廣聯(lián)達(dá)BIM—5D在中小企業(yè)施工過程應(yīng)用研究

摘 要：BIM信息模型貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。從BIM技術(shù)深入發(fā)展而來的BIM-5D技術(shù)更是從設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工、項(xiàng)目運(yùn)營等方面來實(shí)現(xiàn)全方位的成本精細(xì)控制。雖然我國也隨著世界建筑業(yè)的潮流興起了BIM技術(shù)的應(yīng)用，但是參與使用的絕大部分都是設(shè)計(jì)單位和大型施工企業(yè)單位。中小企業(yè)開始在施工過程中使用BIM技術(shù)是目前的趨勢。本文就關(guān)于中小企業(yè)在施工過程中的應(yīng)用方向和目前困難兩方面進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：BIM-5D；中小企業(yè)；施工過程；應(yīng)用與困難

BIM的英文全稱是Building Information Modeling，國內(nèi)較為一致的中文翻譯為：建筑信息模型。BIM通過以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)作為模型，建立能夠同時(shí)運(yùn)用于設(shè)計(jì)、建造、管理三方面的數(shù)字化平臺，使得在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目生命周期中的信息統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，讓建筑工程在整個(gè)設(shè)計(jì)施工進(jìn)程中提高效率，減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

根據(jù)《中國BIM應(yīng)用價(jià)值研究報(bào)告》數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在我國的施工企業(yè)中，有44%的施工單位對BIM的應(yīng)用處于中等應(yīng)用水平（在工程項(xiàng)目占15%-30%），更有31%的施工企業(yè)對BIM的應(yīng)用不到全年所有工程項(xiàng)目的15%。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然BIM技術(shù)在我國建筑行業(yè)中變得日益普及，但是身為建筑行業(yè)中間力量的中小企業(yè)在工程項(xiàng)目施工過程中的應(yīng)用還是涉及較少。

因此，本文將對BIM-5D技術(shù)在中小企業(yè)施工過程中的可能性應(yīng)用進(jìn)行研究探討，結(jié)合相關(guān)實(shí)例來對BIM-5D與工程進(jìn)度、成本的關(guān)系進(jìn)行分析。最后對BIM-5D技術(shù)在中小企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行分析和總結(jié)。

1 BIM-5D的概念及發(fā)展

1.1 BIM-5D技術(shù)的概念

BIM技術(shù)在1975年由“BIM之父”喬治亞理工大學(xué)建筑與計(jì)算機(jī)學(xué)院的查克伊士曼博士教授創(chuàng)建。根據(jù)維基百科定義為：建筑模型是一個(gè)包括物理性和功能性的數(shù)字化管理的生成和管理過程。建筑信息模型的結(jié)果作為共享的知識資源來支持決策，從早期的概念上，到設(shè)計(jì)和施工，再到營運(yùn)和最后的拆除來建立一項(xiàng)設(shè)施。根據(jù)美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)又將BIM概念定義為：BIM 是一項(xiàng)設(shè)施物理性和功能性的數(shù)字化表示。BIM是關(guān)于設(shè)施形成的生命周期中一個(gè)可靠的決策依據(jù)的信息共享知識資源，從早期的概念到拆除。

通過以上的兩個(gè)概念解釋，我們可以發(fā)現(xiàn)BIM既是一個(gè)過程，也是一項(xiàng)結(jié)果。

BIM作為一個(gè)過程，貫穿工程項(xiàng)目的全生命周期，從項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)出圖、施工物流，再到營運(yùn)維護(hù)。在這過程之中，業(yè)主、建筑師、結(jié)構(gòu)等各類工程師及相關(guān)從業(yè)人員均能通過BIM 軟件實(shí)現(xiàn)對建設(shè)項(xiàng)目的全方位控制。BIM作為一個(gè)結(jié)果，給建筑行業(yè)帶來了極大的改革。BIM技術(shù)的出現(xiàn)使得建筑繪圖從單一的二維繪制變?yōu)槿S空間的模擬。這種三維空間模擬可對建筑整體繪制，還能對施工中的各種管道碰撞等細(xì)節(jié)繪制。BIM技術(shù)還摒棄了傳統(tǒng)技術(shù)中資源結(jié)果不能共享，信息不能同步更新的缺點(diǎn)，工程項(xiàng)目中的各個(gè)參與方均能利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)互相協(xié)調(diào)，同可視化的模擬施工及預(yù)測。

