珠三角高職院校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀研究

梁國力，杜春杰，徐賓

（1，2.廣東理工職業(yè)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)部，廣東 廣州 510091；2.華南師范大學(xué)職業(yè)教育學(xué)院，廣東 佛山 528225）

珠三角高職院校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀研究

梁國力1，杜春杰2，徐賓2

（1，2.廣東理工職業(yè)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)部，廣東 廣州 510091；2.華南師范大學(xué)職業(yè)教育學(xué)院，廣東 佛山 528225）

運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法等對珠三角部分高職院校的體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究.結(jié)果顯示：珠三角高職院校的體育社團(tuán)影響力偏小，主要表現(xiàn)在社團(tuán)會(huì)員占在校學(xué)生比例低；體育社團(tuán)在管理制度、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場地設(shè)施、社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容等方面存在不同程度的問題.針對研究揭示的問題提出了相應(yīng)的建議和對策.

珠三角；高職院校；體育社團(tuán)；現(xiàn)狀

改革開放幾十年珠三角區(qū)域充分利用了地理優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，積累了雄厚的社會(huì)財(cái)富.深處該區(qū)域的高職院校也享受著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展帶來的巨大紅利，高職院校數(shù)量迅速增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)條件獲得較大改善.

高職院校的體育社團(tuán)、協(xié)會(huì)是高職院校學(xué)生為了共同的興趣和愛好，自愿、自發(fā)組建的非正規(guī)的、松散的社團(tuán)組織.雖然是一種自發(fā)的體育社團(tuán)協(xié)會(huì)組織，但是隨著體育教學(xué)改革的深入，體育協(xié)會(huì)已經(jīng)成為體育課堂教學(xué)的補(bǔ)充，是高職課外體育教學(xué)的一種重要形式.同時(shí)體育社團(tuán)協(xié)會(huì)依據(jù)項(xiàng)目特色組織開展多種多樣、充滿著競爭又不乏趣味的體育活動(dòng)，不斷豐富著校園文化，使多元的校園文化里蘊(yùn)含著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、公平、競爭等元素.因此，對具有區(qū)域代表性的珠三角地域內(nèi)的高職院校體育社團(tuán)協(xié)會(huì)開展的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)存在的問題，針對問題提出合理建議，就具有一定的現(xiàn)實(shí)意義.

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

本文選取處于珠三角腹地的中山市的高職院校為研究對象.

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法：查閱高職院校體育社團(tuán)、協(xié)會(huì)以及高職院校校園文化方面的文章，了解高職院校體育社團(tuán)、校園文化等研究的成果及進(jìn)展，為本研究的開展提供理論基礎(chǔ).

1.2.2 問卷調(diào)查法：根據(jù)研究目的及為達(dá)到研究預(yù)期設(shè)計(jì)了《珠三角高職院校體育社團(tuán)、協(xié)會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀》的會(huì)員問卷和協(xié)會(huì)會(huì)長問卷.問卷的設(shè)計(jì)征詢了多名學(xué)校體育學(xué)和體育社會(huì)學(xué)方面的專家、教授的意見，經(jīng)過多次修改后定稿下發(fā)問卷.

1.2.3 訪談法：針對體育社團(tuán)、協(xié)會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，對體育社團(tuán)協(xié)會(huì)的管理部門的負(fù)責(zé)老師進(jìn)行了訪談，了解體育社團(tuán)發(fā)展中存在的問題以及征求比較有效的協(xié)會(huì)管理建議.

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法：對回收的調(diào)查問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)對比，揭示體育協(xié)會(huì)存在的各種問題.

