新時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理需要?jiǎng)?chuàng)新

黃永飛

摘要：本文對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行探究分析，闡述了在新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理需要融入創(chuàng)新理念，并提出相關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理的策略。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新；策略

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）003-000-01

經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新，是當(dāng)今國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)迫切需要解決的問題，但如今存在的國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)有了幾十年的應(yīng)用，所以對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新則是一個(gè)漫長(zhǎng)而又復(fù)雜的系統(tǒng)的工作過程。經(jīng)濟(jì)管理制度的管理理念的創(chuàng)新是必然的。經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容創(chuàng)新的概念，從收入分配方面來定義，則是創(chuàng)造的價(jià)值在初次分配中的成果，也就是在國(guó)家、集體、個(gè)人之間的分配，在中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的情況下，獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)功能在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的作用則在日益彰顯。

一、經(jīng)濟(jì)管理手段創(chuàng)新的重要性

1.順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)階段政府部門是實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主體，這就需要政府部門在順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)管理體制的創(chuàng)新，同時(shí)還要不斷完善并且豐富相關(guān)的管理理論，通過相關(guān)理論來管理和指導(dǎo)實(shí)踐的內(nèi)容，以此來促進(jìn)我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作。另外，我國(guó)政府還需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的需求，來培養(yǎng)與之相適應(yīng)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理人才，并保證相關(guān)管理人員可以把各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策全面貫徹落實(shí)，保證宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作開展的實(shí)際效果，增加我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，我國(guó)需要適應(yīng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則的各項(xiàng)手段，并做出相應(yīng)的強(qiáng)化措施。

2.可以轉(zhuǎn)變政府在經(jīng)濟(jì)管理中的職能。宏觀經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，本質(zhì)上來說就是政府職能部門組織的創(chuàng)新，就是政府職能組織相關(guān)工作崗位人員的創(chuàng)新。創(chuàng)新方面職能部門的創(chuàng)新是在加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)和職能，通過創(chuàng)新來提高政府宏觀管理的工作效率。從現(xiàn)階段我國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r來看，政府的宏觀經(jīng)濟(jì)管理主要的任務(wù)和責(zé)任就是維護(hù)市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)作，并保障市場(chǎng)秩序的安全，以此來創(chuàng)造出良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，政府需要強(qiáng)化其戰(zhàn)略目標(biāo)的創(chuàng)新，要本著改善公共體系、提高公共決策質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)，在全能型政府的背景下，融入“服務(wù)”概念，使其順利過渡到服務(wù)型政府。

二、經(jīng)濟(jì)管理存在的不足

1.經(jīng)濟(jì)管理制度不完善。經(jīng)濟(jì)管理制度的有效確定是整個(gè)管理工作中的重要依據(jù)。反過來劣質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理制度還相對(duì)來說不是很完善，還存在這樣那樣的問題。如經(jīng)濟(jì)管理制度和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作存在不協(xié)調(diào)的問題，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和企業(yè)的發(fā)展程度也是不夠協(xié)調(diào)的。我國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)建立了與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，選擇了具有一定水平的管理人員。但在這個(gè)過程中依然存在著經(jīng)濟(jì)管理制度與經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督體制之間缺乏有效互動(dòng)，存在經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)督不協(xié)調(diào)、嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象。

2.經(jīng)濟(jì)管理部門空缺。目前在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理仍然是真空狀態(tài)，是一個(gè)理想化的結(jié)果。造成此種現(xiàn)狀的原因除了陳舊的管理理念之外，還有落后的企業(yè)管理策略和沒有危機(jī)意識(shí)。上述這些問題所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)管理的問題存在的主要表現(xiàn)之一就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門空缺，經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)項(xiàng)目都是由企業(yè)總部發(fā)布，在企業(yè)的總部完成。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)部門并不具備相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力，也就是說，企業(yè)財(cái)務(wù)部門不能夠?qū)φ麄€(gè)局面進(jìn)行把控。

