孫宜君 王建磊
影視新勢(shì)力:網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展與傳播
孫宜君 王建磊
網(wǎng)絡(luò)視頻近幾年快速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)視頻制作與傳播影視形式,主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)自制劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)等方面。目前,網(wǎng)絡(luò)視頻已成為影視內(nèi)容傳播不可忽視的新勢(shì)力,學(xué)界理當(dāng)投入更多的關(guān)注與研究。
網(wǎng)絡(luò)視頻;網(wǎng)絡(luò)自制劇;網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目;UGC
近幾年,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)視頻及影視內(nèi)容傳播得到了快速的發(fā)展。據(jù)第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2016年6月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億,較2015年底增加1000萬(wàn);網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為72.4%。其中,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為4.40億,與2015年底相比增長(zhǎng)了3514萬(wàn),增長(zhǎng)率為8.7%;手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻使用率為67.1%,相比2015年底增長(zhǎng)了1.7個(gè)百分點(diǎn)。
正是基于如此龐大的用戶基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)視頻成為各類(lèi)資本和廣告商的角逐之地,影視傳播強(qiáng)大的新勢(shì)力?;厮莅l(fā)展歷程,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)從2005年前后開(kāi)始發(fā)端,期間經(jīng)過(guò)3~5年的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰,于2010年前后由優(yōu)酷、土豆等幾大視頻網(wǎng)站確立了最終的行業(yè)定位和媒體地位,2012—2015年又經(jīng)過(guò)深度調(diào)整和并購(gòu)重組,形成了如今的優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛(ài)奇藝(PPS)三足鼎立之勢(shì)。依據(jù)用戶規(guī)模、流量和廣告收入等硬指標(biāo),目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)排位基本落定,但也不排除諸如搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng)等第二軍團(tuán)的突然發(fā)力,繼續(xù)改變這一充滿變數(shù)的格局。
目前,網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展最引人注目的表征,就是重組并購(gòu),網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)內(nèi)容的生產(chǎn)和崛起。不管是網(wǎng)絡(luò)自制劇還是自制綜藝,都吸引了社會(huì)資本的注入、影視大咖的加盟以及大量網(wǎng)民的追捧。顯然,網(wǎng)絡(luò)視頻已成為影視生產(chǎn)與傳播的重要渠道與新的勢(shì)力。
從2010年到2013年,網(wǎng)絡(luò)自制劇還處在醞釀和試探階段,由于其少投入、輕啟動(dòng)、高回報(bào)的特點(diǎn),2012年,自制劇成為搜狐視頻首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的內(nèi)容產(chǎn)品線。[1]隨著傳統(tǒng)廣電對(duì)于綜藝節(jié)目版權(quán)出口的逐步收窄,以及海外版權(quán)引進(jìn)節(jié)目難度的增加等因素,網(wǎng)絡(luò)自制戰(zhàn)略開(kāi)始在主流視頻網(wǎng)站中得到深度貫徹。2014年被稱(chēng)為中國(guó)網(wǎng)劇發(fā)展元年,全年網(wǎng)劇的產(chǎn)量破千。截至2014年年底,全網(wǎng)已有10多部網(wǎng)劇播放量突破億次。2015年,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播1億以上的劇達(dá)到51部,總點(diǎn)播量達(dá)229億左右。