“一帶一路”建設專題研究

劉彥武

【主持人語】“一帶一路”自2013年提出以來，便成為學界、政界的熱門詞匯。它是打造中國與相關各國互利共贏的“利益共同體”和共同發(fā)展繁榮“命運共同體”的戰(zhàn)略構想。從國際上來看，推動“一帶一路”建設是中國作為“兼濟天下”負責任大國在全球范圍內開啟新增長動力的新思路，從國內來看，也是統(tǒng)籌改革開放，開創(chuàng)國際發(fā)展的合作新戰(zhàn)略?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略在多個高風險地帶深入推進，沿線國家之間經(jīng)濟、政治、社會、文化差異巨大，充滿巨大的外部風險，同時，我國企業(yè)也面臨不小的內部風險，還有可能交很多的學費。國內一些地區(qū)對“一帶一路”建設也存在不少的錯誤認識，因此，展開“一帶一路”建設深入研究既有重要的理論意義，更有重大的現(xiàn)實意義。這里組織的五篇文章，或從國家宏觀層面，或從中觀一個城市的角度，或從微觀一個產(chǎn)業(yè)視角，分析研究了“一帶一路”相關理論與實踐，以問題為導向，高瞻遠矚，深入淺出，條分縷析，探討對策思路，初步探索出“一帶一路”建設的框架：政府引導、企業(yè)主體、市場運作、項目推動、文化融通。政府可從簽證便利化、領事保護、沿線安全風險防范、規(guī)劃編制、平臺搭建等方面去努力。參與主體是企業(yè)，但不限于國有企業(yè)，民營企業(yè)也應是“一帶一路”建設的生力軍?！耙云髽I(yè)為主體，實行市場化運作”是“十三五規(guī)劃”中推進“一帶一路”建設明確指明的方向，必須根據(jù)市場經(jīng)濟的規(guī)律與要求，按照企業(yè)化運營方式，充分配置內外部資源，實現(xiàn)同有關國家和地區(qū)多領域互利共贏。“一帶一路”建設必須靠項目落地，沒有項目推動，一切都是浮云。文化融通，是中國企業(yè)走出去，生根發(fā)芽，可持續(xù)發(fā)展的精神基礎。只有做到文化同化、文化折中、文化融合，才能跨越民族、語言、信仰與風俗習慣的鴻溝，為中國的文明型崛起奠定堅實的人文基石。endprint