5D技術(shù)是從BIM的發(fā)展而來。BIM的發(fā)展是從1D到nD的過程。BIM1D我們就可以理解為手繪制圖，BIM2D則可理解為電子繪圖。BIM3D就是現(xiàn)在大多數(shù)人認(rèn)為的3D化模擬，具有實(shí)現(xiàn)信息共享，協(xié)調(diào)項(xiàng)目發(fā)展的功能。BIM4D是在3D模擬技術(shù)的基礎(chǔ)上加上了時(shí)間維度，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行可行性計(jì)劃安排，優(yōu)化施工任務(wù)。5D技術(shù)則是在4D的基礎(chǔ)上加入成本因素，其主要共享方向?yàn)轫?xiàng)目施工過程中的精細(xì)化預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的最優(yōu)。

1.2 BIM技術(shù)的發(fā)展

1.2.1 BIM技術(shù)在國外的發(fā)展

美國是較早啟動(dòng)建筑業(yè)信息化研究的國家，從2002年開始發(fā)展至今，美國建筑業(yè)關(guān)于BIM的研究與應(yīng)用都走在世界前列。2006年，美國陸軍工程團(tuán)發(fā)布為期15年的BIM發(fā)展路線規(guī)劃，旨在2020年之前所有項(xiàng)目的招標(biāo)公告、發(fā)包、提交中必須使用美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)；并且每家企業(yè)都能有能力使用國家BIM標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來有效降低建設(shè)項(xiàng)目的工期和造價(jià)，實(shí)現(xiàn)全生命周期任務(wù)自動(dòng)化。2007年，美國總務(wù)署出臺政策，要求從2007年起，所有大型項(xiàng)目都需應(yīng)用BIM，最低要求是空間規(guī)劃認(rèn)證和最終概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA項(xiàng)目都鼓勵(lì)采用3D-4D-BIM技術(shù)，并根據(jù)項(xiàng)目的承包商的不同，給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。目前，美國大多建筑項(xiàng)目已經(jīng)開始應(yīng)用BIM，BIM的價(jià)值在不斷被認(rèn)可。

英國內(nèi)閣辦公室2011年5月發(fā)布了“政府建設(shè)戰(zhàn)略”文件，其中有一整個(gè)關(guān)于建筑信息模型（BIM）的章節(jié)，章節(jié)中明確：要求到2016年，政府要求全面協(xié)同的3DBIM，并將信息化管理全部的文件。2015年10月21日召開的“ICE BIM大會”公布，英國政府BIM強(qiáng)制實(shí)施官方日期最終敲定在2016年4月4 日。同時(shí)英國政府還敲定自2016年10月3日起，每個(gè)政府部門必須具備“電子檢驗(yàn)供應(yīng)鏈BIM信息”的能力。同年自9月起，牛津布魯克斯大學(xué)新增了一個(gè)碩士課程——“建筑項(xiàng)目管理與建筑信息模型”。通過密集的學(xué)習(xí)內(nèi)容安排，“建筑項(xiàng)目管理與建筑信息模型”課程相關(guān)專業(yè)將向?qū)W生傳授必要的知識和專業(yè)技能，確保學(xué)生畢業(yè)后可以勝任施工項(xiàng)目經(jīng)理職位，并在BIM應(yīng)用和發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

1.2.2 BIM技術(shù)在中國的發(fā)展

相較國外BIM技術(shù)的成熟，我國的BIM發(fā)展還處于攀升期。同前幾年BIM技術(shù)還是以概念為主的萌芽期來比較，BIM技術(shù)在我國的運(yùn)用推廣還是很快。從我國住建部自2011年以來頒布的綱要意見來看，我國的BIM發(fā)展經(jīng)歷了普及、推廣、編制準(zhǔn)則、全面實(shí)施四個(gè)階段。在2015年6月16日我國住房城鄉(xiāng)建設(shè)部于頒布了《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）。以工程建設(shè)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，堅(jiān)持科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新相結(jié)合，在建筑領(lǐng)域普及和深化BIM應(yīng)用，提高工程項(xiàng)目全生命期各參與方的工作質(zhì)量和效率。《指導(dǎo)意見》中明確，到2020年年末，在新立項(xiàng)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)中，集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90%的目標(biāo)。這一舉動(dòng)使得BIM在部分重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)管理中陸續(xù)得到應(yīng)用?？梢灶A(yù)見，隨著《指導(dǎo)意見》的貫徹落實(shí)，我國建筑領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步掀起B(yǎng)IM應(yīng)用的熱潮，不斷推動(dòng)我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展。

