馬施竹
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)滲入到人們工作、生活的方方面面,其對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響也日益擴(kuò)大。傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展需要面對(duì)多方面的限制,再加之自身的經(jīng)營模式單一且創(chuàng)新力度不足,很難適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)體制的確立以及社會(huì)的深化改革,使得商業(yè)銀行的發(fā)展有了更多的機(jī)遇。如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)當(dāng)前的商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新成為了目前業(yè)研究的熱點(diǎn),本文就此進(jìn)行了詳細(xì)的探究,也希望可以為我國商業(yè)銀行的發(fā)展提供一些借鑒。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)思維;商業(yè)銀行;金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新;小微企業(yè)
近些年來互聯(lián)網(wǎng)金融、小微企業(yè)金融等詞匯在各個(gè)媒體以及經(jīng)濟(jì)論壇出現(xiàn)的頻率大大提高,越來越多的金融機(jī)構(gòu)意識(shí)到利用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)是大勢(shì)所趨。也有一部分商業(yè)銀行對(duì)此進(jìn)行了實(shí)踐,并且略有成效,但是在風(fēng)險(xiǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用、新型業(yè)務(wù)推廣等方面還存在諸多的問題,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善金商業(yè)銀行的運(yùn)行機(jī)制。
一、互聯(lián)網(wǎng)思維金融領(lǐng)域的運(yùn)用要點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)思維簡單來說就是結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用的形勢(shì)對(duì)自己所在行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行審視,并對(duì)自身的經(jīng)營理念和方式等進(jìn)行調(diào)整。金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用需要相關(guān)人士對(duì)于金融行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的態(tài)勢(shì)等都有相應(yīng)的了解,并可以將互聯(lián)網(wǎng)思維恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用于金融業(yè)的發(fā)展中。動(dòng)態(tài)的過程控制是互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)注重的就是信息的接受、傳播,這本身就并非是靜止不動(dòng)的,因而在對(duì)銀行小微企業(yè)的金融業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)也要注重溝通機(jī)制的構(gòu)建和完善。創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)思維的另一要點(diǎn),而此處的創(chuàng)新并不單純指產(chǎn)品的創(chuàng)新,而是通過對(duì)事物的看法認(rèn)識(shí)的改變對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營體系、制度等進(jìn)行創(chuàng)新,是一種由內(nèi)而外的改變。
金融領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)思維具有較高的契合度,因而互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于金融領(lǐng)域的創(chuàng)新是可行的。首先需要建立商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)思維的聯(lián)系,包括線上產(chǎn)品開發(fā)、線上服務(wù)拓展、線上管理等等,除此之外要用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)當(dāng)前的整個(gè)銀行體系進(jìn)行重新審視。例如創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦理方式,由線下的面對(duì)面辦理轉(zhuǎn)為線上辦理;創(chuàng)新客戶等級(jí)劃分方式,用信用度高低代替?zhèn)鹘y(tǒng)的業(yè)務(wù)金額大小。另外互聯(lián)網(wǎng)思維更注重信息的及時(shí)有效性以及業(yè)務(wù)辦理的靈活性,還要注重新形勢(shì)下的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理。
二、商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
2.1信息不對(duì)稱
信息不對(duì)稱問題是阻礙商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展的重要原因。商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營管理信息以及資金需求都無法得到詳細(xì)的訊息,導(dǎo)致貸款資金也無法及時(shí)審批嚴(yán)重阻礙了小微企業(yè)的正常發(fā)展和商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)擴(kuò)大。小微企業(yè)與大型企業(yè)有著諸多的差別,尤其是在信息透明度方面,小微企業(yè)的經(jīng)營管理信息外界很難得知,我國又缺乏專業(yè)的信用評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)于信用度進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估,為了防范商業(yè)銀行在放貸時(shí)也會(huì)再三思慮。此外由于缺乏溝通商業(yè)銀行也無法全面得知企業(yè)資金需求的緊急性,往往更多會(huì)從自設(shè)的角度思考和分析問題,這些都嚴(yán)重阻礙了小微企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大和市場經(jīng)濟(jì)體制的長期穩(wěn)定發(fā)展。
2.2信用風(fēng)險(xiǎn)依然巨大
無論對(duì)小微企業(yè)還是對(duì)商業(yè)來說,融資過程都需要面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),尤其是對(duì)于小微企業(yè)而言,其自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,一旦發(fā)生問題甚至將直接導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)較少、貸款抵押物不足是小微企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)普遍存在的問題,也是導(dǎo)致小微企業(yè)融資難的重要原因。許多的小微企業(yè)為了獲得融資擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模往往會(huì)通過建立互保鏈提供擔(dān)保,但是市場經(jīng)濟(jì)下金融風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā)將對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成巨大的沖擊,給金融機(jī)構(gòu)和小微企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因而該措施并不能真正的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行經(jīng)營和管理的一個(gè)重要方面,并且已經(jīng)引起了足夠的重視,但是目前大多數(shù)銀行還是采用傳統(tǒng)的整體風(fēng)險(xiǎn)管理方式,風(fēng)險(xiǎn)管理的效果較差,因而如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,通過理念和制度的創(chuàng)新促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展也是保證商業(yè)銀行健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。
