要學(xué)精政策。要深入學(xué)習(xí)《條例》等干部政策法規(guī)，熟練掌握選拔任用干部的原則、條件、程序等各個環(huán)節(jié)的程序和要求，同時結(jié)合工作實際，做到融會貫通、學(xué)以致用。二要講究方法。干部考察要善于抓住事物的關(guān)鍵和本質(zhì)，以理服人，以情感人，善于捕捉有效信息，如果工作方法簡單，經(jīng)驗不足，看問題不準(zhǔn)確、不全面、不客觀，有時也會好心辦壞事。所以，要注意講究工作方式方法，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)的錘煉，增強(qiáng)應(yīng)對和解決復(fù)雜問題的能力。在日常工作中，要克服困難，排除干擾，堅決貫徹組織的意圖，重要情況要多請示、多匯報。政治上要敏感，思想上要敏銳，平時養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，遇問題多問幾個為什么，“沉靜以深思”，然后再決定怎么辦，而且辦就要辦好。三要總結(jié)工作經(jīng)驗。任何一項工作都有其規(guī)律性，要注意摸索、發(fā)展、積累、總結(jié)和運(yùn)用規(guī)律。在考察一個干部，有時談話對象所反映的情況并不完全一致，有時甚至截然相反。這時就考驗我們分析判斷的能力，如果真假混淆，良莠不分，僅靠主觀臆斷，就很可能識錯人、用錯人。

要掌握過硬本領(lǐng)?！扒Ю锺R常有，而伯樂不常有”，組工干部作為專門“識馬”的伯樂，不但要有較高的政策理論水平，更要有過硬的識人本領(lǐng)。一要會看?？疾旄刹恳婵锤刹?。既要看干部的現(xiàn)在表現(xiàn)，又要看干部的過去表現(xiàn)；既要看干部的一時表現(xiàn)，又要看干部的一貫表現(xiàn)。組工干部要具備“眼觀六路”的本領(lǐng)，廣泛搜集干部的材料，全面看干部的表現(xiàn)，全面了解干部的為人，要側(cè)重干部的日常表現(xiàn)，看干部的一貫行為、作風(fēng)和為人處世，要抓住這些現(xiàn)象看清干部的本質(zhì)，做到考察全面準(zhǔn)確。二要能聽?？疾旄刹恳⒁鈨A聽。既要傾聽領(lǐng)導(dǎo)同事對其評價，還要傾聽下屬和工作對象對其評價；既要傾聽一般黨員群眾對其評價，還要傾聽生活圈內(nèi)鄰里親朋對其評價；既要傾聽長輩師友對其評價，還要傾聽競爭對手和反對者對其評價；既能聽懂談話對象的正常表述，又要聽懂言外之意、弦外之音。組工干部只有具備“耳聽八方”的本領(lǐng)，做到廣泛傾聽，才能保證了解全面徹底，確?？疾旄刹坎皇?zhǔn)。三要走心?？疾旄刹恳褙炞?、全情投入。在組織談話考察時，要專注，心無旁騖，要用心領(lǐng)會談話對象的每一個眼神、表情、動作，從談話對象的神態(tài)、語氣變化，甚至是肢體語言中，捕捉信息，發(fā)現(xiàn)問題，深究實例，剖析原因。在深入實地了解干部時，要專注，要謙虛，要與人為善，要抓住能夠真實反映干部情況的每個細(xì)節(jié)，找出其中隱含的信息和實際內(nèi)容，全面掌握第一手材料，總結(jié)出干部的優(yōu)缺點，準(zhǔn)確識別干部，保證評價干部的準(zhǔn)確性，確保掌握干部情況準(zhǔn)確、全面。

（作者單位：桓仁滿族自治縣委組織部）