2 結(jié)果與分析

2.1 體育社團(tuán)協(xié)會(huì)組織在學(xué)生中的影響力分析

各種社團(tuán)、協(xié)會(huì)以其自身魅力吸引著不同需求的學(xué)生，使學(xué)生在課堂之外獲得另外一種教育方式，全面地提升學(xué)生的綜合能力，成為一名能夠適應(yīng)未來社會(huì)的一專多能的高端技能人才.學(xué)校也為滿足不同學(xué)生的課外需求，引導(dǎo)各種社團(tuán)協(xié)會(huì)的發(fā)展，豐富校園文化.問卷顯示（見圖1），四大類學(xué)生社團(tuán)、協(xié)會(huì)的會(huì)員體育類社團(tuán)占比第一，人文藝術(shù)類協(xié)會(huì)分比第二.從排名上看，體育類協(xié)會(huì)與其他類協(xié)會(huì)相比在學(xué)生中的影響力已經(jīng)不錯(cuò)，但是從在校人數(shù)比來看，體育社團(tuán)、協(xié)會(huì)在學(xué)生中的影響力還是很低.隨著電視和網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展，播放的體育節(jié)目多種多樣.通過媒體的傳播和國家對體育的重視和推廣，各種體育運(yùn)動(dòng)都擁有良好的群眾基礎(chǔ)，特別是籃球、足球、羽毛球.在體育熱的大環(huán)境下，學(xué)生參與協(xié)會(huì)的人數(shù)卻如此少，可見體育協(xié)會(huì)因各種原因?qū)W(xué)生缺少吸引力和影響力.

2.2 體育社團(tuán)、協(xié)會(huì)的管理狀況分析

社團(tuán)協(xié)會(huì)能否運(yùn)作成功，能否不斷擴(kuò)大在學(xué)生中的影響力，并在眾多協(xié)會(huì)的競爭中能受到更多學(xué)生的青睞，關(guān)鍵就是協(xié)會(huì)管理.管理得當(dāng)協(xié)會(huì)就會(huì)不斷發(fā)展壯大，為會(huì)員提供更好的服務(wù)，為校園文化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn).通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高職體育協(xié)會(huì)的管理模式分為外部管理和內(nèi)部管理.外部管理即上級管理部門（院團(tuán)委、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)）的監(jiān)督和管理，內(nèi)部管理即社團(tuán)協(xié)會(huì)內(nèi)部運(yùn)行的具體管理.

2.2.1 體育社團(tuán)協(xié)會(huì)的外部管理

通過訪談學(xué)校團(tuán)委老師了解到，學(xué)院負(fù)責(zé)學(xué)生的全面管理，校團(tuán)委負(fù)責(zé)體育協(xié)會(huì)的注冊審批和管理，以及肩負(fù)為協(xié)會(huì)社團(tuán)選擇指導(dǎo)老師的職責(zé)，大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行學(xué)生體育社團(tuán)日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo).形成外部管理模式為：院黨委——院團(tuán)委——院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)——單項(xiàng)體育協(xié)會(huì).按照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》，社團(tuán)審批、登記的同時(shí)，要掛靠在業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位下，學(xué)校里比如院系類的單位.體育協(xié)會(huì)一般應(yīng)掛靠在體育教學(xué)部，由體育教學(xué)部作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門.但是這種掛靠業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，多數(shù)高職院校還未完善這項(xiàng)管理，僅有院團(tuán)委全面管理學(xué)生體育協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作.

2.2.2 體育社團(tuán)協(xié)會(huì)的內(nèi)部管理

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，體育協(xié)會(huì)不論大小，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置比較健全，分工合理.協(xié)會(huì)設(shè)置秘書處、競賽部、宣傳部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、策劃部、訓(xùn)練部等內(nèi)部機(jī)構(gòu).然而在管理制度上存在不少問題，雖然基本的協(xié)會(huì)章程都具有，在宏觀上規(guī)劃了社團(tuán)的基本方向和會(huì)員的權(quán)力及義務(wù)，但是大多數(shù)協(xié)會(huì)都缺少具體的規(guī)章制度和管理?xiàng)l例.這些管理?xiàng)l例的缺失導(dǎo)致協(xié)會(huì)雖內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全但管理松散，沒有凝聚力和工作效率低下.另外在對會(huì)員訪談時(shí)，都談到協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力高低嚴(yán)重影響著協(xié)會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，個(gè)別協(xié)會(huì)干部責(zé)任心不強(qiáng)，參與協(xié)會(huì)干部的競選就是為了混個(gè)名聲，競選上后缺乏工作熱情.這些方方面面的因素導(dǎo)致在協(xié)會(huì)的工作中出現(xiàn)各種各樣的問題，影響協(xié)會(huì)的形象，從而讓協(xié)會(huì)失去影響力和吸引力.

