新裝備器材儲備規(guī)模與布局優(yōu)化研究

何通　趙國斌　劉柯

[摘要]文章對新裝備維修保障現(xiàn)狀進行了分析，分別就儲備數(shù)量的確定、儲備品種的選擇和儲備布局的優(yōu)化三個問題進行深入的分析、研究和建立模型，確定儲備品種時建立了多屬性決策的模型，提出了優(yōu)先儲備系數(shù)的概念，采用運籌學(xué)的建模方法設(shè)計了儲備布局調(diào)運方案，研究成果對新裝備維修器材儲備與保障問題的進一步研究提供了參考和方向。

[關(guān)鍵詞]新型裝備器材；儲備規(guī)模；儲備布局

1 引 言

部隊新裝備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)含量高，維修器材數(shù)量少，不易籌措，維修保障工作難度大，并且新型裝備維修器材相關(guān)資料的收集、整理工作不完善，適應(yīng)新型裝備維修實際需要的制度、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)欠缺，導(dǎo)致新裝備維修器材保障的及時性、有效性和經(jīng)濟性受到制約，新裝備的整體優(yōu)越性大打折扣。因此，從部隊實際情況出發(fā)，以滿足裝備等新型裝備保障需求和整體保障效益為起點，研究我軍裝備維修器材保障工作成為當(dāng)前一項現(xiàn)實而又緊迫的課題。

2 裝備維修器材儲備數(shù)量預(yù)測

2.1 統(tǒng)一分析法

統(tǒng)一分析法是在對裝備維修器材消耗的歷史統(tǒng)計資料進行加工整理、分

析研究的基礎(chǔ)上，通過計算制定裝備維修器材消耗定額的方法。

第一步，計算歷年裝備維修器材平均單耗。即用統(tǒng)計期內(nèi)每年實際維修的裝備數(shù)（或行駛里程），去除相應(yīng)整理分析后的裝備維修器材實耗數(shù)，分別得出歷年裝備維修器材平均單耗。計算公式為：

2.2 現(xiàn)場寫實法

現(xiàn)場寫實法是按現(xiàn)場的客觀實際情況，通過實踐操作和經(jīng)過分析修正后，合理確定裝備維修器材消耗定額的一種方法。

采用這種方法制定消耗定額，應(yīng)十分注意維修條件的典型性和代表性。只有這樣，制定的裝備維修器材消耗定額才具有普遍意義。

2.3 經(jīng)驗估計法

經(jīng)驗估計法是根據(jù)技術(shù)人員、裝備維修器材管理人員的實際經(jīng)驗，并參考有關(guān)的技術(shù)文件、維修器材實物和工作條件變化等因素來制訂裝備維修器材消耗定額的一種辦法。這種辦法最簡單，但不夠精確。

3 裝備維修器材儲備結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3.1 維修器材在保障需求中的重要程度分析

決定裝備維修器材重要程度的因素主要有兩個方面：一是裝備維修器材的消耗量；二是裝備維修器材的關(guān)鍵度。為此，必須確立裝備維修器材的分類準(zhǔn)則，首先把關(guān)鍵度作為主要的分類準(zhǔn)則來區(qū)分重要的維修器材和一般的維修器材。關(guān)鍵度有很多影響因素，如功能性、維修性等，為使用方便，可以采用VED（Vital—至關(guān)重要的，Essential—基本的，Desirable—不重要的）方法來對維修器材進行分類。根據(jù)VED方法，可以把維修器材分為如下三類：

①至關(guān)重要的維修器材。這類維修器材是指當(dāng)系統(tǒng)需要它而庫存中又沒有時，會造成巨大損失的維修器材；②基本配件。這類維修器材是指當(dāng)系統(tǒng)需要它而庫存中又沒有時，會造成中等程度損失的維修器材；③不重要的維修器材。

3.2 維修器材籌措的難易程度分析

設(shè)維修器材籌措的難易程度為Sl， 根據(jù)部隊所需維修器材在市場上的緊缺情況和市場的發(fā)展前景， 參照美軍國防部相關(guān)資料把物資供應(yīng)的緊缺程度劃分為5個等級， 即l=1， 2， 3， 4， 5， 并分別予以量化賦值為1.0， 0.8， 0.6， 0.4， 0.2。見表1。