2 BIM-5D技術(shù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用

根據(jù)建筑市場大環(huán)境的波動(dòng)調(diào)控顯示，建筑業(yè)的新簽合同均持續(xù)下滑。我們不難推斷建筑行業(yè)中的中小型企業(yè)在沒有足夠多的合同簽訂數(shù)和資產(chǎn)累計(jì)值的情況下，中小企業(yè)將會處于一個(gè)在夾縫中生存的狀態(tài)。中小企業(yè)可以通過BIM-5D技術(shù)在數(shù)據(jù)庫中可計(jì)量的特點(diǎn)，把一個(gè)工程從設(shè)計(jì)階段的各種數(shù)據(jù)都統(tǒng)一整合，在協(xié)調(diào)、成本、進(jìn)度、文檔四方面入手，在市場競爭中找到突破。

2.1 協(xié)調(diào)管理

施工過程往往牽涉眾多參與單位，整個(gè)施工過程中有大量的信息交流和組織協(xié)調(diào)問題。在傳統(tǒng)工作模式下，各單位之間的溝通都很難通過圖紙傳達(dá)且中小企業(yè)沒有足夠的財(cái)力來支持大量的返工與重修。BIM技術(shù)將所有信息進(jìn)行整合并數(shù)字化管理，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造、營運(yùn)全方位進(jìn)行優(yōu)化?；贐IM集成各分包單位的專業(yè)模型，提升工程信息交付質(zhì)量和建造效率；優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境和資源配置，減少施工現(xiàn)場各參與方、各專業(yè)之間的信息交流混亂。在這個(gè)管理過程中，以BIM模型為中心，各參與方在同一模型上協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)的過程也將轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)，成為一個(gè)封閉的信息循環(huán)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.2 成本控制

成本的控制是一個(gè)項(xiàng)目控制的根本。成本的有效控制往往與算量、變更、材料、進(jìn)度都有密不可分的關(guān)系。按照以往的傳統(tǒng)成本管理模式，在施工過程中利用圖紙的算量方法，要面臨的工程量多、子項(xiàng)目分解的困難，成本管理很難落到實(shí)處。BIM-5D技術(shù)最大的一個(gè)性能便是動(dòng)態(tài)成本管理。根據(jù)進(jìn)度變化實(shí)施成本追蹤和審查，快速形成項(xiàng)目成本計(jì)劃，高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析等，有效提高成本管控能力。在事先的施工模擬中根據(jù)施工進(jìn)度找到成本花費(fèi)的百分比，若超于預(yù)期值，則能馬上重新設(shè)計(jì)工程進(jìn)度和模式，將損失降到最小。

2.3 進(jìn)度控制

傳統(tǒng)的進(jìn)度控制方法大多是制定抽象的計(jì)劃，盡可能的優(yōu)化施工組織方案，然后通過人工參與經(jīng)歷來書寫施工日記。但是工程往往有許多不同的因素影響，受干擾風(fēng)險(xiǎn)非常高，材料安排不到位，施工人員不足，這些都會拖慢施工進(jìn)度。BIM-5D有效繼承了實(shí)時(shí)進(jìn)度控制。基于BIM施工模型，對多參與方、多專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行集成化管理，全面、動(dòng)態(tài)地掌握工程進(jìn)度、資源需求以及供應(yīng)商生產(chǎn)及配送狀況，解決施工和資源配置的沖突和矛盾，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。BIM-5D能從事前的目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃編制就開始整個(gè)工程的進(jìn)度控制，同時(shí)對資源、成本、材料從事前、事中、事后三方面進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)模擬，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理的層層把控。確保中小企業(yè)在施工前能夠?qū)⑹┕し桨覆粩鄡?yōu)化，保質(zhì)按時(shí)地完成施工項(xiàng)目。

2.4 質(zhì)量管理控制

質(zhì)量控制主要是全面貫徹質(zhì)量管理的思想遵照PDCA的循環(huán)原理通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟展開控制?；贐IM施工模型，對復(fù)雜施工工藝進(jìn)行數(shù)字化模擬，實(shí)現(xiàn)三維放樣、定位和監(jiān)測及實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程質(zhì)量驗(yàn)收。BIM-5D最受工程師喜愛的一點(diǎn)就是能夠?qū)艿肋M(jìn)行碰撞檢查。管道在設(shè)計(jì)時(shí)更多的時(shí)候是考慮如何減少空間使用率，但是相對的，這樣的安排不方便人工進(jìn)行查看而增加重復(fù)施工率。BIM-5D的通過碰撞檢測技術(shù)，將機(jī)電、暖通、結(jié)構(gòu)整合在一起，進(jìn)行建筑、設(shè)備等各專業(yè)以及管線在施工階段綜合的碰撞檢測、分析和模擬，有效地檢查他們之間相交叉的地方，協(xié)調(diào)好三方的空間位置，做好事前控制，消除沖突，減少返工。