三、金融互聯(lián)網(wǎng)思維下的小微金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新手段
針對(duì)當(dāng)前我國小微企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題,小微企業(yè)相關(guān)管理者必須給予足夠的重視,及時(shí)采取有效的措施,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加大對(duì)金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,進(jìn)而在激烈的行業(yè)競爭中能夠生存下去。
3.1設(shè)計(jì)互動(dòng)性的小微金融產(chǎn)品
設(shè)計(jì)互動(dòng)性的小微金融產(chǎn)品其實(shí)也可以理解為加強(qiáng)用戶體驗(yàn)以及反饋環(huán)節(jié),以便可以更好地改進(jìn)和完善產(chǎn)品同時(shí)提高用戶對(duì)于銀行的信任?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下的金融創(chuàng)新要注重迭代思維的應(yīng)用,也就是產(chǎn)品先針對(duì)小部分客戶發(fā)行,并注重與客戶進(jìn)行交流通過客戶的反饋了解產(chǎn)品存在的不足并及時(shí)解決,也就是通過一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,再發(fā)現(xiàn)再解決的這樣一個(gè)過程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷的完善,保持團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力。只有這樣的產(chǎn)品才能滿足客戶的要求經(jīng)得住市場的考驗(yàn),商業(yè)銀行通過這樣的創(chuàng)新才能不斷提高自身的競爭力,創(chuàng)造更大的利潤。創(chuàng)新性的互動(dòng)產(chǎn)品不僅是互聯(lián)網(wǎng)思維的要求也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的要求,這對(duì)于改變我國政府長期過分監(jiān)管而造成的僵化的金融體制也有一定的作用。市場經(jīng)濟(jì)最注重的便是供求關(guān)系的平衡性,商業(yè)銀行的金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新也只有符合客戶的需求才可以更好的適應(yīng)市場,產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新以及產(chǎn)品互動(dòng)性的提高也是未來金融發(fā)展的必然趨勢(shì)。
3.2提高風(fēng)險(xiǎn)管理的成效
風(fēng)險(xiǎn)管理首先要了解風(fēng)險(xiǎn)的來源,產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在缺陷、對(duì)市場的錯(cuò)誤預(yù)計(jì)以及對(duì)客戶狀況掌握的不夠充分都有可能導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。而現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用使得信息的收集和整理變得更為簡單,我們稱這個(gè)時(shí)代為大數(shù)據(jù)時(shí)代,這對(duì)于改善當(dāng)前商業(yè)銀行的金融狀況提高風(fēng)險(xiǎn)管理的呈現(xiàn)有著重要的意義。首先設(shè)計(jì)人員可以將互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用于新產(chǎn)品的驗(yàn)證,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的問題,從而避免有缺陷的產(chǎn)品流入市場造成銀行的損失,此外互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)個(gè)人以及企業(yè)客戶的信用狀況進(jìn)行記錄和查看也更為容易,銀行可以避免貸款給有不良記錄的客戶。商業(yè)銀行還可以建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以便于及早地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)此做出反應(yīng),避免其造成更大的影響。目前我國的金融發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新的階段,為了保證其發(fā)展的活力必須要積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),通過小微金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的升級(jí)等提高其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力而不是消極的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)于違約企業(yè)的懲處力度,盡可能營造出良好的金融業(yè)發(fā)展氛圍。
3.3業(yè)務(wù)和管理的綜合創(chuàng)新
商業(yè)銀行必須要堅(jiān)持以客戶需求為指導(dǎo)進(jìn)行金融業(yè)務(wù)和管理體制的要求,這也是市場經(jīng)濟(jì)體制下商業(yè)銀行生存和發(fā)展的根本?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下商業(yè)銀行創(chuàng)新與傳統(tǒng)又有所不同,一方面是客戶需求的貫徹和指導(dǎo)性。創(chuàng)新不能只停留在表面要注重對(duì)內(nèi)在本質(zhì)的改革,也就是將創(chuàng)新從前臺(tái)的服務(wù)蔓延到后臺(tái)的管理,現(xiàn)代的金融服務(wù)客戶不僅僅是接受者也是意見的提供者,銀行要更注重于客戶的溝通和交流,此外還要注重?cái)?shù)字化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管理中的應(yīng)用,建立操作更為簡便、決策更為合理的精細(xì)化管理體制。開展特色的人性化小微金融服務(wù),避免以往統(tǒng)一的服務(wù)方式給客戶造成的不便。通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以更好地掌握小微企業(yè)的經(jīng)營管理狀況與資金需求,對(duì)于創(chuàng)新服務(wù)方式和經(jīng)營方式,建立互聯(lián)網(wǎng)思維的互動(dòng)性金融機(jī)構(gòu)有著重要意義。
四、結(jié)束語
總而言之,商業(yè)銀行小微企業(yè)的金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新不是一個(gè)一蹴而就的過程,商業(yè)銀行對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理思想進(jìn)行創(chuàng)新,用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維去思考和解決問題,注重金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和銀行,不斷總結(jié)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題并找出解決的措施,要使互聯(lián)網(wǎng)真正作用于商業(yè)銀行經(jīng)營上并將此作為新的銀行利潤增長點(diǎn),促進(jìn)商業(yè)銀行乃至整個(gè)金融業(yè)的發(fā)展。
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