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    加快推行工業(yè)設備安裝工程財務風險體系構(gòu)建研究

    2016-03-20 21:12:57溫文峰福建省工業(yè)設備安裝有限公司漳州分公司
    低碳世界 2016年15期
    關鍵詞:企業(yè)財務管控工業(yè)

    溫文峰(福建省工業(yè)設備安裝有限公司漳州分公司)

    加快推行工業(yè)設備安裝工程財務風險體系構(gòu)建研究

    溫文峰(福建省工業(yè)設備安裝有限公司漳州分公司)

    隨著我國改革開放以來,工業(yè)建設的進程越來越快,在工業(yè)建設中,設備安裝工程占據(jù)著相當大的比例,而伴隨著的是巨大的資金消耗,因此針對工業(yè)設備安裝工程構(gòu)建財務風險管控體系勢在必行。本文通過對我國工業(yè)設備安裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及財務風險管控在工業(yè)設備安裝工程公司中的重要性探討其風險管控體系的構(gòu)建方法,以加快推行工業(yè)設備安裝工程的建設發(fā)展。

    工業(yè)設備安裝工程;財務風險管控體系;構(gòu)建;推行

    在工業(yè)企業(yè)中,財務風險管理至關重要,它是實現(xiàn)企業(yè)立足生存以及可持續(xù)發(fā)展的根本條件,尤其是設備安裝工程公司,財務風險管控直接關系到公司的主管項目的發(fā)展情況,而建立適合企業(yè)自身發(fā)展的財務風險管控體系更能使企業(yè)的資金多一份保障以及使企業(yè)能立足現(xiàn)在發(fā)展未來。

    1 我國工業(yè)設備安裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    在我國的工業(yè)建設中,設備安裝是工程施工中必不可少的一個項目,其涉及的工程范圍廣,涵蓋的專業(yè)領域多,其安裝的質(zhì)量更是關系到工程建設的質(zhì)量問題。隨著現(xiàn)階段我國自動化機械設備的增多,一些傳統(tǒng)的機械設備將逐漸被淘汰掉,因此為了適應新的社會需求,在設備安裝上需提升相應的技術知識,然而在我國的工業(yè)設備安裝行業(yè)中,其發(fā)展速度卻是過于緩慢,遠遠跟不上時代的發(fā)展步伐,在具體的施工過程也存在著許多問題,具體表現(xiàn)如下:

    1.1 行業(yè)規(guī)模擴大,但缺乏相應的規(guī)章制度

    目前我國從事工業(yè)設備安裝工程的公司有很多,而且大多數(shù)都是中小型的企業(yè),由于社會快速發(fā)展的趨勢帶來這個行業(yè)的高速發(fā)展,導致行業(yè)的規(guī)模在不斷擴大,而相應的行業(yè)規(guī)范卻沒有及時得到更新完善,許多設備安裝企業(yè)在具體工程建設中往往會遇到無章可循的情況,這對于這個行業(yè)和企業(yè)來說產(chǎn)生了一定的影響,也不利企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展[1]。

    1.2 安裝技術低,難以適應市場需求

    在設備安裝行業(yè)中,許多企業(yè)的經(jīng)營思路依然停留在以往老套的水平上,通常都以為這個行業(yè)對于設備安裝的技術要求不是很高,只要保證安裝結(jié)果完善就行,往往只注重勞力,卻忽視了技術的提升與完善,長期下來導致整個行業(yè)的安裝水平毫無技術可言,而且單一性較高,一旦碰到需要高技術含量的安裝工程企業(yè)都是有心無力,難以滿足市場的需求[1]。

    1.3 企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的管理

    因設備安裝企業(yè)獨有的特點,在企業(yè)內(nèi)部的管理上有一定的難度,比如,員工流失大,企業(yè)資金難以得到有效控制,這主要的原國還是企業(yè)結(jié)構(gòu)單一,不注重人才的培養(yǎng),不注重技術的提升,造成員工只是認為自己是一個打工者,而不是經(jīng)營者,另外在企業(yè)資金的使用上,由于設備安裝工程的不確定性,造成許多資金去向不明,賬本記錄不全更是時有發(fā)生,到最后經(jīng)常出現(xiàn)成本資金與實際使用資金數(shù)目不符,增加企業(yè)的負擔,給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻礙作用。

    2 工業(yè)設備安裝工程公司中財務風險管控的重要性

    據(jù)上文所述,在設備安裝公司中,企業(yè)內(nèi)部的資金控制有一定的難度,也難以實現(xiàn)有效的資金管理,因此構(gòu)建相應的財務風險管控體系對于企業(yè)的資金能起到實際的管控作用,同時對于企業(yè)的長遠發(fā)展也奠定良好的基礎。

    2.1 有利于創(chuàng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境

    在設備安裝公司中,由于對資金的管控存在不足,對財務風險不重視,使企業(yè)會面臨嚴重的負債危機,而構(gòu)建財務風險管控體系能有效避免這種情況出現(xiàn),可以為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境[2]。

    2.2 有利于企業(yè)有效全面地控制風險

    在一些設備安裝企業(yè)中,由于對市場變化認知不足,對市場風險把握不到位,在資金流通便存在著一定的風險,有的企業(yè)過于片面地追求盈利性,而忽視了市場變化,資金一旦出去卻不能及時的收回來,時間一長會增加了企業(yè)的財務負擔,因此構(gòu)建財力風險管控體系能使企業(yè)的財務風險得到有效控制。

