石油企業(yè)社會保險管理服務(wù)工作的實踐與思考之我見

高雷

摘 要：我國的石油企業(yè)是發(fā)展較為迅速、員工整體工資水平較高的企業(yè)之一。但是在社會保險管理服務(wù)方面的工作卻存在非常大的漏洞，這與企業(yè)本身對社會保險管理服務(wù)的重視程度不夠有一定的關(guān)系，而制度不健全、管理分散等原因也占據(jù)了重要的位置。本文對目前石油企業(yè)社會保險管理服務(wù)當(dāng)中的問題進(jìn)行探究，并進(jìn)行對策探討，現(xiàn)報告如下。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；社會保險管理；實踐與思考

社會保險是企業(yè)在國家的法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定下對其勞動者進(jìn)行的勞動補(bǔ)償與勞動幫助。在我國，社會保險受到國家法律的保護(hù)，需要每個企業(yè)對員工進(jìn)行社會保險的投保和費用的繳納。社會保險是不具有營利性的保險業(yè)務(wù)，是保障勞動者合法權(quán)益的保險，我國的石油企業(yè)在發(fā)展的同時，對于社會保險的管理服務(wù)卻沒有得到充分的發(fā)展。這使得勞動者的合法權(quán)益并沒有得到有效的保障。需要石油企業(yè)進(jìn)行反思，從根本上解決石油企業(yè)社會保險管理當(dāng)中的問題。

一、石油企業(yè)社會保險服務(wù)現(xiàn)狀分析

1.1社會保障機(jī)制不適應(yīng)

我國當(dāng)前的石油企業(yè)正在經(jīng)歷發(fā)展和改革的關(guān)鍵時刻，許多石油企業(yè)在進(jìn)行改革過程中對于社會保障的機(jī)制并不適應(yīng)。特別是石油企業(yè)的工作人員工資普遍較其他行業(yè)的工作人員高，這使得許多工作人員對社會保障并不看重。石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也無法做到及時加強(qiáng)石油企業(yè)的社會保障的應(yīng)用意識。在進(jìn)行工作人員的培訓(xùn)或進(jìn)行新工作人員的招聘時，社會保險就會成為石油企業(yè)吸納人才的短板。

1.2社會保險管理機(jī)制不健全

我國石油企業(yè)的社會保險管理機(jī)制普遍存在不健全的問題，這與政府對于石油企業(yè)和相關(guān)的、類似的產(chǎn)業(yè)的制度制定不夠，并存在著多頭管理、政府調(diào)控能力弱等問題，造成管理部門既要協(xié)調(diào)和發(fā)展政策，又要進(jìn)行基金營運等工作，造成管理部門以利益為先的工作目標(biāo)，出現(xiàn)問題就互相推諉。而在進(jìn)行管理的過程中，執(zhí)行和監(jiān)督的機(jī)制并未有效的建立，導(dǎo)致社會保險此類的強(qiáng)制性保險并未得到有效的執(zhí)行，工作人員的基本權(quán)益無法保證。企業(yè)拒繳、拖繳問題十分嚴(yán)重，甚至一部分管理部門在利益的驅(qū)使下，利用社會保險資金進(jìn)行投資和挪用，造成社會保險資金短缺問題十分嚴(yán)峻。

1.3未建立起適宜的社會保險機(jī)制

我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，許多制度都隨之而革新，但社會保險制度卻仍未建立起適宜的機(jī)制。這主要表現(xiàn)在受眾小，無法在整個社會上保證社會全員都能享受到保險的福利，與社會保障高度社會化、法制化、普遍化和規(guī)范化有非常大的出入；在法律法規(guī)方面依舊存在非常大的法律空缺，法律無法做到有效的約束，如果石油企業(yè)出現(xiàn)拖繳、拒繳保險金，則沒有相應(yīng)的法律法規(guī)對企業(yè)進(jìn)行處罰。

二、提高石油企業(yè)的社會保險管理的策略探究

2.1經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)

要對石油企業(yè)開展經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)點的建立，由于石油企業(yè)往往在荒無人煙的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行日常工作和生活，許多工作人員經(jīng)年不會離開工作區(qū)到市區(qū)內(nèi)，這就使工作人員極難自主和主動的進(jìn)行社會保險。為此，可以針對石油企業(yè)的工作特殊性，將服務(wù)網(wǎng)點開設(shè)在離石油企業(yè)距離較近的區(qū)域，方便石油企業(yè)的工作人員與相關(guān)管理部門的工作人員進(jìn)行社會保險的辦公。

2.2信息交流機(jī)制建設(shè)

石油企業(yè)的社會保險工作離不開社區(qū)的服務(wù)單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位以及其他參保單位的支持。還需要參保員工以及其家屬的理解。因此，需要在石油企業(yè)內(nèi)部建立起有效的交流部門，通過有效的信息交流機(jī)制服務(wù)于石油企業(yè)的工作人員，使其能夠做到了解社會保險的用途、功能，以及參與社會保險的好處，使工作人員能夠及時的了解到社會保險的最新資訊，以及參保的重點和難點。及時為工作人員答疑解惑的同時。保證石油企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層都能夠?qū)ι鐣ｋU產(chǎn)生重視，做到自覺地、積極的進(jìn)行保險金的繳納，減少拖繳、拒繳保險金的發(fā)生，從石油企業(yè)整體上做到對社會保險的正確認(rèn)識和理解，做到積極投保。

2.3建立管理服務(wù)績效評估體系

石油企業(yè)社會保險管理欠缺的另一項原因，與管理部門在工作過程中沒有受到有效的績效評估體系監(jiān)督有直接的關(guān)系。為此，需要建立高校的額績效評估體系，避免石油企業(yè)的社會保險管理部門“放羊吃草”的工作態(tài)度。充分的對管理部門人員進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，確保工作人員的工作素養(yǎng)，主要以聽匯報、考察以及查閱資料為主。由績效考核部門建立起適宜社會保險管理部門的績效評估制度，嚴(yán)格的按照制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，讓社會保險管理部門的工作人員工作效率與其工資掛鉤，進(jìn)一步的提高工作人員的工作積極性

三、總結(jié)：

我國的社會保險制度是利國利民，為整個社會公民做保障的基本保障制度，在社會上屬于強(qiáng)制性的保險。但在許多企業(yè)當(dāng)中卻并未得到全面的投保，這與此類企業(yè)的工資高、企業(yè)制度不夠完善以及企業(yè)的投保意識不強(qiáng)有直接的關(guān)系。而石油企業(yè)作為此類企業(yè)當(dāng)中的典型企業(yè)。員工對于社會保險要么沒有投保意識，要么不了解社會保險，而企業(yè)對于社會保險也不夠重視，造成社會保險工作在石油企業(yè)當(dāng)中遲遲無法全面展開，針對這一問題，需要石油企業(yè)與社會保險相關(guān)部門共同協(xié)作。建立起便捷的服務(wù)網(wǎng)點，幫助石油企業(yè)的管理層和員工得到更多的社會保險制度信息，并在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的績效管理機(jī)制，幫助石油企業(yè)從整體上提高對社會保險的認(rèn)識，從制度上和服務(wù)上改善企業(yè)的社會保險普及率。為石油企業(yè)提高其社會保險管理工作提供便利。

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