互聯(lián)網(wǎng)公司東方明珠的“最大”野心

唐瀟霖

1024億元

這一數(shù)字，是2015年12月24日國內(nèi)傳媒行業(yè)體量最大的上市公司東方明珠股票收盤時(shí)的市值。就在股票閉市1小時(shí)前，東方明珠召開了“BesTV在路上”年終戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)東方明珠董事、總裁凌鋼攜高管團(tuán)隊(duì)集體亮相，向投資人和媒體詳細(xì)說明了東方明珠2016年戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展藍(lán)圖。隨后的1小時(shí)內(nèi)，東方明珠股票價(jià)格上漲3個(gè)百分點(diǎn)，表明了投資者的信心。

2015年9月，百視通和東方明珠完成重大資產(chǎn)重組，形成千億級(jí)綜合文化傳媒航母。近期以來它做出了哪些調(diào)整、成績?nèi)绾?未來發(fā)展目標(biāo)是什么，東方明珠的高管們作出了詳細(xì)解答。

2016對標(biāo)企業(yè)：BAT.京東.小米

面對臺(tái)下的千名投資者和媒體記者，凌鋼表示，“我現(xiàn)在的心情就像是‘趕考”。近一年來，為了加快戰(zhàn)略目標(biāo)和互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)的落買，東方明珠的高管團(tuán)隊(duì)努力探索并最終明確了公司未來發(fā)展思路，在內(nèi)容、渠道、管理、經(jīng)營、平臺(tái)五個(gè)維度，對東方明珠的戰(zhàn)略運(yùn)營體系進(jìn)行了重構(gòu)。

“未來東方明珠要發(fā)展成為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，打造新型互聯(lián)網(wǎng)媒體集團(tuán)。2016年，東方明珠的營收規(guī)模要進(jìn)入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司前十位，利潤值要晉級(jí)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司前五。作為上市公司，關(guān)于明年的發(fā)展目標(biāo)是一個(gè)敏感問題，我們不能給出明確數(shù)字，但是可以進(jìn)行類比。2016年我們的對標(biāo)企業(yè)包含BAT、京東、小米這些最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司。”凌鋼希望，人們把東方明珠看成一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而不僅僅是專注內(nèi)容的傳媒公司。

在2015年7月發(fā)布的2015年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”排行榜上前十位企業(yè)分別是：阿里巴巴、騰訊、百度、京東、奇虎360、搜狐、網(wǎng)易、新浪、攜程、搜房。如果僅從市值的角度衡量，東方明珠早已夠資格排位榜單前十。凌鋼更看重的或許是需要給東方明珠一個(gè)全新的定位標(biāo)簽。“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們還將進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，目前方案已經(jīng)提交董事會(huì)?！?/p>

據(jù)上海文廣集團(tuán)總裁、東方明珠上市公司董事長王建軍介紹，東方明珠2015年全年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)超過210億元，其中歸屬上市公司母公司凈利潤將超過30億元。

東方明珠未來的使命是，“讓人們享受更好的個(gè)人和家庭信息、娛樂與生活服務(wù)”。戰(zhàn)略定位是：打造新型互聯(lián)網(wǎng)媒體集團(tuán)：以“大屏”和移動(dòng)端為切入點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)第一入口：打造互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)。

搶占OTTA口

搶占視頻領(lǐng)域制高點(diǎn)，其買可以有不同路徑。凌鋼分析，BAT三家最初的切入點(diǎn)完全不同，阿里從電商切入、百度從搜索切入、騰訊從社交切入，但最終殊途同歸，三方在文化娛樂領(lǐng)域展開激烈競爭。他認(rèn)為，優(yōu)勢集中在廣電領(lǐng)域的東方明珠，在新媒體發(fā)展趨勢下，最終會(huì)走到和BAT相同的發(fā)展道路上。

未來在移動(dòng)端和大屏端，東方明珠具有明顯優(yōu)勢。移動(dòng)端，東方明珠通過與奇虎360、中興、華為等戰(zhàn)略合作伙伴合作，以及布局NGBW（下一代寬帶無線）等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)BESTV客戶端活躍用戶規(guī)模兩年內(nèi)超過5000萬的目標(biāo)。在大屏端，采用ToB和ToC雙布局，通過風(fēng)行電視面向最終消費(fèi)者（ToC），通過與兆馳、國美、海爾等合作（ToB），形成超維生態(tài)格局。

東方明珠2015年互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT）月活躍用戶為800萬，APP日活躍用戶100萬。凌鋼表示，東方明珠2016年經(jīng)營目標(biāo)就包括將OTT用戶數(shù)升到2500萬，成為中國互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的第一入口，這是現(xiàn)在一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠做到的5倍?！坝脩魯?shù)是500萬還是800萬，差異不大。但是如果量級(jí)一旦上到1000萬或是2000萬，產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化?！?/p>

此外，因?yàn)楸晨縎MG集團(tuán)，在內(nèi)容資源整合上，東方明珠也更加游刃有余。2016年，東方明珠將通過“獨(dú)播+直播+首播”的方式，強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)勢。目前，東方明珠在影視劇、體育版權(quán)、動(dòng)漫等方面取得了較大進(jìn)步，并通過版權(quán)采購和資本合作等方式，在海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源引進(jìn)方面優(yōu)勢明顯。目前公司片庫中儲(chǔ)備的影視內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到上萬部集。

2016版權(quán)投A超15億

東方明珠副總裁何小蘭透露東方明珠2016年內(nèi)容戰(zhàn)略包括“版權(quán)采購?fù)度腩A(yù)計(jì)超過15億元，如果聯(lián)手母公司上海文廣SMG的版權(quán)采購總投入將超過20億元。而且東方明珠的內(nèi)容優(yōu)勢不僅靠現(xiàn)金采購，還有來自于母體SMG的強(qiáng)大制作實(shí)力。”

在經(jīng)營方面，東方明珠將加快發(fā)展能使流量變現(xiàn)的四大產(chǎn)業(yè)，打造基于大數(shù)據(jù)和整合營銷的廣告新模式。一方面要形成視頻購物的互聯(lián)網(wǎng)途徑和方式，通過多渠道聯(lián)動(dòng)、多渠道擴(kuò)展、優(yōu)化調(diào)整全國布局的方式將視頻購物及電商業(yè)務(wù)有效轉(zhuǎn)型，提升營收能力。同時(shí)，發(fā)揮手機(jī)游戲渠道和互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品優(yōu)勢，聚合游戲內(nèi)容，以大IP3游聯(lián)動(dòng)模式，拓展游戲產(chǎn)業(yè)的深度運(yùn)作.此外，要立足文化娛樂旅游產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，通過打通用戶，進(jìn)一步提升受眾游客規(guī)模和“迪士尼溢出效應(yīng)”。

“SMG節(jié)目的生產(chǎn)能力非常強(qiáng)大?！焙涡√m表示，上海電視臺(tái)已和東方明珠成立了互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心，今后將為東方明珠打造專門的互聯(lián)網(wǎng)定制和自制節(jié)目。

王建軍表示，“目前SMG在上海地面占據(jù)50%的收視份額，衛(wèi)視在其他地區(qū)也擁有70%的收視份額，廣播更是占據(jù)了90%壟斷的收聽份額。通過轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體會(huì)與新興媒體買現(xiàn)共同增長，而轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期只有3～5年。”