如何提高機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量管理體系運行有效性

韓 博 王家瑩

沈陽中航黎明民品集團(tuán)有限公司

如何提高機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量管理體系運行有效性

韓 博 王家瑩

沈陽中航黎明民品集團(tuán)有限公司

機(jī)械制造業(yè)是一個國家國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是衡量一個國家工業(yè)化程度的重要標(biāo)志之一，其發(fā)展的好壞對國民經(jīng)濟(jì)各部門的穩(wěn)步發(fā)展有著直接的影響。但是產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)還沒有達(dá)到質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。本文結(jié)合工作實踐，分析了當(dāng)前機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系存在的問題，并提出一些切實有效的措施，對于提升機(jī)械制造業(yè)健康發(fā)展水平有一定的借鑒意義。

機(jī)械制造業(yè)；質(zhì)量管理體系

一、對現(xiàn)代企業(yè)機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理體系分析

目前我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量水平相比于往年有了一定程度的提高，尤其是現(xiàn)代機(jī)械業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效率有了大幅度的提升。但是，就機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理水平來講，與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，與發(fā)達(dá)國家水平相比，都還是有很大的差距。這主要體現(xiàn)在我們的質(zhì)量管理體系還沒有完成的成形。除了一些大型的機(jī)械制造業(yè)或者獨資企業(yè)，相對來說還比較好，其他的一些機(jī)械制造業(yè)的質(zhì)量管理就很難談的上成體系了。

二、目前機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系存在的問題

一是在思想理念方面缺乏現(xiàn)代化質(zhì)量管理理念。隨著科技技術(shù)的不斷進(jìn)步，科技產(chǎn)品應(yīng)用到各行各業(yè)中，有力的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，但是在生產(chǎn)力大幅度提高的今天，客戶對于我國行業(yè)，尤其是機(jī)械制造業(yè)有很大的意見，主要原因就在于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)在制造和生產(chǎn)產(chǎn)品時，沒有采取現(xiàn)代化質(zhì)量管理理念，忽略了質(zhì)量為本，客戶為核心的原則，我國很多機(jī)械制造業(yè)企業(yè)對這一理念不重視，導(dǎo)致社會對我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)滿意程度較低。

二是在質(zhì)量管理體系執(zhí)行方面力度還很不夠。 我國從80年代開始就開始重視質(zhì)量管理體系，不過那個時候是日本的TQC，經(jīng)過幾年的發(fā)展，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織公布了ISO9000，這對于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的作用，可是我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)雖然知道這個標(biāo)準(zhǔn)有利于提高質(zhì)量，但是很少企業(yè)真正的按照質(zhì)量管理體系的要求，將各個要求細(xì)則落實到位，在質(zhì)量管理體系的落實過程中，企業(yè)的管理層以及企業(yè)的員工還是按照傳統(tǒng)的方式管理和生產(chǎn)產(chǎn)品，按照不正確的方式，對產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，尤其是在生產(chǎn)過程中，忽略質(zhì)量要求，無法很好的滿足客戶的要求和需求，直接導(dǎo)致機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

三是管理經(jīng)驗還很缺乏。機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展離不開高科技儀器﹑設(shè)備，但是更離不開高端管理人才，目前我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)在管理方面缺乏成效，主要原因就在于我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)缺乏高端質(zhì)量管理人才，我國目前的管理人才在企業(yè)技術(shù)方面是科班出身，懂技術(shù)，但是在管理方面卻缺乏質(zhì)量管理技術(shù)能力，在質(zhì)量方面無法按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，有的機(jī)械制造業(yè)企業(yè)因無視質(zhì)量關(guān)，只重視產(chǎn)量，忽視質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致很多質(zhì)量管理型人才流失，造成機(jī)械制造業(yè)企業(yè)不能健康發(fā)展。

四是不能與時俱進(jìn)。我國已經(jīng)進(jìn)入信息化時代，隨著技術(shù)發(fā)展周期變短，很多信息更新也很快，這就要求機(jī)械制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展中緊跟時代的步伐，及時掌握質(zhì)量管理新信息，抓好質(zhì)量關(guān)，但是我國很多機(jī)械制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中，對信息掌握不足或者說忽略信息的變化，對產(chǎn)品技術(shù)更新較慢，最重要的是不重視質(zhì)量工作，不增加研發(fā)投入工作，只利用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法，忽視產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)以及質(zhì)量管理技術(shù)，這樣導(dǎo)致機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的形式主義很嚴(yán)重，只有質(zhì)量管理體系的外殼，卻沒有達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的實質(zhì)。

三、建立機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系一些建議措施

一是在思想意識上要樹立質(zhì)量第一的觀念。對于我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)來講，企業(yè)發(fā)展注重的更多的還是企業(yè)在運行時的成本問題，忽略了企業(yè)的客戶對象，對企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量產(chǎn)品把關(guān)也不嚴(yán)，這樣就不利于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，針對于此，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)需要做好質(zhì)量觀念轉(zhuǎn)型工作，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，國外的很多高端技術(shù)企業(yè)已經(jīng)充分證實，以客戶為核心，以質(zhì)量為基本要求，不但不會使機(jī)械制造業(yè)企業(yè)面臨企業(yè)虧損或者說企業(yè)倒閉，還會促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的競爭力，提高世界知名度，一個質(zhì)量好的產(chǎn)品，其潛在的知名度實際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)產(chǎn)品的成本，因此，企業(yè)做好質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)型工作，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，確保機(jī)械制造業(yè)企業(yè)健康長久發(fā)展。

二是加強(qiáng)質(zhì)量管理執(zhí)行力度。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)有利于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展更加程序化﹑標(biāo)準(zhǔn)化，但是目前我國很多機(jī)械制造業(yè)企業(yè)沒有認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，因此，管理部門需要加強(qiáng)宣傳工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理執(zhí)行力度，樹立典型，只有機(jī)械制造業(yè)企業(yè)管理層真正的意識到質(zhì)量管理體系的重要性時，才會把好質(zhì)量關(guān)。

三是大力提高質(zhì)量管理人才的技術(shù)水平。沒有良好的管理人才，沒有豐富的儲備人員，企業(yè)無法在持久的市場競爭中占有一席之地，因此，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)需要重視質(zhì)量管理人才的培訓(xùn)工作。將機(jī)械制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人才進(jìn)行深化培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)知識技能，可以通過進(jìn)高校深造或者參加培訓(xùn)班研討，加強(qiáng)質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)力度，以點成面，最終帶動整個機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理水平；引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理人才，為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)增添新鮮血液，注入新的活力，利用先進(jìn)的理念管理企業(yè)，這樣有利于解決機(jī)械制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

四是要大力加強(qiáng)信息化建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展需要結(jié)合時代信息，及時做出轉(zhuǎn)變，只有這樣才可以滿足社會市場的發(fā)展需求，同時，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要做好企業(yè)科研投入工作，沒有新的產(chǎn)品，高的質(zhì)量，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)很容易在市場中敗下陣來，被市場淘汰，因此，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，增加科研投入。

結(jié)束語：

綜上，對目前我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行了分析，并對如何提高機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量體系水平提出了意見建議。因此，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，做好各項工作，確保我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作取得滿意成果，達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求。

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