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    蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板成因及對(duì)策

    2016-03-16 11:48:17□文/蔣
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2016年17期
    關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè)蘇州人才

    □文/蔣 璐

    (蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 江蘇·蘇州)

    蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板成因及對(duì)策

    □文/蔣璐

    (蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校江蘇·蘇州)

    [提要] 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平已成為衡量一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。本文分析蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板成因,并提出應(yīng)對(duì)策略。

    蘇州;現(xiàn)代服務(wù)業(yè);補(bǔ)短板;對(duì)策

    收錄日期:2016年7月3日

    一、蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板成因

    蘇州地處長江三角洲北翼,是一個(gè)快速崛起、超常發(fā)展的經(jīng)濟(jì)意義的“大城市”,但是否為經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)”市?近年來,無論是在產(chǎn)值結(jié)構(gòu)方面還是就業(yè)結(jié)構(gòu)方面,蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的貢獻(xiàn)度每年都在增速,但與滬、寧、杭、錫這幾個(gè)長江三角洲地區(qū)重要城市比較,仍然有差距。蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所占服務(wù)業(yè)的比重較低,占服務(wù)業(yè)大頭的仍然是餐飲、交通等傳統(tǒng)行業(yè),金融業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所占比重尚不突出。

    (一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板現(xiàn)狀。從宏觀方面分析,蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總體發(fā)展水平較慢,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值比重和就業(yè)比重不僅明顯低于北京、上海和廣州等發(fā)達(dá)地區(qū),同時(shí)更低于浙江、天津等發(fā)展地區(qū);現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增速長期低于第二產(chǎn)業(yè),直至經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工業(yè)高增長模式難以為繼,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增速才被動(dòng)反超;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率平均比第二產(chǎn)業(yè)低了1/3左右。從結(jié)構(gòu)方面分析,批發(fā)零售、交運(yùn)倉儲(chǔ)、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在全部服務(wù)業(yè)中所占比重仍然較高;代表經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型未來方向的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足,制約制造業(yè)升級(jí);制造業(yè)產(chǎn)能過剩和服務(wù)業(yè)供給不足并存,健康、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)供給不足,不能滿足居民消費(fèi)需求。

    (二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板成因。造成蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后最重要的原因首先是行業(yè)壟斷和準(zhǔn)入限制過多,社會(huì)資本難以進(jìn)入,市場化程度較低,競爭活力不足;其次還包括行政審批環(huán)節(jié)過多,不能適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式、新形勢(shì)的快速變化,已有的公平準(zhǔn)入政策落實(shí)不到位,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)外開放程度相對(duì)低,參與全球化不足等。相應(yīng)地,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)補(bǔ)短板應(yīng)加強(qiáng)市場化改革,打破壟斷、削減行政審批、切實(shí)推進(jìn)公平準(zhǔn)入、擴(kuò)大對(duì)外開放。對(duì)內(nèi)開放應(yīng)優(yōu)先于對(duì)外開放,國企、民企、外資等應(yīng)平等對(duì)待,真正發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,形成公平競爭、平等競爭的基本格局。

    (三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,有待優(yōu)化。一是城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)供給的區(qū)域不平衡,城鄉(xiāng)二元體制機(jī)制的存在,使得城鄉(xiāng)間在信息、交通、金融、物流、教育、衛(wèi)生等服務(wù)供給方面存在顯著差別,城鄉(xiāng)居民在相應(yīng)的服務(wù)消費(fèi)方面出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性差異,短時(shí)間內(nèi)難以有效突破;二是公共設(shè)施配套的區(qū)域不平衡導(dǎo)致供給結(jié)構(gòu)難以趨穩(wěn)。一些與公共基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的服務(wù)行業(yè),如信息、科技、醫(yī)療、教育、文化娛樂等領(lǐng)域的“硬件”設(shè)施不完善,單靠企業(yè)的力量難以提供這些外溢效應(yīng)較高的設(shè)施,也制約了服務(wù)的供給,影響了消費(fèi)的擴(kuò)大;三是體制束縛導(dǎo)致部分服務(wù)的供給短缺。健康養(yǎng)生、文化娛樂、大眾體育等一些服務(wù)行業(yè)受到多種市場準(zhǔn)入方面的限制,在用地、用水、用電等方面制約較大,負(fù)擔(dān)較重,無法實(shí)現(xiàn)要素資源的市場化配置,從而阻礙了服務(wù)產(chǎn)品的有效供給。

    從服務(wù)業(yè)增加值構(gòu)成看,2015年第一季度蘇州市服務(wù)貿(mào)易運(yùn)行情況分析,總量指標(biāo)保持增長。一是新興服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)投資有所下降。信息服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、環(huán)境和公共設(shè)施管理投資增速出現(xiàn)不同程度下降;二是服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的依賴有所增強(qiáng);三是服務(wù)業(yè)利用外資后勁趨緩,服務(wù)業(yè)新批外商投資項(xiàng)目有所下降,服務(wù)業(yè)新增注冊(cè)外資金額增幅同比下降3.1個(gè)百分點(diǎn);四是部分新興行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛,其中計(jì)算機(jī)信息服務(wù)和廣告會(huì)展等服務(wù)分別增長30.3%和27.4%,可知計(jì)算機(jī)信息服務(wù)、廣告會(huì)展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長率較低,服務(wù)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,有待進(jìn)一步優(yōu)化。