2.3 體育協(xié)會(huì)項(xiàng)目分布狀況分析

問卷統(tǒng)計(jì)顯示（見表1）作為傳統(tǒng)球類項(xiàng)目的乒乓球仍受到學(xué)生喜愛，會(huì)員人數(shù)最多.會(huì)員人數(shù)多與協(xié)會(huì)管理的成功有著很大關(guān)系，同時(shí)與院校所處城市的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目有著較大關(guān)聯(lián).會(huì)員總數(shù)前四名的體育協(xié)會(huì)可以說是新體育項(xiàng)目，特別是輪滑協(xié)會(huì)，以其時(shí)尚和技術(shù)瀟灑等特點(diǎn)吸引著學(xué)生.作為群眾基礎(chǔ)較好的羽毛球、籃球、足球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目的協(xié)會(huì)會(huì)員總數(shù)排名缺不靠前，覺得不可思議.這些項(xiàng)目有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，深受不同人群的喜愛，課余活動(dòng)時(shí)間籃球場、足球場是最熱鬧的地方.然而參與會(huì)員少于其他協(xié)會(huì)，這一現(xiàn)象只能說明三個(gè)協(xié)會(huì)的管理水平有待提高.

表1 高職院校體育協(xié)會(huì)會(huì)員分布狀況

2.4 參與體育協(xié)會(huì)動(dòng)機(jī)分析

問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，參與體育協(xié)會(huì)的動(dòng)機(jī)強(qiáng)身健體的占82.9%，愉悅身心的占67.14%，提高運(yùn)動(dòng)技能的占43.57%，結(jié)交朋友、增強(qiáng)社交能力的占43.21%，其他占7.14%.這一結(jié)果說明高職院校的學(xué)生參與體育協(xié)會(huì)的動(dòng)機(jī)是多元化的，參加體育協(xié)會(huì)不但為了強(qiáng)身健體，也為了愉悅身心，增強(qiáng)社交能力.可見體育協(xié)會(huì)的存在和發(fā)展對提高學(xué)生身心健康及綜合素質(zhì)的提升有著很大幫助.

2.5 體育社團(tuán)協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源狀況

訪談和問卷表明，體育協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源于會(huì)員會(huì)費(fèi)、校團(tuán)委的撥款、社會(huì)贊助.會(huì)員會(huì)費(fèi)是主要來源，有些協(xié)會(huì)甚至是全部來源.校團(tuán)委的撥款只有在協(xié)會(huì)的活動(dòng)作為校團(tuán)委組織系列活動(dòng)的一部分時(shí)，才會(huì)有適當(dāng)?shù)膿芸睿ㄒ话悴怀^200元）.社會(huì)贊助來源也不大，特別是影響面比較小的協(xié)會(huì).這種狀況和課題研究初期預(yù)想存在較大反差.珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，面向各種消費(fèi)群體的商家眾多，特別是一些針對大學(xué)生消費(fèi)的商家，例如各類美食廣場、美發(fā)商家、快捷酒店、旅游公司、運(yùn)動(dòng)品公司等.這些商家都存在一些擴(kuò)大知名度的需求，有些是暫時(shí)性的推廣，比如剛開業(yè)美食廣場、美發(fā)商家，有些是看重大學(xué)生是未來的主要消費(fèi)群體預(yù)先進(jìn)行的戰(zhàn)略推廣.因此，珠三角區(qū)域的高職院校體育協(xié)會(huì)在社會(huì)贊助方面存在很大的地域優(yōu)勢，只要找到合適的雙贏策略，應(yīng)該是有機(jī)會(huì)擴(kuò)大社會(huì)贊助來源的.

