跑步不僅是雞湯，也是下一個風(fēng)口

王水

北京、上海、蘇州、重慶、無錫、鄭州、開封、都江堰、南京……這一連串的名單，是部分會在3月舉辦馬拉松賽事的中國城市。如果翻開跑友收藏的國內(nèi)馬拉松賽事日歷，你會發(fā)現(xiàn)至少14個賽事擠進了3月的各個周末，這樣的情況幾乎也出現(xiàn)在所有其他月份。

即使有充足的賽事供應(yīng)，似乎也滿足不了跑友們的參賽熱情，普遍存在的報名難，反映出馬拉松的“供不應(yīng)求”。在中國，跑步正逐漸被人們當(dāng)做一種新的生活方式。當(dāng)一項商品或活動被普遍判定為“新的生活方式”時，它離風(fēng)口也不再遙遠(yuǎn)。

尼爾森與中國田徑協(xié)會共同發(fā)布的《2015年中國跑步人群調(diào)查研究報告》證實了這一現(xiàn)象，那些擁有更高社會地位和經(jīng)濟收入的人率先成為“跑步”的擁躉。

報告首先將人們分成核心跑者、休閑跑者、潛在跑者3類。核心跑者是指過去3年內(nèi)完成過全程馬拉松及以上項目的人，休閑跑者則是指完成過半程馬拉松或10公里等任意跑步項目的人，那些沒有參與過跑步賽事的人則被歸入潛在跑者的行列。

數(shù)據(jù)顯示，有24%的核心跑者和21%的休閑跑者擁有碩士及以上學(xué)歷。而潛在跑者中，這一學(xué)歷水平的人數(shù)比例大幅下降至個位數(shù)，只占8%。

如果從職位的角度審視，能夠發(fā)現(xiàn)一些類似的現(xiàn)象。例如，核心跑者中有36%的受訪者具有中高層管理人員身份，而休閑跑者和潛在跑者的比例則微降至30%和31%。

還有一些更有趣的數(shù)據(jù)。例如54%的核心跑者擁有私家車，這一比例高于潛在跑者的45%；42%的核心跑者擁有銀行VIP卡，但潛在跑者的這一比例僅為33%。

所有數(shù)據(jù)指向的事實是，那些高學(xué)歷、高職位、高資產(chǎn)的“三高”人群，對跑步這項活動有著更大的熱情。背后的原因可能來自兩方面：主觀上，這些人群對健康的重要性有著更清晰的認(rèn)知；客觀上，高強度的工作也要求他們擁有更強健的體魄和更勻稱的身材。

事實上，那些對跑步更熱衷的人群確實也更為健康。數(shù)據(jù)顯示，核心跑者中BMI指數(shù)處于正常范圍內(nèi)的比例為86%，而這一數(shù)值在潛在跑者中下降了11個百分點。BMI指數(shù)常被用來測量人體的胖瘦程度，被視為衡量健康程度的關(guān)鍵指標(biāo)。

當(dāng)詢問受訪者對跑步態(tài)度的認(rèn)知時，核心跑者往往比休閑跑者、健康跑者更為積極。例如超過6成的核心跑者表示“跑步給生活帶來了很多樂趣”，而潛在跑者持這一觀點的比例僅為4成左右；7成左右的核心跑者表示“跑步活動已經(jīng)成為生活中不可或缺的一部分”，超過潛在跑者近30個百分點。

但在眾多問題中也出現(xiàn)了一個特例。當(dāng)被問及“我覺得跑步是一種時尚的生活方式”時，更多的休閑跑者和潛在跑者表達了對這一觀點的支持。這意味著，大多數(shù)人之所以熱衷這項運動，主要是因為受這幾年跑步運動風(fēng)靡的影響。實際上，如果審視大多數(shù)創(chuàng)新事物或產(chǎn)品的擴散路徑都會發(fā)現(xiàn)，這些東西的流行往往都是從擁有更高社會地位和經(jīng)濟實力的人群開始，隨后逐步向下延伸，最后形成大眾消費的勢頭。從這樣的層面來講，跑步這項運動正迎合著這樣的軌跡，換句話說，所謂的“風(fēng)口”正在逐步逼近。