    二、蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)補(bǔ)人才供給不足的短板

    在工業(yè)化轉(zhuǎn)型和城市化的推進(jìn)過程中,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。近年來,蘇州新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和地區(qū)特色。同時(shí),圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展,蘇州加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推進(jìn)速度,以更好地支撐新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)而形成先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。

    (一)從蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增員企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布情況分析。從計(jì)劃增加員工人數(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布來看,2015年調(diào)查結(jié)果顯示,科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)有59%的企業(yè)計(jì)劃增員;金融服務(wù)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)均有57%的企業(yè)計(jì)劃增員?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)人才的需求遠(yuǎn)高于先進(jìn)制造業(yè)。從當(dāng)前分析,蘇州推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)之一是人才供給不足,主要體現(xiàn)在高端服務(wù)業(yè)人才供給不足以及高層次人才缺口較大。2015年調(diào)查顯示,金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)中投資管理、資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)評(píng)估、信貸分析、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人才相對(duì)緊缺;科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)信息、電子商務(wù)相關(guān)人才相對(duì)緊缺;現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中物流融資、運(yùn)輸保險(xiǎn)、國際貿(mào)易、海事仲裁、貨運(yùn)代理相關(guān)人才相對(duì)緊缺。

    (二)蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才供給不足原因分析。2015年調(diào)查結(jié)果顯示,服務(wù)企業(yè)認(rèn)為人才供給不足的原因中排名前位的是“人才市場中符合崗位要求的人才數(shù)量少”(39%)與“本地專業(yè)對(duì)口領(lǐng)域的人才數(shù)量少”(31%),員工流動(dòng)率過大(22%),新增業(yè)務(wù)導(dǎo)致人才短缺(20%)?,F(xiàn)代服務(wù)企業(yè)希望通過更多的產(chǎn)學(xué)研合作,進(jìn)一步提升高等教育質(zhì)量,促進(jìn)高等院校的專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場實(shí)際需求。原因是多方面的,一方面國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下行壓力仍然存在,經(jīng)濟(jì)增長率有所降低,加上國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,導(dǎo)致市場整體招募需求下降;另一方面高校的一些專業(yè)設(shè)置和教育內(nèi)容未能及時(shí)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使得高校畢業(yè)生的知識(shí)技能和操作技能難以及時(shí)滿足企業(yè)的用工需求。另外,還存在一些觀念的問題,高校畢業(yè)生自主意識(shí)強(qiáng)、對(duì)就業(yè)的認(rèn)識(shí)多元化、適應(yīng)市場的意識(shí)不強(qiáng)等等。

    (三)創(chuàng)新蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)制度。經(jīng)濟(jì)間的競爭更加倚重于創(chuàng)新能力的提升,傳統(tǒng)發(fā)展模式下的貿(mào)易戰(zhàn)、貨幣戰(zhàn),漸趨聚焦于戰(zhàn)略性創(chuàng)新資源的爭奪,聚焦于更為隱蔽的人才爭奪戰(zhàn),新競爭方式不僅僅是人才能力的比拼,更包含人才制度的較量。一是破除制約人才流入的體制壁壘,構(gòu)建具有競爭力的人才制度體系,最重要的是要拓寬用人視野,破除制度藩籬,增強(qiáng)政策開放度,提高人才流動(dòng)性,讓天下英才近悅遠(yuǎn)來、盡展其能。人才政策極易被模仿復(fù)制,優(yōu)勢(shì)很難長久保持,消除制約人才流動(dòng)的體制機(jī)制壁壘,必須抓住關(guān)鍵,圍繞做大人才增量,不斷降低人才流入成本,提升流入意愿和實(shí)際效用;二是創(chuàng)新本土人才培養(yǎng)制度,立足蘇州本土培養(yǎng),強(qiáng)化蘇州本土人才國際化競爭水平,建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制,緊緊圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)開展人才培養(yǎng),確保與需求深度融合、有效對(duì)接;三是完善市場配置人才資源的機(jī)制,形成人才制度優(yōu)勢(shì)必須首先對(duì)此進(jìn)行深層次改革,充分遵循市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,讓市場在人才資源配置上起決定性作用,讓用人主體在人才進(jìn)管出上有更大自主權(quán),讓人才在創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)中有更寬松的環(huán)境。

    三、蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)補(bǔ)短板對(duì)策

    在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下必須提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)蘇州服務(wù)業(yè)綜合競爭力。以轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī),充分發(fā)揮蘇州人文、旅游和制造業(yè)三大優(yōu)勢(shì),按照因地制宜、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),培育新的增長點(diǎn),如金融、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代物流、科研和技術(shù)服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)價(jià)值鏈向高端拉升,推動(dòng)蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營方式、服務(wù)技術(shù)和管理手段改造批發(fā)零售、住宿餐飲、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè),推進(jìn)特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)、代理分銷、廠商直銷等新型營銷方式、服務(wù)方式和組織形式,改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。