2.5 文檔管理

施工過程中的每一個(gè)數(shù)據(jù)記錄都是后期查詢的依據(jù)。在傳統(tǒng)的施工過程中，對數(shù)據(jù)、文件的管理都是人工輸入進(jìn)電腦再打印一份紙質(zhì)版?zhèn)浒浮：笃跉w檔時(shí)，檔案人員就會面臨大量的數(shù)據(jù)且人為的輸入也不能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。BIM技術(shù)所建立的模型則是一個(gè)數(shù)據(jù)庫的集成。BIM竣工模型包括工程啟動(dòng)、工程策劃、工程實(shí)施、工程控制、工程收尾等工程全過程中所有的信息數(shù)據(jù)。增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精確性，并對以后的營運(yùn)管理起到了很好的指導(dǎo)性依據(jù)。

3 中小企業(yè)在施工過程中使用BIM技術(shù)案例

由于市面上的BIM軟件不盡相同，本文采用廣聯(lián)達(dá)BIM軟件為平臺，通過廣州東塔案例來說明中小企業(yè)可以在今后的施工中利用BIM軟件可得到的便利。

廣州東塔亦稱周大福中心。廣聯(lián)達(dá)從廣州東塔項(xiàng)目全生命周期角度出發(fā)，確立了東塔項(xiàng)目的BIM應(yīng)用策略。以BIM信息集成平臺為基礎(chǔ)，利用集成的BIM模型信息和現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)三維可視化、協(xié)同的施工現(xiàn)場精細(xì)化管理。通過統(tǒng)一的信息關(guān)聯(lián)規(guī)則，達(dá)到信息共享的目的。

在進(jìn)度管理中，首先通過動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)展示實(shí)體進(jìn)度。建立三維深化設(shè)計(jì)模型，并制定一系列的規(guī)則，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)與模型的掛接，達(dá)到信息共享的目的。再通過模型與進(jìn)度、圖紙、清單、合同條款的自動(dòng)關(guān)聯(lián)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)與模型的掛接及共享，達(dá)到快速獲取實(shí)體進(jìn)度相關(guān)配套工作信息的目的。最終使得項(xiàng)目編制效率大幅提升，實(shí)現(xiàn)全面實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)更新。在成本控制中，企業(yè)利用BIM-5D可以實(shí)時(shí)查詢合同執(zhí)行計(jì)劃，能夠利用軟件自動(dòng)計(jì)算實(shí)體量。在成本管理頁面可以從收入、預(yù)算成本、實(shí)際成本三方進(jìn)行三算對比，使得成本核算的速度大幅提升。還能夠在自動(dòng)計(jì)算審核量，減少簽證時(shí)間。成本中各項(xiàng)開支都能夠有電子憑證，實(shí)現(xiàn)收支來源可視化、透明化、合理化。

廣州東塔案例運(yùn)用更先進(jìn)、更有效的軟件改變了傳統(tǒng)的工作方式，減少了煩瑣的工作流程，是施工管理模式的一種新改革。中小企業(yè)可根據(jù)這個(gè)案例，在今后的施工中運(yùn)用BIM-5D精確化的特點(diǎn)減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有利于提高施工單位在施工過程中對項(xiàng)目的全面掌控。

4 中小企業(yè)目前所面臨的困難

BIM的技術(shù)能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域帶來巨大的變革和利益。但是我國建筑行業(yè)整體環(huán)境中設(shè)計(jì)和施工的長期割裂，使得設(shè)計(jì)工程師缺乏施工方面的知識與經(jīng)驗(yàn)，施工單位利用這一現(xiàn)象，建立起“低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠”盈利模式。這種模式讓施工企業(yè)對BIM的應(yīng)用深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及設(shè)計(jì)方。除了大環(huán)境造成的原因，中小企業(yè)推進(jìn)使用BIM的障礙還有以下三個(gè)方面：

4.1 BIM-5D成本高

BIM軟件多由國外引進(jìn)，因此軟件發(fā)行商非常注重軟件的版權(quán)使用。中國一份正版BIM-5D軟件價(jià)格在40萬元至80萬元之間，隨著BIM的逐漸開發(fā)和深入使用，BIM-5D軟件的價(jià)格還會持續(xù)性增高。軟件長期高價(jià)投入對中小企業(yè)來說是經(jīng)濟(jì)上的一種負(fù)擔(dān)和挑戰(zhàn)。同時(shí)，BIM-5D的使用者面向的不是個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)需要通過BIM-5D軟件的使用來為企業(yè)提分，那么這個(gè)企業(yè)需要有足夠的資金專門為BIM-5D培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。人才的培養(yǎng)需要經(jīng)過長時(shí)間才能看見結(jié)果，這中間需要消耗的財(cái)力以及團(tuán)隊(duì)剛接手工作磨合損失對中小企業(yè)來說都是必須直面的風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 人才缺乏

