房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施

侯田漢

安徽三建工程有限公司

房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施

侯田漢

安徽三建工程有限公司

在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，居住房建設(shè)行業(yè)蓬勃發(fā)展，但與此同時，建筑過程中的技術(shù)浪費現(xiàn)象仍然屢見不鮮。為更好地適應當今建筑市場的快速度建設(shè)、高質(zhì)量、造價低的發(fā)展趨勢，采取和推進技術(shù)節(jié)約措施至關(guān)重要。本文主要分析房建中的技術(shù)節(jié)約現(xiàn)狀，并提出相關(guān)的技術(shù)節(jié)約措施。

房建施工；技術(shù)節(jié)約；措施

新世紀以來，我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展、現(xiàn)代化進程的日益推進，既推動著我國當今建筑行業(yè)市場朝著成熟方向發(fā)展，又帶來了許多影響著節(jié)約措施的因素，比如通貨膨脹、社會物價的上漲、市場競爭的日趨激烈、建筑工人工資的普遍攀升等等。這些因素無一不彰顯了在建房施工中采取節(jié)約措施的重要性，下文將一一詳細分析。

1　房建市場面臨的挑戰(zhàn)

1.1激烈的行業(yè)競爭

雖然房建市場的日益成熟和完善給企業(yè)帶來了許多發(fā)展機遇，但同時也加劇了行業(yè)競爭，特別是清單報價的計價方式的推廣，大大增加了施工企業(yè)的壓力。施工企業(yè)因此而面臨的來自各方面的生存壓力也日趨顯著：一方面，社會物價頻頻上漲、施工人員工資普遍提高、工程的管理成本不斷上升，使得利潤空間被大大壓縮。另一方面，競標競爭激烈、社會存在惡性競爭等等，也打壓了施工企業(yè)的生存空間。

1.2新技術(shù)的推廣不足

由于企業(yè)自身的實力不足，加上社會環(huán)境的影響，施工企業(yè)在對新技術(shù)的推廣方面不夠重視。造成這種現(xiàn)象的原因有二，一是技術(shù)引進工作不足，二是企業(yè)的思想觀念比較落后，沒有意識到新技術(shù)的重要性，從而忽略這方面的工作。

1.3房建施工現(xiàn)場的浪費現(xiàn)狀

1.3.1機械器材的選擇和使用缺乏科學性

首先，房建施工現(xiàn)場的某些機械設(shè)備的狀況較差，電能利用率偏低，它們通常耗能大、效率低下，甚至已超過了使用期限，卻仍然投入使用。另外，一些投入使用的設(shè)備也沒有嚴格按照所在企業(yè)制定的關(guān)于設(shè)備管理的規(guī)章制度進行定期的檢驗、檢修和保養(yǎng)，對機械設(shè)備的檔案管理工作也不夠完善和健全；其次，機械設(shè)備經(jīng)常在超負荷工作或超時運作之后隨意擺放，經(jīng)過風吹日曬，設(shè)備便加速老化、增加損耗；再者，施工使用的照明設(shè)備也比較落后。施工現(xiàn)場的照明有管理照明、作業(yè)照明和夜間照明三種方式。由于施工現(xiàn)場較多使用漫射光源，又不重視燈具的搭配，因此一般采用耗能大、易損壞且發(fā)光效率低的白熾燈泡。再加上負責送電的電工并不管理和關(guān)心用電狀況，用電的施工人員也不注意節(jié)省電力或控電，使得施工現(xiàn)場燈光長亮，造成了嚴重浪費現(xiàn)象；最后，施工現(xiàn)場電網(wǎng)布置不合理、不規(guī)范，也不注重合理選擇配線的型號和材料，不重視合理編制和計算出科學合理的用電方案，這也是造成浪費電力、浪費施工材料的一大原因。

1.3.2浪費用水現(xiàn)象嚴重

由于我國水資源浪費程度較為嚴重，對水資源的保護力度也不足，現(xiàn)階段我國城市缺水情況比較嚴峻。因此施工現(xiàn)場對于節(jié)約用水應當予以高度重視。即便大多數(shù)施工現(xiàn)場都已安裝工程用水計量器，但仍然忽視對用水的節(jié)制，導致漏水、滴水的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。根據(jù)相關(guān)考察以及施工生產(chǎn)成本、預算耗水指標，可以得出調(diào)查結(jié)果——施工現(xiàn)場中，實際用水量遠超于預計用水量，甚至達到預計用水量的兩三倍。其中的原因，一方面是現(xiàn)場的管理力度不夠，另一方面，則是用施工現(xiàn)場沒有合理布置、規(guī)劃用水，比如硬管埋在地下的深度不足，使施工現(xiàn)場來來往往的車輛碾壓導致管道爆裂。此外，施工人員的操作不當也會造成一定影響，比如施工人員亂接水管，既不重視加強水管接口處的密封性，也沒有安裝對應的開關(guān)，用水之后隨意折疊和彎曲水管，使得水管出現(xiàn)裂縫或砂眼，進而導致漏水現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。施工人員在施工工藝上的技術(shù)不夠?qū)I(yè)（比如淋磚和潤墻等用水較多的工藝）也會造成水源浪費。如果沒有科學的用水管理方案，水源的利用則會失控，嚴重的浪費現(xiàn)象將會持續(xù)。