    (一)實(shí)施服務(wù)業(yè)名牌戰(zhàn)略。引導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)依托有競爭力的企業(yè),通過兼并、聯(lián)合、上市、重組、加盟等方式形成一批投資主體多元化的大型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)和跨地區(qū)發(fā)展企業(yè),集中力量培育、發(fā)展一批具有國際競爭力的服務(wù)業(yè)名牌企業(yè),加大旅游產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和扶優(yōu)扶強(qiáng),扶持發(fā)展具有蘇州地方特色的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)老字號(hào)品牌,發(fā)揮名牌企業(yè)的聚集效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、管理效應(yīng)和品牌效應(yīng),促進(jìn)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    (二)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)提升質(zhì)量計(jì)劃。大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),培育新興服務(wù)業(yè),改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的步伐,加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)和推動(dòng),重點(diǎn)加快現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、商貿(mào)與技術(shù)服務(wù)、科技與信息服務(wù)、旅游、餐飲等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,加快重點(diǎn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。繼續(xù)開展服務(wù)行業(yè)社會(huì)滿意度調(diào)查和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)比,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的全面提高。加強(qiáng)公共標(biāo)志國家標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    (三)打破壟斷。打破壟斷是服務(wù)業(yè)補(bǔ)短板的重中之重。服務(wù)業(yè)內(nèi)部行業(yè)眾多、差異巨大,一些行業(yè)(如鐵路)具有自然壟斷性質(zhì),一些行業(yè)(如金融、教育)具有外部性等,因此個(gè)別行業(yè)由國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)經(jīng)營具有一定的合理性。但總體來看,除個(gè)別涉及國家安全和必須由國家壟斷經(jīng)營的領(lǐng)域外,絕大多數(shù)服務(wù)業(yè)應(yīng)堅(jiān)決打破壟斷、實(shí)行市場化改革。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的市場開放為重點(diǎn),處理好政府和市場的關(guān)系,真正發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,培育和形成多元化的服務(wù)業(yè)市場主體,營造服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)市場公平競爭、平等競爭的基本格局。

    (四)切實(shí)推進(jìn)公平準(zhǔn)入。將國家有關(guān)服務(wù)業(yè)公平準(zhǔn)入的有關(guān)規(guī)定切實(shí)落到實(shí)處,消除社會(huì)資本在設(shè)立和經(jīng)營服務(wù)業(yè)企業(yè)中的“玻璃門”和隱性壁壘,有效釋放社會(huì)資本活力。全面放開現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)社會(huì)資本的準(zhǔn)入限制,在金融、電信、郵政等行業(yè)進(jìn)一步放開市場準(zhǔn)入,取消經(jīng)營范圍限制,打破教育、醫(yī)療、文化等行業(yè)對(duì)社會(huì)資本的限制,加快公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)ι鐣?huì)資本放開。蘇州擁有充足的社會(huì)資本,擁有具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊(duì)伍和大量高素質(zhì)的人才儲(chǔ)備,放寬現(xiàn)代服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入可以促使更多的資本和人才進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

    近年來,蘇州市現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易發(fā)展較快,但是競爭力不足,仍是對(duì)外貿(mào)易的“短板”,在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨較大壓力的情況下,蘇州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)緊扣提高發(fā)展質(zhì)量和效益兩個(gè)核心,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),著力培育新興服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化完善服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境,借力“互聯(lián)網(wǎng)+”,鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。一是切實(shí)加大有效投入,狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展后勁,適時(shí)組織對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督查,及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)序推進(jìn),加大新興服務(wù)業(yè)投資力度,扭轉(zhuǎn)部分新興服務(wù)業(yè)投資負(fù)增長的勢(shì)頭;二是強(qiáng)力推進(jìn)載體平臺(tái)打造。圍繞集聚區(qū)提檔升級(jí),重點(diǎn)聚焦現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,新增一批市級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),引導(dǎo)新興業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)有效集聚,增強(qiáng)集聚區(qū)要素集聚能力和輻射帶動(dòng)能力;三是著力推動(dòng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。立足科技服務(wù)、軟件信息、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保、人力資源、檢驗(yàn)檢測(cè)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)以及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,重點(diǎn)從技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新三個(gè)類型,扶持發(fā)展一批創(chuàng)新型示范企業(yè)。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]吳潔.國際服務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2007.5.

    [2]徐一清,徐滿平.補(bǔ)齊服務(wù)業(yè)短板是促發(fā)展的關(guān)鍵[J].浙江經(jīng)濟(jì),2016.4.

    [3]趙馳軒.蘇州服務(wù)業(yè)人才需求與高職院校專業(yè)設(shè)置關(guān)系研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2011.34.

    F719

    A

    課題項(xiàng)目:蘇州市社科規(guī)劃(應(yīng)用對(duì)策類)課題(項(xiàng)目編號(hào):Y2016LX067)

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