電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理及其安全管理

劉安靜（國網(wǎng)湖北省電力公司公安縣供電公司，湖北荊州434300）

電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理及其安全管理

劉安靜（國網(wǎng)湖北省電力公司公安縣供電公司，湖北荊州434300）

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)電力的需求也在不斷的增長，因此電力企業(yè)的重要目標(biāo)是建設(shè)安全穩(wěn)定的電力系統(tǒng)，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造安全穩(wěn)定的用電環(huán)境，也為我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供電力能源支持。這就需要電力企業(yè)加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)建設(shè)的管理。本文主要講述了對(duì)電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理以及安全管理，希望對(duì)電力企業(yè)有所幫助。

電力企業(yè)；質(zhì)量管理；安全管理

引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭越加激烈，電力企業(yè)為了能在市場競爭中占據(jù)有利地位，需要加強(qiáng)對(duì)電力工程質(zhì)量的管理，高質(zhì)量的電力工程會(huì)使電力企業(yè)在市場競爭中處于有利地位。為了建設(shè)高質(zhì)量的電力工程，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電力工程的質(zhì)量管理以及安全管理，這不僅僅會(huì)提高電力企業(yè)的市場競爭力（經(jīng)濟(jì)效益），同時(shí)還能提高企業(yè)的社會(huì)效益（為人們提高安全用電）。

1 電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理相關(guān)概述

1.1 電力工程質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)質(zhì)量管理，也就是電力工程質(zhì)量控制，是指通過一系列的方針、職權(quán)以及措施等確保電力工程質(zhì)量的管理活動(dòng)，需要電力企業(yè)管理層、監(jiān)督工作人員、施工方等多方努力才能實(shí)現(xiàn)。電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的前提條件下，盡可能多的降低建設(shè)成本。

1.2 電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的原則

電力工程建設(shè)項(xiàng)目是在復(fù)雜多變的自然環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的，建設(shè)過程存在不確定性，保證質(zhì)量是電力工程建設(shè)要達(dá)到的一個(gè)重要目標(biāo)。要想保證質(zhì)量，就需要遵守下列幾個(gè)重要原則：

（1）質(zhì)量第一以及客戶至上的原則?！百|(zhì)量第一以及客戶至上”是市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營原則。店里是一種特殊的商品，同時(shí)由于電力建設(shè)關(guān)乎到全家萬戶的用電情況，需要格外注意電力工程的質(zhì)量，否則會(huì)影響人們安全用電，對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來隱患。所以在施工建設(shè)時(shí)，要時(shí)刻記得“質(zhì)量第一”的原則，不要因個(gè)人利益，忽略質(zhì)量問題，造成安全隱患問題。

（2）“以人為本”的原則。電力企業(yè)要提高對(duì)工作人員的重視程度，例如實(shí)行一些激勵(lì)機(jī)制、對(duì)工作人員進(jìn)行入職培訓(xùn)等。電力工程是人建設(shè)的，同時(shí)人也是享受電力的主體，要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理就要從“人”（電力工程建設(shè)的相關(guān)人員）出發(fā)，提高電力工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)人員的責(zé)任感，減少人為失誤造成的質(zhì)量問題。

（3）預(yù)防為主的原則。預(yù)防為主的原則要求電力企業(yè)把影響工程質(zhì)量的因素在施工前就解決，實(shí)在不能解決的，在施工建設(shè)的過程中盡量避免，盡可能的保障電力工程的質(zhì)量。

（4）遵循國家規(guī)定的電力工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不管是在電力工程建設(shè)過程中還是在竣工后，都要嚴(yán)格遵守國家電網(wǎng)建設(shè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，竣工試運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)格的檢測電力系統(tǒng)的安全與否，如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，要及時(shí)的進(jìn)行維修。

1.3 電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施

1.3.1 采取相應(yīng)措施保證工程施工質(zhì)量

（1）在電力工程建設(shè)之前，電力企業(yè)要收集相關(guān)的信息（一定要全面、詳盡、精確以及真實(shí)），做可行性研究。

（2）在設(shè)計(jì)施工圖階段，要對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行勘測，了解施工地點(diǎn)的地質(zhì)狀況，同時(shí)檢查施工設(shè)計(jì)圖是否存在錯(cuò)誤以及漏洞，在建設(shè)前提前找出，確保工程質(zhì)量。

（3）電力工程施工工前，檢查各項(xiàng)設(shè)備是否齊全；檢查建設(shè)相關(guān)人員是否齊全；檢查是否符合施工的條件。

（4）對(duì)物資等建設(shè)所需材料進(jìn)行檢查，確保建設(shè)材料符合國家電網(wǎng)建設(shè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立監(jiān)督小組，監(jiān)督材料的采購。

（5）電力工程施工建設(shè)期間，組織相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保電力工程建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（6）充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用。監(jiān)理工程師要遵循國家以及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，解決建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題，確保電力工程的質(zhì)量。

1.3.2 增強(qiáng)電力工程建設(shè)施工管理的效率

（1）電力企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用，全面落實(shí)責(zé)任制。電力企業(yè)為了提高施工管理的能力以及效率，就需要建立健全責(zé)任制，即電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員的責(zé)任要分清，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)等都要擔(dān)負(fù)責(zé)任。