1.3.3 “三化”力度不足，導致大量建筑垃圾堆積

目前，造成施工建筑垃圾日漸增加的原因是多方面的，比如工種協(xié)調(diào)程度不高、施工現(xiàn)場管理措施的力度不足、管理方式不恰當、二次裝修、臨時改變設(shè)計等等?，F(xiàn)階段，許多建筑工程企業(yè)依照相關(guān)規(guī)定已建立起IS09001 / 14000118000衛(wèi)生、環(huán)境、質(zhì)量相關(guān)的管理體系，并在“三化”工作上（即無害化、資源化及減量化）取得一些成績，但是從整體上看，在對建筑垃圾進行回收、再生、循環(huán)利用方面的工作仍然沒有進行到位。造成上述現(xiàn)象的原因主要是施工人員缺乏責任和義務意識，對于建筑垃圾的處理工作只采用傳統(tǒng)的低層次的回收利用方式。施工人員缺乏責任和義務意識的表現(xiàn)主要有：沒有重視該工作的社會意義、接受信息不到位、缺乏相關(guān)技術(shù)等等。

2　房建施工工程的技術(shù)節(jié)約措施

2.1明確責任成本的制度，建立健全成本管理體系

所謂責任成本，即責任者應當控制成本并建立相關(guān)成本責任的管理體系。首先，這方面工作的第一負責人就是項目經(jīng)理，如果超出了工程的責任成本的范圍，應當給予該第一負責人一定程度的經(jīng)濟處罰。項目經(jīng)理應當注重組員責任意識的提高，要做好提醒和監(jiān)督工作，使項目組員時刻謹記節(jié)約節(jié)能和控制成本；其次，高度重視并定期進行考察和審核工作。對于施工人員的節(jié)約成本行為要及時予以獎勵，對于超出責任成本范圍的超支行為要進行處罰，并及時提出改進方法?？己撕蛯彶榉椒ú灰心嘤谛问剑瑧旍`活應變，以便及時、恰當?shù)匕l(fā)現(xiàn)問題并解決問題；最后，應當妥善管理好責任成本。在施工工程開始前，材料采購工作要做好，要依據(jù)低價優(yōu)質(zhì)的原則進行。項目負責人也應認真分析相關(guān)設(shè)計圖紙，明確工程預算，并根據(jù)工程測定來申請材料計劃。使用材料時要注重降低物資的損耗，對各個補料、使用、領(lǐng)取的環(huán)節(jié)做好相關(guān)登記。

2.2加強人力資源的管理

重視考勤工作，注重解決人力資源問題，比如不科學的誤工停工、不科學的人員安排、盲目的派工安排等等。根據(jù)每天的實際用工情況來科學確定上崗人員的名單，杜絕因施工人員的閑置或者缺席造成施工成本的增加。重視相關(guān)考核審查制度的建設(shè)，做到獎懲分明。

2.3重視房屋建筑的節(jié)能技術(shù)

建筑節(jié)能作為當今建筑業(yè)大力推進的先進理念，有著多方面的意義：首先，它對于資源能源的合理使用和節(jié)約有著根本性作用，能有效緩解能源短缺與經(jīng)濟發(fā)展之間的沖突和矛盾；其次，它對于實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟有關(guān)鍵作用；再次，它有利于推進資源節(jié)約型社會的建設(shè)，對保護環(huán)境和節(jié)能也有著重要意義；最后，它有利于保障能源安全。房屋建筑的節(jié)能技術(shù)是指房屋建筑在設(shè)計、規(guī)劃、選址、建造及使用的過程中，注重使用節(jié)能型的材料、設(shè)備及產(chǎn)品，按照房屋建筑的節(jié)能設(shè)計和規(guī)劃設(shè)計進行施工，使通風、照明、排水、制冷、采暖及管道系統(tǒng)等等的運行效率得到提高，同時使建筑物能源消耗顯著降低，提高能源的合理利用程度。

2.4認真審核圖紙

施工方案必須根據(jù)各方面因素制定，施工前必須認真審核圖紙，提出積極的修改意見，并嚴格按圖紙進行施工。

2.5重點控制質(zhì)量成本

一方面，在開工之前應做好諸如選擇合理施工方案、制定成本方案、選擇采購商等計劃準備工作。另一方面，在開工之后，應做好諸如控制人力資源費用、控制現(xiàn)場管理費用、控制物料費用、按計劃規(guī)定的成本施工等工作。此外，還應注重事后的分析總結(jié)，在實踐中不斷出真知，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，以促進工程的更新和進步。

2.6制定合理的施工方案

施工方案應綜合考慮以下因素：合同期、工程的復雜程度和規(guī)模、工程的性質(zhì)和特點、場地條件、施工設(shè)備、人員素質(zhì)。在同一時期內(nèi)，應制定多個不同施工方案，并經(jīng)過由項目負責人組織的多次研究討論后，最終篩選出最合理的、最科學的方案。

2.7重視開工條件，杜絕誤工停工

施工前，必須確保人力、機械設(shè)備、物資等生產(chǎn)因素的全部到位，以免誤工停工的現(xiàn)象發(fā)生。

2.8合理配置施工方法

根據(jù)工程時間確定成本，注重提高施工進度和縮短施工周期，以提高效率，節(jié)省成本。

2.9合理測定資金流量

集中控制并合理分配資金的使用情況，具體措施包括：加強工程管理、適當削減管理費用、精簡人員、成立QC小組等等。

結(jié)束語

注重房建施工中的節(jié)約措施，不僅能促進房建行業(yè)的蓬勃發(fā)展，還能使企業(yè)獲取最大化利益，比如降低工程成本、增加市場份額、提高利潤空間等等。施工單位要高度重視節(jié)約工作，加強項目管理和人員管理，進而逐步降低成本，實現(xiàn)資源的節(jié)約和優(yōu)化配置。

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［4］周利仁.房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施分析［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（8）

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