有9部劇的點(diǎn)擊量達(dá)到10億次以上。2016年,網(wǎng)絡(luò)自制劇呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì),從《太子妃升職記》到《最好的我們》《余罪》,劇目點(diǎn)擊率不斷刷新紀(jì)錄。這些數(shù)據(jù)與頻頻走低的電視收視數(shù)據(jù)形成了鮮明的對(duì)比。不光是數(shù)據(jù)傲人,2014年伊始,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)可謂“高調(diào)的奢華”,投資并購(gòu)、成立影業(yè)公司等頻繁的動(dòng)態(tài)持續(xù)提升了行業(yè)熱度。
從行業(yè)格局看,網(wǎng)絡(luò)自制劇內(nèi)容正由視頻網(wǎng)站一家“獨(dú)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向制作公司、影視劇公司、電視臺(tái)四方競(jìng)合發(fā)展的局面。作為自制內(nèi)容行業(yè)的先行者,視頻網(wǎng)站基于平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),能夠通過(guò)用戶研究快速了解用戶喜好,從而精準(zhǔn)深耕網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容;制作公司除了承接視頻網(wǎng)站的外包內(nèi)容之外,也自主研發(fā)有創(chuàng)意和特色的內(nèi)容項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)渠道發(fā)行;影視劇公司和電視臺(tái)屬于自制內(nèi)容行業(yè)的后入者,但憑借其專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和豐富經(jīng)驗(yàn),利用視頻網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容分發(fā),也快速站穩(wěn)腳跟。在傳統(tǒng)受眾分流的背景下,“電視臺(tái)通過(guò)引入優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容,也可實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站對(duì)電視臺(tái)的反哺。”[2]
網(wǎng)絡(luò)自制劇的特點(diǎn),一是內(nèi)容緊湊、節(jié)奏明快、篇幅短小;二是題材多元、互動(dòng)性高。除此之外,它還具備惡搞、娛樂(lè)化、低成本、投資回報(bào)率高等特點(diǎn)。從大部分點(diǎn)擊率較高的自制劇內(nèi)容來(lái)看,大尺度話題、小人物生活、聲色犬馬的感官刺激以及超現(xiàn)實(shí)黑色幽默的都市喜劇最受歡迎,以草根氣質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)尚為特征的都市新青年文化,易贏得網(wǎng)絡(luò)視頻主流收視群體的喜愛(ài),引發(fā)共鳴。
當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)自制劇還呈現(xiàn)出兩個(gè)良性的進(jìn)化方向:一個(gè)是精品化,部分網(wǎng)絡(luò)劇開(kāi)始向?qū)I(yè)電視劇的水準(zhǔn)看齊。2014年8月,搜狐視頻自制青春周播網(wǎng)劇《匆匆那年》上線首映。該劇在拍攝、制作、投入等多方面開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)先河,單集的投入成本超過(guò)百萬(wàn)元,在拍攝規(guī)格上采用4K技術(shù),剪輯和宣傳上都采用了電影級(jí)別的人員和資源投入,并首次將大電影宣傳模式運(yùn)用到推廣上,首集零差評(píng)的開(kāi)門(mén)紅,也進(jìn)一步說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)自制劇終將走向優(yōu)質(zhì)化。其后,《屌絲男士》《盜墓筆記》《無(wú)心法師》《老九門(mén)》等網(wǎng)絡(luò)自制劇也受到觀眾的好評(píng)。
另一個(gè)是專(zhuān)業(yè)化。網(wǎng)絡(luò)視頻一開(kāi)始是20~30分鐘的微電影,后來(lái)升級(jí)為60~90分鐘的新媒體電影,然后就升級(jí)成長(zhǎng)篇連續(xù)網(wǎng)劇。網(wǎng)劇一開(kāi)始是《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》這樣的每集10分鐘左右的短篇情景劇,然后就進(jìn)化成每集25分鐘左右的故事片,最近又進(jìn)化成40分鐘左右美劇的形式。