2.6 體育協(xié)會(huì)活動(dòng)場所和設(shè)施的狀況分析

調(diào)查問卷顯示，各個(gè)協(xié)會(huì)基本都有固定的練習(xí)場地，但是都是簡易活動(dòng)場所、非標(biāo)準(zhǔn)的體育場館.對個(gè)別學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場地實(shí)地考查也發(fā)現(xiàn)，唯有籃球場、乒乓球場能滿足訓(xùn)練需求，其它體育運(yùn)動(dòng)場地都不同程度缺乏.運(yùn)動(dòng)場地的不足也嚴(yán)重阻礙著體育協(xié)會(huì)的發(fā)展，影響著各種體育活動(dòng)的開展.

2.7 體育協(xié)會(huì)活動(dòng)開展?fàn)顩r分析

體育協(xié)會(huì)每周都會(huì)在固定場地進(jìn)行1—2次的活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容最多的是進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，以提高運(yùn)動(dòng)技能為主.通過參與體育協(xié)會(huì)的活動(dòng)，協(xié)會(huì)會(huì)員在各個(gè)方面都有不同程度的收獲，67.14%的會(huì)員認(rèn)為增強(qiáng)了體質(zhì)，65.34%的會(huì)員認(rèn)為愉悅了身心，55.0%的會(huì)員認(rèn)為提高了交際能力，44.28%的會(huì)員認(rèn)為掌握并提高了運(yùn)動(dòng)技能.

針對對協(xié)會(huì)有些失望，不愿再參加協(xié)會(huì)的會(huì)員進(jìn)行原因調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)主要的因素就是協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)內(nèi)容單一，這也是部分會(huì)員參與協(xié)會(huì)活動(dòng)興趣逐漸降低，參與次數(shù)逐漸減少的一個(gè)主要原因.學(xué)生加入?yún)f(xié)會(huì)的動(dòng)機(jī)是多元化的，不只是增強(qiáng)體質(zhì)和提高技術(shù)水平，因此協(xié)會(huì)要豐富活動(dòng)內(nèi)容，滿足不同會(huì)員的需求，提高活動(dòng)參與度和協(xié)會(huì)忠實(shí)度.

2.8 阻礙體育協(xié)會(huì)發(fā)展的因素分析

無論是會(huì)長問卷或會(huì)員問卷都認(rèn)為協(xié)會(huì)發(fā)展的最大問題是場地不足，其次是經(jīng)費(fèi)緊張，第三是管理不善.阻礙因素的揭示也為相關(guān)管理部門、教育部門今后對協(xié)會(huì)發(fā)展的規(guī)劃和解決問題提供真實(shí)材料.

3 結(jié)論與對策

3.1 結(jié)論

3.1.1 高職院校體育社團(tuán)協(xié)會(huì)是體育課堂之外的有益補(bǔ)充，是學(xué)生參與體育活動(dòng)主要形式和平臺.但是目前在校園內(nèi)影響不大，主要表現(xiàn)在吸引參與的學(xué)生比例較低.

3.1.2 高職院校體育社團(tuán)協(xié)會(huì)的管理在外部管理上以團(tuán)委為主，沒有發(fā)揮體育教學(xué)部的專業(yè)管理能力.內(nèi)部管理上協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)健全，但是缺乏具體管理?xiàng)l例，運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，管理不善，導(dǎo)致部分會(huì)員參與興趣降低.

3.1.3 目前新穎、時(shí)尚的體育協(xié)會(huì)開始受到歡迎、輪滑協(xié)會(huì)就是很鮮明的例子，有超越傳統(tǒng)項(xiàng)目之勢.會(huì)員參與協(xié)會(huì)的動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)多元化，參與協(xié)會(huì)不僅僅為了強(qiáng)身健體，也想愉悅身心、提高交際能力.通過參與協(xié)會(huì)活動(dòng)，多數(shù)會(huì)員們不同程度地滿足了自己需求.