中國建筑行業(yè)興起B(yǎng)IM技術(shù)久，能夠成熟運(yùn)用BIN軟件的人才還是較少。業(yè)界中人由于年齡的限制，對于BIM軟件大多停留在了解層面。人才引進(jìn)對于我國中小企業(yè)也是一大難題。中小企業(yè)若想發(fā)展BIM應(yīng)用，還需對本企業(yè)中的工程師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。最終讓使用BIM的人員可按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目后期和運(yùn)維三塊來完成施工過程中的數(shù)據(jù)信息模擬和交流。但是目前人員的培養(yǎng)多是源于各種自營機(jī)構(gòu)，都沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)方案，這也在一定程度上對BIM專業(yè)從業(yè)人員的培養(yǎng)造成了阻礙。

4.3 環(huán)境壓力

除了成本、人員、軟件這三方主觀的困難外，我國中小企業(yè)還面臨著來自政府政策大環(huán)境的壓力。住建部在2015年6月16日頒布的《關(guān)于關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》的確給建筑業(yè)推進(jìn)使用BIM技術(shù)增添了不少動(dòng)力。但是縱觀住建部從2011年到2015年頒布的有關(guān)BIM的各項(xiàng)文件，都不難從文件中發(fā)現(xiàn)在我國的建筑行業(yè)里面并沒有一個(gè)統(tǒng)一的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)出臺。當(dāng)BIM技術(shù)與各地建筑行業(yè)已相契合之后再推出標(biāo)準(zhǔn)就會使得各地建筑工程再一次出現(xiàn)全面的波動(dòng)。另一點(diǎn)就是當(dāng)政府開始推行BIM技術(shù)時(shí)，也要使政府審查機(jī)構(gòu)順應(yīng)改變審核制度。當(dāng)前各地政府的各種工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖審核都還不接受三維的計(jì)算機(jī)模式審核，仍然停在傳統(tǒng)的二維圖紙的審核模式。這從一定方面上也抑制了BIM技術(shù)在我國建筑業(yè)的發(fā)展。

5 總結(jié)

本文通過對中小企業(yè)在施工過程中BIM-5D的應(yīng)用進(jìn)行探討，得出以下結(jié)論。首先，從業(yè)界的整體情況來看，所有單位對于BIM的應(yīng)用都還停留在淺顯的探索階段。相比于其他國家的強(qiáng)制性應(yīng)用，我國還需頒布相關(guān)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為了使BIM技術(shù)能在行業(yè)中得到值得推動(dòng)，需要政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)和施工方共同做出改變，即改變審查的方式，改變固有的習(xí)慣慣性，努力接受新的知識。BIM-5D的推廣和使用能夠繼承進(jìn)度、圖紙管理、合同管理，提高建筑行業(yè)的生成效率，對最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)精確化的管理，讓從業(yè)者從根本上了解使用BIM-5D的好處，有易于施行BIM-5D的推廣。其次，BIM-5D技術(shù)能夠在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期中對成本管、質(zhì)量、進(jìn)度、文件進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控和過程模擬。能夠有效地減少施工中不合理的流程安排和材料的選用。但是BIM軟件本土化的編制是BIM軟件通用實(shí)施的阻礙。只有將軟件進(jìn)行本土化，才能質(zhì)地提高BIM軟件的應(yīng)用。同時(shí)對中小企業(yè)來說。購買BIM的成本，使用BIM軟件前人才培養(yǎng)也是一座必需翻越的大山。但是相對使用BIN技術(shù)后的成本管理、進(jìn)度管理也能為中小企業(yè)帶來減少施工過程中的變更。在施工過程中設(shè)計(jì)、施工、分包商同意運(yùn)用BIM模型，能夠及時(shí)掌握信息的交流，克服交接圖紙時(shí)的錯(cuò)誤，以及“信息孤島”的產(chǎn)生。

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作者簡介：

熊彥姬，女（1993—），四川省成都市，學(xué)生，本科，工程造價(jià)，研究方向：BIM-5D在中小企業(yè)施工過程中的應(yīng)用。

指導(dǎo)老師：韓記。