3.經(jīng)濟(jì)管理理念陳舊。當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的另外一個(gè)主要的問題是，經(jīng)濟(jì)管理的理念落后，已經(jīng)不適應(yīng)于現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理了、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)涉及的管理工作，其意義在于通過經(jīng)濟(jì)管理可以獲得更多的價(jià)值。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)管理的過程中占據(jù)著重要的地位，它具有一定的獨(dú)立性，但是又會(huì)結(jié)合其他的程序，以此來形成一種綜合性的管理形式。同時(shí)隨著現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，傳統(tǒng)的落后的管理理念必須及時(shí)的被替換，特別是對(duì)創(chuàng)新意識(shí)上來說，必須要及時(shí)更新、改革和強(qiáng)化。在這里，我們應(yīng)該高度重視危機(jī)管理意識(shí)和戰(zhàn)略管理的概念的形成。因?yàn)檫@一概念來指導(dǎo)管理決策是合理和正確的，而且這一正確理念也是衡量國(guó)家意識(shí)形態(tài)的一個(gè)重要指標(biāo)。

三、如何把創(chuàng)新理念融入經(jīng)濟(jì)管理中

1.樹立以人為本科學(xué)的管理理念。以人為本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，這就需要在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，全面熟路以人為本的科學(xué)管理理念。也就是企業(yè)要把員工的利益放在首位，這樣才會(huì)贏得員工的心，才會(huì)讓企業(yè)向著更好地方向發(fā)展。因此，企業(yè)需要把情感因素放到重要的位置上，要做到尊重、關(guān)心每一位員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。另外，值得注意的是在以人為本，重視情感的基礎(chǔ)上，也要多注意對(duì)員工進(jìn)行管理約束，讓員工可以按照管理制度的規(guī)范要求進(jìn)行各種工作，也就是企業(yè)既要發(fā)揮人性化個(gè)性化管理也要發(fā)揮規(guī)范化管理。因此，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的優(yōu)先考慮，只有在團(tuán)結(jié)和諧的氣氛中，企業(yè)才會(huì)獲得業(yè)績(jī)提高，才能夠?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。

2.制定創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理需要有一個(gè)良好的制度的創(chuàng)新，在完善經(jīng)濟(jì)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相應(yīng)的管理制度創(chuàng)新這才是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展要求。針對(duì)社會(huì)的市場(chǎng)體制，制定合理的管理制度，讓企業(yè)成為一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體。從制度上進(jìn)行創(chuàng)新，從管理體系上進(jìn)行改革，以此來滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。通過經(jīng)濟(jì)制度的創(chuàng)新可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，減少或者消滅不合理的資源配置，讓企業(yè)的產(chǎn)品得到優(yōu)化。另外，我們也會(huì)慢慢的發(fā)現(xiàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，是有利于建立市場(chǎng)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的，同時(shí)也是有利于產(chǎn)品的開發(fā)和利用的。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，就是讓全體成員參與全面監(jiān)督體制，以這個(gè)為基礎(chǔ)的不斷人性化的管理方法。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，還要考慮到適應(yīng)性的問題，只有制定的制度得到了廣大員工和管理人員的快速適應(yīng)，才能夠產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)管理是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)各個(gè)企業(yè)部門的要求，想要讓企業(yè)、單位的競(jìng)爭(zhēng)能力得到加強(qiáng)，就必須用科學(xué)的管理體系，這樣才能夠提高企業(yè)的效率?？茖W(xué)的、創(chuàng)新的管理體制反過來又是新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。只有創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度，才會(huì)適應(yīng)發(fā)展迅速的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，謀求越來越大的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊玉玲.談企業(yè)管理觀念創(chuàng)新[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2013.

[2]于淑芹.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及其創(chuàng)新的再探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（13）.

[3]劉桂蓮.順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)需求創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2012（23）.