網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)在擁有的用戶規(guī)模、點(diǎn)擊率、廣告投放等指標(biāo),已經(jīng)成為視聽(tīng)領(lǐng)域不可忽視的重要力量。這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)劇公司、電視劇公司和電視機(jī)構(gòu)之間的爭(zhēng)奪,而是新老兩個(gè)體系的戰(zhàn)爭(zhēng):網(wǎng)絡(luò)劇公司和視頻網(wǎng)站、新媒體這個(gè)新平臺(tái),去搶傳統(tǒng)電視臺(tái)、電視機(jī)和傳統(tǒng)影視劇公司這個(gè)舊體系的市場(chǎng)。正是基于以上種種因素,有人認(rèn)為,“網(wǎng)絡(luò)劇給電視劇產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的不是補(bǔ)充,而是顛覆?!盵3]
▲網(wǎng)絡(luò)自制劇開(kāi)始向?qū)I(yè)電視劇水準(zhǔn)看齊。
電視媒介的立足是以電視節(jié)目、頻道、頻率等資源的獨(dú)占為基礎(chǔ)的。然而隨著技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,電視節(jié)目播出的可替代性資源令電視媒介的社會(huì)地位遭到挑戰(zhàn)。自2005年,上海文廣獲得國(guó)家廣電總局頒發(fā)的國(guó)內(nèi)第一張IPTV集成運(yùn)營(yíng)牌照,中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展就此正式進(jìn)入破局之年。其后經(jīng)過(guò)多年的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰、收縮與拓展,截至2014年底,全國(guó)共有604家機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)開(kāi)辦互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù),其中廣電機(jī)構(gòu)224家,占比37%。[4]在電視真人秀節(jié)目的帶動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝也呈現(xiàn)出逐漸升溫、各顯紛呈的狀態(tài)。截至2015年7月,中國(guó)六大主流視頻網(wǎng)站上線自制綜藝數(shù)量已突破60檔,僅大型季播節(jié)目就接近20檔,包含訪談、脫口秀、智力問(wèn)答、娛樂(lè)八卦等多個(gè)節(jié)目類(lèi)型。從數(shù)字上看,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝同樣業(yè)績(jī)不俗:騰訊出品的《你正常嗎(第一季)》10期節(jié)目取得了3個(gè)億的播放量,成為去年同期的“自制之王”。愛(ài)奇藝的品牌節(jié)目《奇葩說(shuō)》第一季節(jié)目以播放量2.6億完美收官,第二季上線12期播放量便突破3億。自制綜藝《我去上學(xué)啦》開(kāi)播之后,兩期節(jié)目播放量破億,三期告破2.2億。節(jié)目話題、熱度、口碑、影響力等方面持續(xù)發(fā)酵,這幾檔網(wǎng)絡(luò)自制綜藝播放量的數(shù)據(jù)仍在攀升。
在視頻網(wǎng)站立足早期,綜藝節(jié)目的數(shù)量和種類(lèi)往往是各大網(wǎng)站的比拼重點(diǎn),但當(dāng)時(shí)所有資源都掌握在廣電手里,所以視頻網(wǎng)站只能付出版權(quán)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。到臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)階段,一些視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)合作制作綜藝節(jié)目,如愛(ài)奇藝和河南衛(wèi)視、央視分別合作《漢字英雄》《大魔術(shù)師》,也取得了一定的口碑與效益。如今一些優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)綜藝開(kāi)始反向輸出電視臺(tái),如優(yōu)酷的真人秀節(jié)目《侶行》曾登陸央視,土豆參與制作的深夜檔網(wǎng)絡(luò)劇《午夜計(jì)程車(chē)》還未播出即被旅游衛(wèi)視買(mǎi)下??梢哉f(shuō)呈現(xiàn)出一條清晰的“從購(gòu)買(mǎi)電視臺(tái)節(jié)目版權(quán)、到與電視臺(tái)聯(lián)合制作節(jié)目、再到返銷(xiāo)電視臺(tái)節(jié)目,視頻網(wǎng)站的被動(dòng)地位逐漸改變,主動(dòng)性越來(lái)越高”的軌跡。
