文 本刊記者 張 濤
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楊旭 為往圣繼絕學(xué)
文 本刊記者 張 濤
“它人爛醉錦瑟傍,君獨(dú)醉心編簡香?!标懹未司?,大約可以算作楊旭的真實(shí)寫照。其實(shí)楊旭的經(jīng)歷頗為豐富,但談?wù)摪肴眨麉s總是言公者多,及私者少。我們可以輕而易舉地在互聯(lián)網(wǎng)上找到他的提案建言,但關(guān)于他個人的內(nèi)容卻是鳳毛麟角。
楊旭
城市的魅力是什么?它不僅在于鱗次櫛比的高樓大廈、車水馬龍的城市交通,更在于城市自身厚重的人文氣息及人文關(guān)懷,城市的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)讓人產(chǎn)生更多的歸屬感和幸福感。而對于北京市政協(xié)委員、中國城市發(fā)展研究院副院長楊旭這樣一個城市發(fā)展研究者來說,如何提升城市的魅力,如何提升人們的幸福感,則是他無時無刻不在思考的問題。
與楊旭初次見面的時間剛好是12 月8日。那一天,北京市第一次啟動了霧霾紅色預(yù)警,霧霾也就理所當(dāng)然成為了所有人都在談?wù)摰膯栴}。在與朋友的閑聊中,有人無意當(dāng)中向他提起了這樣一個問題:霧霾天大家都戴著口罩,究竟是哪一種口罩比較好呢?
楊旭一時口不能答,但又覺得這個問題頗為重要,于是便積極地在網(wǎng)上搜索起答案來。他起初覺得,既然是北京市政府發(fā)布了霧霾紅色預(yù)警,那么北京市政府的官方網(wǎng)站首都之窗上或許能有他要的答案。然而遺憾的是,他并沒有找到。他又想口罩屬于商品,應(yīng)該屬于工商部門的管轄范疇,于是又跑到工商局的網(wǎng)站碰運(yùn)氣,但工商局的網(wǎng)站卻再次令他失望而歸。
城市發(fā)展要以民生為本是楊旭的一貫主張
楊旭沒有死心,帶著學(xué)者特有的嚴(yán)謹(jǐn)和執(zhí)著,他一口氣查遍了衛(wèi)生、疾控中心、交通、環(huán)保等所有可能與防霧霾口罩相關(guān)的政府網(wǎng)站,然而令他失望的是,就這樣一個小小的問題,偌大的北京竟然無人能夠回答。
既然北京市找不到答案,那么放到全國又如何呢。經(jīng)過楊旭的耐心查詢,他終于在上海找到了一個相對貼近的答案。那是幾年前上海市質(zhì)監(jiān)局針對市場上的防霾口罩進(jìn)行的一次檢測,檢測的內(nèi)容僅有口罩的通透性和皮膚的耐受性兩項(xiàng)指標(biāo),然而即使如此,不合格產(chǎn)品的數(shù)目就已經(jīng)大大超乎人們的想象了,很多市場上的知名品牌都赫然在列。更讓人大跌眼鏡的是,連大名鼎鼎的云南白藥制藥公司這樣一個從事醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)的防霧霾口罩也在其中,并且在所有不合格產(chǎn)品中,還排在最末端的位置。
這件看似不大的事,讓楊旭的心里頗不是滋味。每當(dāng)霧霾天氣,北京市政府都會通過短信等方式通知廣大市民做好健康防護(hù),可是不知所措的廣大市民該如何防護(hù)健康呢?在這樣一個談霾色變的日子里,無數(shù)市民戴著這種號稱可以防霧霾的口罩走在大街上,又有什么用處呢?人民的健康都得不到保證,那么北京的市民又何談幸福?北京城又何談宜居呢?
楊旭覺得,不管這件事是政府沒有注意到,還是因?yàn)槠渌蛩貨]有去做,都體現(xiàn)了政府在社會管理方面的缺位,他說:“許多年來,我們一直在講為老百姓辦實(shí)事。但什么才是實(shí)事呢,我覺得辦實(shí)事不一定是什么重大的工程項(xiàng)目,不一定非要花費(fèi)上億資金修路架橋。那些與老百姓生活息息相關(guān)的小事,如果我們真正的重視起來,并且扎扎實(shí)實(shí)地去解決掉,也是為老百姓辦實(shí)事的重要內(nèi)容啊。”
在城市發(fā)展的過程中,伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的巨大變革,社會文化的不斷進(jìn)步,也促進(jìn)城市文化不斷進(jìn)步。而城市文化的不斷進(jìn)步,必然也對城市管理提出了新的要求。
“過去的中國,戶籍農(nóng)村人口占到總?cè)丝诘娜种陨?,因此在過去每年的中央一號文件都是涉農(nóng)問題,但到了2010年之后,隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,社會主要問題也由農(nóng)村問題變成了城市內(nèi)部以及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌問題,這樣的變化則使得人們的利益訴求開始變得不同步,我們沒辦法再按照原來的模式去簡單地劃分人群的需求。但與此同時,個體利益訴求的表達(dá)卻始終沒有合理的途徑,于是這便對我們傳統(tǒng)的城市管理模式提出了挑戰(zhàn)?!睏钚襁@樣說。
楊旭以北京的居民小區(qū)為例:居民小區(qū)是與廣大市民最為息息相關(guān)的地方,可以說幾乎每個人的生活都離不開小區(qū)。但是如今北京的很多小區(qū),卻連一個業(yè)主委員會都建立不起來,即便建立了業(yè)主委員會,卻也基本沒有什么作用。原因其實(shí)很簡單,傳統(tǒng)的業(yè)主委員會一般十人左右,但現(xiàn)在的居民小區(qū)動輒數(shù)萬甚至數(shù)十萬之眾,且不要說滿足業(yè)主的訴求,解決管理的問題,便是與每個業(yè)主都見上一面、談一次話也是無法實(shí)現(xiàn)的。