3.1.4 作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域內(nèi)院校，體育協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源本應(yīng)該多元化，并以社會(huì)資金為主，但是現(xiàn)實(shí)卻是并未充分利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢募集社會(huì)資金來支持學(xué)生體育協(xié)會(huì)的發(fā)展，吸引社會(huì)贊助乏力.在體育運(yùn)動(dòng)場地設(shè)施方面，僅個(gè)別項(xiàng)目能滿足協(xié)會(huì)活動(dòng)需求.

3.2 發(fā)展對策

3.2.1 學(xué)校加大重視力度.學(xué)生體育協(xié)會(huì)不僅是體育課堂的有益補(bǔ)充，也是校園文化建設(shè)的重要部分，應(yīng)把它納入到校園文化發(fā)展規(guī)劃中來，加大扶持力度，增加社團(tuán)經(jīng)費(fèi)投入，盡量滿足學(xué)生體育社團(tuán)活動(dòng)正常開展的需要.加快學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場地設(shè)施建設(shè)，滿足學(xué)生體育協(xié)會(huì)對場地設(shè)施的需求，解決體育協(xié)會(huì)發(fā)展中最大的礙.

3.2.2 體育社團(tuán)協(xié)會(huì)自我完善.加強(qiáng)協(xié)會(huì)的制度建設(shè)，規(guī)范協(xié)會(huì)管理，細(xì)化內(nèi)部管理制度，建立健全科學(xué)有序的管理體系，重視協(xié)會(huì)干部的培養(yǎng).使協(xié)會(huì)在科學(xué)的管理體系里高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高社團(tuán)協(xié)會(huì)魅力，獲得在校學(xué)生的認(rèn)同.另外引入基礎(chǔ)教學(xué)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分利用基礎(chǔ)教學(xué)部的專業(yè)水平，提高體育社團(tuán)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)能力.

［1］丁斌.高校體育社團(tuán)組織建設(shè)若干問題研究［J］.吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，（3）：21-29.

［2］周艷，張軼.我國高校體育社團(tuán)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究［J］.山東體育科技，2010，（1）：94-96.

［3］王傳友，馮偉.高校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究［J］.吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，（1）：10-11.

［4］劉次琴，金育強(qiáng).“陽光體育運(yùn)動(dòng)”背景下的廣東民辦高職院校體育社團(tuán)發(fā)展研究［J］.體育科技，2013，（3）120-123.

［5］陸軍.淺議高校體育社團(tuán)與校園文化建設(shè)［J］.新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2009，（1）：102-105.

［責(zé)任編輯：劉向紅］

Study on the Present Situation of Higher Vocational College’s Sport Associations in Zhujiang Delta

LIANGGuo-li1,DU Chun-jie2,XU Bin2
(1,2.Guangdong poiytechnic vocational college,Guangdong Guangzhou,510091; 2.Schoolof Occupation Education,South China Normal University,Foshan Guangdong 528225)

The paper study the present situation study of higher vocational colleges in the Zhujiang Delta Byappling with the literature,interviews,questionnaires.The investigation shows that the sports club of higher vocational colleges in the Zhujiang Delta has small influence,mainly because that the member has a low rate of the school population;the sports clubs have vanous problem on management system,current expenditure of activities,facilities and club activities.Auording to the revealed problems,this acticle put forward the corresponding suggestions and countermeasures.

Zhujiang delta;Higher vocational colleges;Sportassociations;Present situation

G 614

B

1672-402X（2016）02-0114-04

10.13408/j.cnki.gjsxb.2016.02.025

2015-10-20

廣東開放大學(xué)、廣東理工職業(yè)學(xué)院青年課題（1422）

梁國力（1981-），男，河南周口人，廣東理工職業(yè)學(xué)院講師，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)，體育人文社會(huì)學(xué).