蔡宇華
摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會對人才的需求也越來越大,給成人高等教育的發(fā)展帶來了機遇。為了保證教學質(zhì)量,高校必須進行全面改革,建立一套有針對性的成人教育體系,如管理監(jiān)督體系、制度監(jiān)控體系、評估監(jiān)督體系以保證成人高等教育的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:成人高等教育 教學質(zhì)量 監(jiān)控體系
當前,我國成人高等教育已經(jīng)得到了大力普及,成為我國教育體系的重要組成部分,越來越多規(guī)模龐大、辦學形式新穎的成人高等教育單位出現(xiàn)在人們的眼前,繁華的背后,也存在一些問題。如何才能保證成人高等教育的教學質(zhì)量,成為當前成人高等教育行業(yè)急需解決的問題。
一、完善管理監(jiān)控體系
要想保證高等教育行業(yè)的教學質(zhì)量,高校就應建立完善的管理體系,以此作為整個教學團隊順利運行的基礎(chǔ)。由此可見,在高校中組織教學監(jiān)控質(zhì)量團隊勢在必行,該團隊應包括學校主管成人教育工作委員會、各個教學單位以及用人單位,能準確、有針對性地監(jiān)控教學工作。在管理監(jiān)控體系中,學校的成人教育工作指導委員會主要負責監(jiān)控與分析校內(nèi)所有的教學工作,及時處理教學中出現(xiàn)的問題,是整個教學管理工作的基礎(chǔ);由教學經(jīng)驗豐富的教師組成的成人教育教學督導組,能夠監(jiān)督和指導學校各個教學部門的教學工作,并且及時把信息反饋給成人教育工作指導委員會。成人教育管理部門承擔教學任務中的管理工作,能夠管理、服務整個教學體系,而教學單位在接到教學監(jiān)控任務之后,直接將其落實到教師團隊中。教師是整個管理監(jiān)控體系中的最底層,卻又是最重要的環(huán)節(jié),教師可以控制教學質(zhì)量,在教學工作中實施教學質(zhì)量控制,是管理監(jiān)控體系中最重要的一環(huán),所以教師應當主動參與到管理監(jiān)控中,從最基層著手,建立完善的教學質(zhì)量評估與監(jiān)督體系。
二、完善制度監(jiān)控體系
教學質(zhì)量的提高,離不開教學制度的改革,要想進一步提高我國成人教育的教學水平,高校應從制度層面著手,切實提升成人教育的規(guī)范程度,在“依法治教”理念的指導下,建立起完善的制度監(jiān)控體系,規(guī)范實際的教學工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。教師的教學方式各有不同,但是教學目的都是為社會培養(yǎng)更高素質(zhì)的人才,所以只有在規(guī)章制度的指引下,教學過程才能順利開展,確保教學監(jiān)控工作落到實處。
為了保證教師能夠準確執(zhí)行各個規(guī)章制度,教學過程中每一個細小的環(huán)節(jié)都要納入制度監(jiān)管體系中。如為了實現(xiàn)重點教學目標,教師要制訂嚴謹?shù)慕虒W方案,嚴格按照教學大綱的要求開展教學。
三、完善評估監(jiān)控體系
作為教學監(jiān)控工作中一個不可忽視的環(huán)節(jié),教學評估從一定程度上保證了教學質(zhì)量的提高。為順利開展教學評估,高校應建立與之配套的教學質(zhì)量標準體系。在高質(zhì)量的教學評估體系的指導下,高校能夠了解教師的實際教學情況,有助于實施教學改革。隨著教學環(huán)境的不斷變化,教師的教學方式也發(fā)生著一定的改變,所以高校要不斷完善教學評估體系,讓成人高等教育的教學評估工作成為高校常態(tài)化的工作之一。為了保證教學評估的公平與準確,高校應當建立以主管部門為首、教學單位為輔的評估組織。通過不斷評估,正視教師的不足之處,切實提升高校的整體教學質(zhì)量。
作為評估工作中的重要一環(huán),上級主管部門應成為教學評估的主要推動者,關(guān)注成人教育單位四個主要教學因素,即辦學條件、教育管理、教育質(zhì)量以及辦學特色。而其中,最重要的就是教學質(zhì)量。
四、結(jié)語
成人高等教育與普通高等教育之間有著許多不同。教學環(huán)節(jié)數(shù)量大、教學對象年齡層次復雜、教師水平參差不齊等因素,都制約著成人教育的發(fā)展。只有建立完善的成人高等教育的教學質(zhì)量監(jiān)控體系,才能推動我國成人高等教育更好更快地發(fā)展。
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(作者單位:廣東科學技術(shù)職業(yè)學院)endprint