3.3 儲備結(jié)構(gòu)確定

本文采用層次分析法（AHP）來確定Kr和Sl的相對權(quán)重。

（1）構(gòu)建比較判斷矩陣A。邀請相關(guān)專家9名，從影響維修器材優(yōu)先儲備順序的角度，對Kr和Sl的相對重要程度進行比較判斷，然后對相關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合平均，最后得到綜合平均比較判斷矩陣為：

（2）首先，計算Kr和Sl的相對權(quán)重。設(shè)Kr的相對權(quán)重為WK，Sl的相對權(quán)重為WS，那么，依據(jù)上述綜合平均比較矩陣A，利用求根法的規(guī)則，則有：

WK=1.4001.400+0.714=0.583

WS=0.7141.400+0.714=0.417

維修器材優(yōu)先儲備系數(shù)大，則優(yōu)先選擇進行實物儲備；維修器材優(yōu)先儲備系數(shù)小，則考慮進行資金儲備或者其他的儲備形式。

4 裝備維修器材儲備布局優(yōu)化

設(shè)有m個后方倉庫Ai，其裝備維修器材儲備數(shù)量為ai…（i=1，2，…，m），n個需求部隊Bj，其消耗量是bj…（j=1，2，…，n）。為了研究方便，不妨設(shè)后方倉庫的儲備數(shù)量足以維持前線的消耗，即mi=1ai≥nj=1bj， 這符合戰(zhàn)時的實際要求。考慮從后方倉庫Ai運送到需求部隊Bj過程中，任意兩點之間道路Lij的情況，根據(jù)決策人員的意圖，計算其代價系數(shù)Kij。運用圖論知識，根據(jù)代價系數(shù)選擇最優(yōu)路線，從而確定最佳調(diào)運方案，使付出的總代價最少。

4.1 代價系數(shù)的確定

裝備維修器材調(diào)運需要綜合考慮道路Lij的情況，包括運輸時間Tij、安全通過概率Pij、運輸費用Cij等因素，因而提出代價系數(shù)Kij的概念。

首先，根據(jù)道路示意圖，將各點之間的連通情況用矩陣P表示。設(shè)圖中有n個點，當(dāng)點和點之間有道路連通，元素aij=1；否則aij=0。并根據(jù)戰(zhàn)場搜集的情況，將每一條道路的情況用矩陣Q表示，其中Tij表示運輸時間、Pij表示安全通過概率，表示運輸費用，矩陣中元素的下標(biāo)表示道路連接的點的標(biāo)號。

4.2 最優(yōu)運輸路線的確定

代價系數(shù)確定以后，最優(yōu)運輸線路的確定問題就轉(zhuǎn)化為求最小代價系數(shù)路線的問題。因此可以采用E.W.Dijkstra的算法，求出圖中各倉庫到各需求部隊的最小代價系數(shù)路線即最優(yōu)路線。

4.3 最佳調(diào)運方案的確定

根據(jù)上面所得到的最優(yōu)路線的代價系數(shù)之和，以及各個后方倉庫裝備維修器材的儲備數(shù)量和各個需求部隊需要的裝備維修器材需求量，可以得出代價系數(shù)表，見表2。

而就代價系數(shù)而言，各后方倉庫到假設(shè)需求部隊的代價系數(shù)Ki，n+1=0，從而轉(zhuǎn)化為一個供需平衡的問題。對于供需平衡問題可利用線性規(guī)劃的表上作業(yè)法進行計算。

5 結(jié) 論

本文對裝備維修器材儲備規(guī)模和布局優(yōu)化問題進行了初步的研究，介紹了裝備維修器材消耗預(yù)測的幾種基本算法，采用定量和定性相結(jié)合的方法，對維修器材進行評價，計算出維修器材優(yōu)先選擇系數(shù)，解決了維修器材品種選擇問題，運用運籌學(xué)的建模方法設(shè)計了裝備維修器材儲備布局調(diào)運方案，解決了維修器材調(diào)運線路選擇和調(diào)運方案制定的問題，對于解決裝備維修器材保障優(yōu)化問題提供了方法和思路。

參考文獻：

王宗喜.倉儲論[M].北京：軍事科學(xué)出版社，1999.