1.王金生 2.陳 帥
1.遼寧江南工程管理咨詢服務有限公司 2.遼寧省建筑設計研究院項目管理咨詢公司
談建筑工程施工技術質(zhì)量控制措施
1.王金生 2.陳 帥
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在我國經(jīng)濟水平不斷提高的同時,建筑市場的競爭也日益激烈,老百姓對于建筑工程的安全性以及使用功能等提出了更高的的要求?;诖耍诒WC施工質(zhì)量以及經(jīng)濟效益的同時,提高自身的施工技術管理水平,就成為當前企業(yè)提高自身市場競爭力的重要舉措。因此,在建筑工程施工建設過程中,提高施工技術管理水平具有十分重要的作用及意義。本文就如何提高建筑工程施工技術管理水平進行分析。
建筑工程;施工技術;控制措施
在建筑工程項目施工過程中,任何一個施工環(huán)節(jié)及工序都要依托相應的施工技術手段來實現(xiàn),而這種施工技術手段作為建筑工程施工的重要組成部分,其具有重要作用和價值,特別是對于建筑工程整體質(zhì)量來說,這種影響和關聯(lián)性更為密切,因此,對建筑工程項目施工技術質(zhì)量控制予以重視是非常必要的,這對促進建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
1.1 工程技術管理概述
所謂“工程技術管理”,通常是指施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身的發(fā)展,不斷加強對施工質(zhì)量的控制,并注重技術方面的有效組織和管理。在實際的施工技術管理過程中,管理人員應以系統(tǒng)論觀點為依據(jù),有機結合科學的方法,不斷加強對各項技術活動﹑施工要素的管理。這樣有助于施工調(diào)節(jié)﹑控制﹑組織﹑計劃﹑決策等工作的順利進行。在施工技術管理的過程中,不僅能提升施工企業(yè)的管理水平,施工人員的業(yè)務素質(zhì)也會不斷提高。
1.2 工程技術管理重要性
第一,有利于工程施工技術支撐體系的建立實施工程施工技術管理能夠科學地組織相關技術工作,確保在施工過程中相關工作符合施工要求,從而保證工程施工能夠高質(zhì)量開展,為整個工程建立了有效的施工技術支撐體系。第二,有利于協(xié)調(diào)施工技術與具體施工情況施工技術管理能夠有效地協(xié)調(diào)施工過程中各項工作的進展,從而對施工實際情況具有系統(tǒng)的把握,并進行科學化地分析,在此基礎上解決施工過程中存在的相關問題,實現(xiàn)了施工技術與實際情況的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第三,有利于提高施工質(zhì)量在施工技術管理有效開展的背景下,施工技術的應有效力得以發(fā)揮。并且在具體管理過程中不斷吸收新技術與新的管理理念,為具體施工工作提供了有效的指導,從而大大提升了工程建筑的合理性,保證其質(zhì)量的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的局面。
2.1 完善施工技術質(zhì)量控制制度
施工單位要通過完善施工技術質(zhì)量控制制度的方式進行施工技術質(zhì)量的有效控制,保障施工的高水平,高質(zhì)量。施工單位要能夠按照相關法律規(guī)定及行業(yè)規(guī)定,結合自身施工情況,制定完善合理有效的施工技術質(zhì)量控制制度,在施工技術質(zhì)量控制制度中要明確施工技術質(zhì)量管理的內(nèi)容和相關部門的管理職責,要通過管理控制制度,規(guī)范施工的具體操作流程,對施工技術方法,標準作出明確的規(guī)定。要通過規(guī)范化的制度建設,是施工技術管理工作能夠有法可依,促進施工技術管理工作的發(fā)展。另外,施工單位還需要成立專業(yè)的施工質(zhì)量控制管理機構,設置的專門科室對施工技術質(zhì)量問題進行全面,規(guī)范的管理。保障施工質(zhì)量控制制度的每一項要求都能落實到具體的施工過程中去,加強施工技術質(zhì)量控制,保障施工的質(zhì)量。
2.2 落實人員責任制度
首先,施工技術總負責人要做好技術分解責任分配工作,要把技術管理的責任層層落實到各部門﹑各項技術負責人處,各部門﹑各項負責人再把責任落實到各個施工人員,工程質(zhì)量的好壞直接與個人相掛鉤。其次,要加強全體員工的培訓,組織員工尤其管理人員,進行現(xiàn)行規(guī)范學習。不斷提高員工技術業(yè)務能力并鞏固強化技術人員責任心,以能預見性的及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。最后,要重視激勵制度,提倡技術民主,鼓勵技術創(chuàng)新和發(fā)明,開展全體員工活動,設置合理的將力爭次額,激發(fā)員工的能動性,促進員工利用優(yōu)化的技術措施,妥善解決技術瓶頸為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟價值。
2.3 加強施工技術資料管理
在建筑工程施工過程中所產(chǎn)生的技術資料,主要包括:工程項目實施各間斷紀要﹑標準設計圖﹑施工圖紙﹑設計文件﹑相關協(xié)議﹑施工記錄﹑設計變更﹑現(xiàn)場調(diào)查等,以及工程相關的學術活動資料﹑科技情報資料﹑手冊﹑準則等。這些技術資料都應當由項目部指派專人進行保管與管理。而對于施工中所得到的圖表﹑計算成果﹑測量記錄等,則需要注意進行必要的檢算復核,確認無誤之后才可以使用。而對于項目實施階段的原始觀測值,應當重視對施工現(xiàn)場的記錄,并保證記錄數(shù)據(jù)的準確性。
2.4 加強對建筑工程施工技術圖紙的審核
對于建筑工程施工而言,其施工技術圖紙對整個工程科學開展具有重大的指導性作用,一旦技術圖紙內(nèi)容有偏差會直接導致重大工程問題,因此加強對建筑工程施工技術圖紙的審核是提高技術管理水平的重要措施。技術圖紙的審核工作要求管理工作人員提前審查施工現(xiàn)場,并全面核實技術圖紙中的各具體工作規(guī)劃,審核需及時反饋圖紙審查結果以便設計人員處理工程技術問題,技術圖紙審查工作的全面落實可以在工程規(guī)劃階段有效保障工程實施的規(guī)范性與科學性。加強對技術圖紙的審核,在施工前全面排除工程施工隱患﹑保障圖紙中施工安排的規(guī)范性對于實際工程施工具有指導性的重要影響。
在現(xiàn)代建筑工程施工建設過程中,施工技術管理已經(jīng)成為一項必不可少的內(nèi)容,在建筑工程整體施工建筑過程中均占據(jù)重要地位。在實際建筑工程實際建設過程中,相關施工技術管理人員應當對施工技術管理所具備的重要作用及意義充分認識,并且應當在分析施工技術管理現(xiàn)狀基礎上,在施工過程中的各個階段選擇有效途徑及方法加強施工技術管理,從而使施工技術管理水平得以提高,進而使工程整體施工質(zhì)量得到保證。
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