更為難得的是,一些網(wǎng)絡(luò)自制綜藝還自覺(jué)承擔(dān)起探索節(jié)目樣態(tài)、打造異質(zhì)化內(nèi)容的重任。LSC(Live&Social Content)模式最先在網(wǎng)絡(luò)綜藝上得以實(shí)現(xiàn),以騰訊的《你正常嗎》為例,除了比肩電視臺(tái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和一線影視明星助陣外,該節(jié)目在交互、參與方面走得更遠(yuǎn)。在節(jié)目中全部問(wèn)題的靈感有一半來(lái)自用戶,所以網(wǎng)友在節(jié)目中遇到這些題目時(shí)都有種親切感,立刻進(jìn)入?yún)⑴c模式,并成為節(jié)目的粉絲,節(jié)目和網(wǎng)友在互動(dòng)中建立了高度的融合,它產(chǎn)于互聯(lián)網(wǎng),最終又回到了互聯(lián)網(wǎng),形成了互聯(lián)網(wǎng)模式的綜藝。在創(chuàng)新互動(dòng)玩法方面,網(wǎng)站又一次走在了電視臺(tái)的前面。
網(wǎng)絡(luò)用戶原創(chuàng)內(nèi)容,即UGC(User Generated Content),是伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的Web2.0概念而興起的。網(wǎng)絡(luò)用戶原創(chuàng)內(nèi)容,如今已經(jīng)遍布社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、視頻分享、博客和播客(視頻分享)等網(wǎng)絡(luò)空間。世界最大的視頻分享網(wǎng)站YouTube就是依靠UGC而起家。國(guó)內(nèi)最早一批的視頻網(wǎng)站包括土豆、優(yōu)酷等也都模仿YouTube,靠UGC開(kāi)拓市場(chǎng)積累用戶與品牌影響力。2008年,以UGC為重要內(nèi)容源的土豆網(wǎng)CEO王微闡述了視頻行業(yè)頗具影響力的“工業(yè)廢水”理論,即“UGC內(nèi)容耗掉巨大的帶寬成本卻不能帶來(lái)收益,甚至還引起版權(quán)麻煩”。隨后土豆網(wǎng)宣布暫時(shí)放棄UGC,轉(zhuǎn)而征戰(zhàn)長(zhǎng)視頻。
但是在近兩年,隨著4G的普及和視頻社交文化的培育,UGC被各大主流網(wǎng)站重新提起,如有的網(wǎng)站開(kāi)展主題式內(nèi)容征集,有的升級(jí)為專(zhuān)業(yè)的微電影創(chuàng)作,還鼓勵(lì)更多網(wǎng)民“隨手拍”身邊發(fā)生的突發(fā)事件,恰巧偶遇的一些奇聞異事等,上傳到網(wǎng)絡(luò)空間,制造一些輿論熱點(diǎn)……易觀發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)》顯示,超過(guò)7成的用戶在上下班途中、吃飯時(shí)間以及其他碎片化時(shí)間中選擇觀看短視頻內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)者也終于意識(shí)到:UGC短小精悍的特點(diǎn)非常符合移動(dòng)端的傳播,在填補(bǔ)用戶的移動(dòng)碎片化時(shí)間上有先天優(yōu)勢(shì),而眾包式的參與方式也是帶來(lái)流量和增強(qiáng)用戶黏性的現(xiàn)實(shí)途徑。
綜上所述,網(wǎng)絡(luò)自制劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝和UGC是與廣電機(jī)構(gòu)的熒屏傳播內(nèi)容形成直接競(jìng)爭(zhēng)的三類(lèi)最主要的視頻形態(tài)。它們是影視傳播的新勢(shì)力,與電視爭(zhēng)奪用戶的收視時(shí)間,爭(zhēng)奪廣告資源,也在無(wú)形之中爭(zhēng)奪媒體話語(yǔ)權(quán)和價(jià)值觀塑造的職能。網(wǎng)絡(luò)視頻傳播的新勢(shì)力,必將進(jìn)一步改變影視媒體的傳播生態(tài)與格局。
注釋?zhuān)?/p>
[1]搜狐視頻公布年度戰(zhàn)略:2014開(kāi)啟自制元年.搜狐網(wǎng),[2013-12-04].http://yule.sohu.com/20131204/ n391275753.shtml.
[2]曹慎慎.互動(dòng)與融合:全球化視野下的中國(guó)電視與網(wǎng)絡(luò)媒體.中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2015:127.
[3]張志遠(yuǎn) .網(wǎng)絡(luò)?。杭磳㈩嵏矀鹘y(tǒng)影視的邊緣性力量.虎嗅網(wǎng),[2014-09-17].http://www.huxiu.com/ article/43438/1.html.
[4]袁同楠.中國(guó)視聽(tīng)新媒體發(fā)展報(bào)告(2015).社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2015.
(孫宜君:南京理工大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)與傳媒學(xué)院教授,傳播與傳媒發(fā)展研究中心主任;王建磊:深圳大學(xué)傳播學(xué)院副教授,博士)