（2）建立健全相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)以及工作標(biāo)準(zhǔn)，提高管理意識(shí)，使管理行為規(guī)范化。同時(shí)樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保電力工程質(zhì)量。

（3）隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電力企業(yè)要想提高施工管理效率可以使用現(xiàn)代化的管理軟件，這些管理軟件的作用主要是對(duì)成本進(jìn)行控制、優(yōu)化資源管理以及制定工程進(jìn)度計(jì)劃?？茖W(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃有利于保障電力工程的質(zhì)量。

2 電力工程建設(shè)安全管理的相關(guān)概述

2.1 當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理存在的問題

近些年以來，在電力工程施工階段，由于多方面的原因，導(dǎo)致電力安全事故常有發(fā)生，其中最多的因素是在施工建設(shè)的時(shí)候沒有真正的落實(shí)安全保護(hù)措施。其中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）電力企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)不重視安全工作，沒有遵循和落實(shí)相關(guān)的安全管理制度，只是做了表面上的安全工作，一些安全措施只是形式上的，在遇到安全問題時(shí)，并沒有顯著作用。

（2）部分安全管理人員的缺乏安全意識(shí)，沒有做好日常的檢查監(jiān)督工作，為現(xiàn)場施工安全帶來不利影響。

總之，電力企業(yè)在電力工程建設(shè)施工過程中不重視安全管理工作，使電力安全時(shí)候頻發(fā)，不利于人們安全用電，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

2.2 提高電力工程建設(shè)安全管理的措施

2.2.1 建立健全電力工程項(xiàng)目安全管理體系

（1）電力工程施工前，要建立“三為一體”（電力工程建設(shè)單位、監(jiān)督管理單位以及施工單位）的安全管理體系。用來審核施工單位提出的保障施工安全的組織管理設(shè)置方案，要求每個(gè)電力施工單位都配有專門的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)來保障電力建設(shè)工程的安全。

（2）設(shè)立專門的安全監(jiān)督員。用于進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，保障現(xiàn)場施工的安全。

（3）審查分包企業(yè)的資質(zhì)。防止沒有資質(zhì)的企業(yè)通過再分包的形式參與到電力工程建設(shè)中。

（4）施工期間，監(jiān)督施工單位是否嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全規(guī)章行事，確保電力工程安全施工。

2.2.2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工方案的審查管理

（1）嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)方案以及施工方案中的相關(guān)安全施工措施，全面分析工程施工過程中存在的安全隱患問題，采取相應(yīng)的措施解決安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

（2）施工時(shí)的臨時(shí)建筑要布置合理，符合安全要求和防火要求，同時(shí)現(xiàn)場要配備齊全的消防設(shè)備。

（3）設(shè)計(jì)和施工方案上要有完善的安全防護(hù)措施，這些措施包括：防觸電、防墜落、防坍塌等。并且要做到具體、全面以及萬無一失。

（4）電力工程項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格審查施工方案，確定方案上的安全措施所涉及的內(nèi)容全面周到，在實(shí)際建設(shè)施工過程中具有較強(qiáng)的可行性。

2.2.3 到施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期的突擊檢查

相關(guān)監(jiān)管人員在施工期間，到施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期的突擊檢查是為了看施工單位有沒有把安全措施落到實(shí)處，是否存在“面子工程”，做做表面功夫，確保電力工程建設(shè)現(xiàn)場施工的安全。突擊檢查的內(nèi)容有：①“安全監(jiān)督網(wǎng)”是否正常運(yùn)作，各級(jí)負(fù)責(zé)人有沒有做好份內(nèi)工作；②有沒有學(xué)習(xí)如何處理重大危險(xiǎn)源；③機(jī)器是否存在安全隱患問題；④操作人員有沒有進(jìn)行過規(guī)范化的操作學(xué)習(xí)；⑤特殊操作人員是否有資格證書以及熟練的操作技術(shù)；⑥有沒有召開過安全動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全問題。如果發(fā)現(xiàn)安全問題，一定要進(jìn)行整改；重大安全問題，就需要先停工，如果復(fù)檢合格可以復(fù)工。通過一系列的措施可以有效的防止安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)束語

質(zhì)量和安全是工程的生命，對(duì)于電力工程來說更甚。由于電力工程的作業(yè)環(huán)境比較多變，且存在人員流動(dòng)等問題導(dǎo)致存在許多安全隱患。為了人們的安全用電，電力企業(yè)要從多方面提高電力的質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)行安全管理。

[1]譚茗心.電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理及安全管理[J].工程技術(shù)：引文版：00075.

[2]劉玉秀，于鳳玲，劉志濤.電力建設(shè)工程中的質(zhì)量與安全管理[J].科技與企業(yè)，2014（6）：17.

[3]盧光平.電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理[J].科技與企業(yè)，2016（3）：36～37.

[4]魯大勇，李朝偉，丁曉飛.電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理[J].大科技，2016（28）.

TM73

A

2095-2066（2016）36-0166-02

2016-12-12

劉安靜（1985-），男，研究生畢業(yè)在職碩士，主要從事行政管理工作。