“風(fēng)口”之所以受人關(guān)注，是因為它意味著新的商機。就在前不久，路透社的一篇報道指出，昂貴的運動裝備和運動服正攫取著中國市場。報道說，一些曾花在法國紅酒和意大利皮具上的開支，現(xiàn)在正流向跑鞋、運動手表和水袋背包。

美國第二大運動裝備制造商安德瑪，樂觀地估計中國市場的銷售額在2018年將維持年增長25%的水平。即使是安踏、特步和361°這樣的中國公司，它們的股價在去年也飆升了34%至56%。這些數(shù)據(jù)顯示出，中國運動市場的活躍度正逐步升溫。

尼爾森的報告同樣展示出了中國跑友的消費熱情。核心跑者購買裝備的人均花費達4594元，他們當(dāng)中分別有64%、30%和59%的人購買了運動手表、水袋包和緊身衣；對于休閑跑者而言，他們的標(biāo)準(zhǔn)裝備則是腰包/臂包、緊身褲和跑步襪，購買裝備的人均花費為3116元；即使是不常運動的潛在跑者，他們也會為了跑步購置2333元的裝備，入門級的跑步上衣、跑鞋、運動短褲成為他們的必選。

除了裝備，異地參加馬拉松賽的花費也成為跑友們開銷的主要部分。90%的核心跑者在過去的一年異地參賽過，甚至有9%的受訪者專門趕赴海外參賽。調(diào)查顯示，他們每年平均異地參賽3.7次，而平均每次的花費高達6935元。這構(gòu)成了一個不容小覷的消費市場，促使著更多的管理者紛紛在自己的城市推出馬拉松賽事。除了經(jīng)濟收益，管理者更多考量了賽事給地方形象帶來的提升，88%的受訪者表示賽事的舉辦提升了他們對當(dāng)?shù)爻鞘械暮酶卸取?/p>

當(dāng)然，不同的馬拉松賽事對跑友有著不同的吸引力。吸引他們異地參賽的最重要因素是賽事知名度，72%的受訪者選擇了這一選項。緊隨其后的分別是參賽距離和舉辦地點，分別為68%以及57%。

在對國內(nèi)各大賽事的滿意度評價中，參賽氛圍和志愿者服務(wù)這兩項頗受好評，均有超過8成的受訪者對此表示滿意；而起終點交通情況及報名便利程度則位列末尾，僅有6成左右的跑友持正面態(tài)度，這要求賽事的組織者需要在交通和報名的便捷性上做出改善。

隨著人們對馬拉松賽事的參與熱情日益高漲，越來越多的品牌加入了這些賽事的贊助商行列。對于這些商業(yè)行為，受訪者表現(xiàn)出了積極的態(tài)度，60%的跑友表示對贊助商品牌的印象更加深刻，68%的人們坦言品牌吸引力變得更大，表示將有可能購買這些品牌商品的比例更是高達7成。

這些數(shù)據(jù)吸引了更多非運動裝備品牌的加入，例如汽車行業(yè)的現(xiàn)代、寶馬，餐飲行業(yè)的西貝筱面村，珠寶行業(yè)的六福珠寶，以及飲料行業(yè)的佳得樂、怡寶等。

“贊助商通過馬拉松增加了媒體曝光率，并與客戶和潛在客戶建立了聯(lián)系，這是越來越多的品牌熱衷參與進來的原因。”尼爾森中國區(qū)副總裁張霖告訴《第一財經(jīng)周刊》。

大多數(shù)時候，消費者的走向決定了企業(yè)的走向，更多消費者出沒的地方也就成為了品牌的必爭之地。從這個意義上講，跑步不僅正變成一個有利可圖的市場，它也將成為未來營銷的重要陣地。