“一個小區(qū)近十萬人,十個人去管,就如同讓每人管一個師,且他的下邊沒有團(tuán)長、沒有營長、沒有班長,更沒有強(qiáng)制的約束能力,試問又怎么可能管理好呢。”楊旭形象地解釋說。
楊旭認(rèn)為,造成這樣的現(xiàn)象主要是由于人們都試圖去做那些宏觀的、長遠(yuǎn)的全局性工作,卻對微觀的工作重視不夠造成的。這樣的思維方式忽略了個體的利益訴求,使個人利益找不到表達(dá)的渠道,因此才造成了基層管理的混亂。
他建議,首先要在制度上保障居民的話語權(quán),暢通居民與城市管理者進(jìn)行溝通和對話的渠道,讓更多的居民切身參與到城市發(fā)展中,起到體驗(yàn)、促進(jìn)和監(jiān)督的作用,并最終享受到城市發(fā)展的甘甜果實(shí)。同時,要細(xì)化民生需求領(lǐng)域、頻率和發(fā)展趨勢,做到有目的、有計(jì)劃、有針對性地制定各項(xiàng)城市規(guī)劃。在居民共享項(xiàng)目中實(shí)行合理分配,協(xié)調(diào)效率和公平之間的關(guān)系。
“城市發(fā)展,應(yīng)始終以民生為本,必須盡快促進(jìn)城市常態(tài)發(fā)展與管理的科學(xué)化、法制化,在基層,我們一定要發(fā)揮協(xié)商的作用,每個人的訴求我們不一定能全部滿足,但必須要保證所有人利益都能表達(dá)出來?!睏钚褚会樢娧刂赋觥?/p>
楊旭對北京這座城市的發(fā)展歷來都是十分熱心的,尤其是在他擔(dān)任了北京市政協(xié)委員以后,更是樂此不疲,許多年來,他一直圍繞北京城市發(fā)展建言獻(xiàn)策,不管工作多忙,他都堅(jiān)持每年提交上幾篇提案,這些提案角度獨(dú)特,針對性強(qiáng),令人讀來常有振聾發(fā)聵之感。
記得在一次北京市政協(xié)的全會上,楊旭提出的智慧社區(qū)的概念還成為了當(dāng)年媒體爭相報道的焦點(diǎn)。他的提案從城市發(fā)展社會管理與公共服務(wù)的角度,闡述了自己對北京市近年來社會發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)知與建議,得到了社會各界的廣泛關(guān)注。
提案中楊旭指出,智慧社區(qū)是智慧城市建設(shè)不可或缺的重要部分,將為建立新型的社會服務(wù)體系,發(fā)展城市基層管理和公共服務(wù)的“智慧化”,提供一個可供選擇的解決方案。北京自開展智慧社區(qū)試點(diǎn)以來,效果明顯,但由于快速城鎮(zhèn)化對社區(qū)管理形成的壓力,以及智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏,仍存在一些應(yīng)引起重視的問題。對此,楊旭從更新發(fā)展理念、構(gòu)建多元體系、完善標(biāo)準(zhǔn)制度、規(guī)范社區(qū)模式、統(tǒng)一推進(jìn)規(guī)劃、拓展實(shí)效服務(wù)等六個方面提出,不能簡單地依靠基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)手段打造社區(qū)系統(tǒng),而應(yīng)遵循“因地制宜、注重實(shí)際、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,注重創(chuàng)新機(jī)制,開放共享機(jī)制,搭建政企合作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展。
他認(rèn)為,社會組織的發(fā)展是現(xiàn)代社會中分流繁雜的社會公共事務(wù),提高政府運(yùn)行效率的唯一途徑。2008年始,北京市明確提出構(gòu)建社會組織“樞紐型”工作體系,嘗試通過體制機(jī)制創(chuàng)新來激發(fā)社會組織活力。但受整體發(fā)展環(huán)境不足以及樞紐型社會組織自身乏力的影響,目前的態(tài)勢與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平還不相適應(yīng)。針對這一情況,他提出了深化制度改革,加強(qiáng)發(fā)展規(guī)劃和引導(dǎo),加大扶持力度,健全評估制度,完善監(jiān)督和信息披露機(jī)制,以及暢通訴求和溝通協(xié)商渠道等七點(diǎn)建議。
“它人爛醉錦瑟傍,君獨(dú)醉心編簡香?!标懹未司?,大約可以算作楊旭的真實(shí)寫照。其實(shí)楊旭的經(jīng)歷頗為豐富,但談?wù)摪肴眨麉s總是言公者多,及私者少。我們可以輕而易舉地在互聯(lián)網(wǎng)上找到他的提案建言,但關(guān)于他個人的內(nèi)容卻是鳳毛麟角。這固然與他為人低調(diào)有關(guān),但我想更重要的原因,一定在他的心中,這座城市的興衰榮辱,遠(yuǎn)比他個人的得失要重要得多。
楊旭沒有說過什么豪言,也少發(fā)什么壯語,但我相信一個心懷為往圣繼絕學(xué)宏愿的人一定不會讓我們失望的。