    2.3 有利于企業(yè)資金流通周轉(zhuǎn),實現(xiàn)經(jīng)濟效益

    在一些設備安裝企業(yè)中,除了資金流通過多之外還存在著資金過于積壓的現(xiàn)象,這其中大部分屬于固定資產(chǎn),而構(gòu)建財務風險管控體系能有效使這些資金得到周轉(zhuǎn)流通,減少資金因積壓沉淀而出現(xiàn)的損失,實現(xiàn)資金流通所帶來的經(jīng)濟效益。

    3 構(gòu)建財務風險管控體系以加快推進工業(yè)設備安裝工程的發(fā)展進程

    據(jù)上文所述,在工業(yè)設備安裝行業(yè)中,許多企業(yè)由于不重視財務風險管理,導致出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)經(jīng)營不善,甚至面臨倒閉的風險,因此構(gòu)建財務風險管控體系至關重要,在具體的工程建設時,設備安裝企業(yè)的財務風險管控體系的構(gòu)建應遵循企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主要原則,在構(gòu)建時努力規(guī)避不足之處,才能大力推行工業(yè)設備安裝工程的建設發(fā)展。

    3.1 建立企業(yè)財務風險管控組織以推進設備安裝工程進程

    針對設備安裝企業(yè),為了實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)有效管控的目標,建立企業(yè)財務風險管控體系,首先應建立相應的企業(yè)財務風險管控組織或組織部門,一些中小型的企業(yè)可以不必設置財務風險管控部門,但一些大型的設備安裝企業(yè)就需要設置專門的財務風險管控部門或組織,并設置財務風險管控的專職人員與領導人員,對企業(yè)的財務狀況進行有效監(jiān)管,以加快推進工業(yè)設備安裝工程的發(fā)展進程。

    3.2 建立企業(yè)財務風險管控信息系統(tǒng)以推進設備安裝工程進程

    在設備安裝企業(yè)中,豐富的信息識別與分析能力是企業(yè)進行財務風險管控的有效前提,因此企業(yè)可以在構(gòu)建財務風險管控體系的基礎上建立一個財務風險信息系統(tǒng),建設相應的信息來源渠道,以企業(yè)與外部企業(yè)之間的交流為主要目的,通過搜集,篩選,整理后報告給財務風險管控體系,同時要保證財務信息的真實有效,為企業(yè)進行財務方面的各項政策與決斷提供相應的條件,規(guī)避不必要的風險,從而為工業(yè)設備安裝工程的發(fā)展奠定良好的基礎[3]。

    3.3建立相應的企業(yè)財務預警系統(tǒng)以推進設備安裝工程進程

    企業(yè)的財務預警系統(tǒng)是設備安裝企業(yè)中對財務風險進行有效管控有一個重要手段,其具體指的是在企業(yè)面臨某種財務風險時發(fā)出相應的警告,用以提示財務風險管理人員做好防范的準備,這在企業(yè)的財務風險管控體系中至關重要,有了這個預警系統(tǒng),能規(guī)避很多財務風險,做到資產(chǎn)進出清晰,使用透明,并且對于工業(yè)設備安裝行業(yè)的發(fā)展還能起到一定的促進作用。

    3.4 建立相應的企業(yè)財務反饋系統(tǒng)以推進設備安裝工程進程

    在設備安裝企業(yè)中,建立相應的財務反饋系統(tǒng)指的是企業(yè)財務活動變化通過實施有效監(jiān)測然后再反饋到某處的一個系統(tǒng),這個反饋系統(tǒng)通過反饋回來的各種財務信息進行有效分析,總結(jié)出企業(yè)財務風險管控方面的經(jīng)驗,保留一些對于風險管控系統(tǒng)的有用的信息,而且通過反饋系統(tǒng)還可以吸取一些不足的教訓,對這些不足之處可以進行相應的改進完善,同時也可以將這些信息反饋給相關部門進行完善改進,以達到企業(yè)財務風險有效管控的目的,從而實現(xiàn)工業(yè)設備安裝工程的大力發(fā)展[3]。

    3.5 構(gòu)建財務風險管控系統(tǒng)以促進行工業(yè)設備安裝工程的大力發(fā)展

    財務風險管控系統(tǒng)的建立對于工業(yè)企業(yè)來說意義重大,尤其是在工業(yè)設備安裝企業(yè)中,它能有效規(guī)避風險,創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,同時能保證企業(yè)資金的高速流通運轉(zhuǎn),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,而且根據(jù)安裝工程的實際施工情況,構(gòu)建財務風險管控體系還能夠促進工業(yè)設備安裝行業(yè)的大力發(fā)展,對于整個行業(yè)來說起到巨大的推動作用。

    4 結(jié)束語

    綜上所述,在工業(yè)設備安裝行業(yè)與企業(yè)中,構(gòu)建財務風險管控體系具有重要意義,本文通過對我國工業(yè)設備安裝工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及構(gòu)建財務風險管控體系的重要性探討工業(yè)設備安裝工程企業(yè)中財務風險管控體系的構(gòu)建方法,以期能對工業(yè)設備安裝行業(yè)的發(fā)展起到相應的幫助作用。

    [1]牛文靜.淺析機電安裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展[J].科技創(chuàng)新導報,2014(01):71.

    [2]孟凡梅.企業(yè)經(jīng)營管理中財務風險控制的重要性探討[J].中國管理信息化,2015,18(15):56~58.

    [3]劉志宏.企業(yè)財務風險管理體系構(gòu)建的探討[J].江蘇商論,2008(23):228.

    F203

    A

    2095-2066(2016)15-0221-02

    2016-5-10

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