淺析工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理的現(xiàn)狀和建議

王 昱

廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

淺析工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理的現(xiàn)狀和建議

王 昱

廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

這些年來，隨著我國(guó)的城市化建設(shè)的不斷發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速提升，建筑工程的事業(yè)不管是在規(guī)模還是質(zhì)量上都有著較快的提升，但是，建筑工程項(xiàng)目施工是一種有著極其危險(xiǎn)的工作，并且受到施工環(huán)節(jié)與施工條件的影響，工作工程是有著高度危險(xiǎn)的作業(yè)，因此，在施工當(dāng)中有著很多安全上的問題，這需要再建筑工程項(xiàng)目施工管理當(dāng)中要不斷的完善并實(shí)行安全監(jiān)督的相關(guān)制度，所以，本文將會(huì)深入的對(duì)建筑工程項(xiàng)目工程安全監(jiān)督中的問題以及相關(guān)措施進(jìn)行分析。

工程；安全管理；相關(guān)建議

前言

工程的質(zhì)量是工程項(xiàng)目是否達(dá)到有關(guān)的工程規(guī)范與安全以及美觀等要求，安全工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作是一個(gè)技術(shù)性非常強(qiáng)的管理工作，其主要是受到相關(guān)政府的委托，代表著政府對(duì)其工程質(zhì)量給予高度的重視以及進(jìn)行有效的監(jiān)督，是政府的監(jiān)管部門在工程質(zhì)量的管理領(lǐng)域的伸展，有著很強(qiáng)的權(quán)威性以及一定強(qiáng)制性。

1、工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理

做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督對(duì)我國(guó)工程質(zhì)量的保障具有重要作用，而在我國(guó)目前的工程施工過程中，存在著在施工環(huán)境、施工主體、施工質(zhì)量等方面的許多問題，要想解決這些問題，需要更多的研究和實(shí)踐。而本文針對(duì)工程施工中可能出現(xiàn)的問題和工程安全施工管理特點(diǎn)，進(jìn)行分析并提出建議。

2、工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2.1 工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

在工程安全的施工過程中，往往要遇到許多特殊情況，這種情況大多是施工環(huán)境的復(fù)雜性帶來的。施工的環(huán)境一般包括： 地下作業(yè)、地表作業(yè)、高層作業(yè)等。另一方面，施工的人員和器械也有一定的復(fù)雜性，而這時(shí)候卻沒有健全的工程質(zhì)量監(jiān)督體系，使得實(shí)際的工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作出現(xiàn)錯(cuò)位、缺位、漏失等問題。這就對(duì)工程的安全施工帶來了一定的阻礙。

2.2 監(jiān)督技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)不完善

同其他的建筑隊(duì)伍一樣，在工程的施工隊(duì)伍中，往往存在著許多來自全國(guó)各地、文化程度不一、風(fēng)俗習(xí)慣不一致的工人。他們可能有人掌握著一部分施工技術(shù)，也有可能根本只是勞動(dòng)工人，無法對(duì)建筑的進(jìn)程和質(zhì)量作出一定的保證。而隊(duì)伍人員特點(diǎn)的不一致，也會(huì)造成團(tuán)隊(duì)工作的集體溝通協(xié)調(diào)發(fā)展的阻礙，這種障礙會(huì)使建筑施工隊(duì)伍內(nèi)人員對(duì)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)不夠重視，安全觀念也很單薄。

2.3 監(jiān)督技術(shù)管理手段較落后

在工程的工程承包中，有可能不會(huì)由統(tǒng)一承包商承包，承包關(guān)系的不一致和多層化的承包方式會(huì)使施工不能進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。施工質(zhì)量對(duì)施工的成功與否有重要的影響。如果施工的質(zhì)量不佳，其一是造成工程的虧損，另一方面，對(duì)建筑使用者和建筑施工者的生命安全和保障都造成一定的威脅，所以施工質(zhì)量必須引起施工過程中足夠的重視。其中，坍塌問題和高空落物的問題是施工質(zhì)量問題的重點(diǎn)。

2.4 實(shí)際監(jiān)督管理工作缺乏力度

在工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)當(dāng)中，存在著監(jiān)督人員較少、實(shí)際的監(jiān)督管理工作缺乏力度等問題。首先，監(jiān)管人員數(shù)量較少，不能滿足越來越多的工程質(zhì)量安全監(jiān)察工作; 其次，監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)較差，在實(shí)際的監(jiān)督管理工作當(dāng)中，存在著拘私舞弊的現(xiàn)象; 第三，由于監(jiān)督管理人員數(shù)量有限，綜合素質(zhì)不高，領(lǐng)導(dǎo)不重視，導(dǎo)致實(shí)際的工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理工作缺乏一定的力度。綜上所述，應(yīng)將工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理與施工質(zhì)量聯(lián)系起來，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制。

3、工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理建議

3.1 完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

在完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理方面，首先，應(yīng)該明晰市政施工工程安全責(zé)任制，根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目和工程的特點(diǎn)、性質(zhì)和規(guī)模，確立工程責(zé)任的大小和種類。其次，應(yīng)該成立一個(gè)特別的安全管理小組或安全管理員。在安全責(zé)任的設(shè)定、提醒和實(shí)施中起到一定的作用。從管理員的角度，對(duì)市政施工隊(duì)的每一個(gè)小組成員進(jìn)行建檔建冊(cè)管理、加強(qiáng)安全防衛(wèi)的部署，對(duì)安全設(shè)置事項(xiàng)和任務(wù)發(fā)布進(jìn)行直接管理特別要注意對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制，要從管理者的角度控制其對(duì)承擔(dān)的工程安全施工的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，要建立工程安全施工的監(jiān)督管理部門，加強(qiáng)工程安全管理和監(jiān)察。對(duì)工程安全施工的規(guī)范和進(jìn)程進(jìn)行定期和不定期檢查，保證工程的安全實(shí)施。在這一點(diǎn)上，可以建立個(gè)人得分制度，與個(gè)人或小組績(jī)效掛鉤，便于安全管理的制度制定和實(shí)施，貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。

3.2 創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理手段

在施工的安全管理中，現(xiàn)場(chǎng)的安全控制可以防止現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)事件的發(fā)生。應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全加以重點(diǎn)加強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)安全一般包括安全管理包括施工安全、人員安全、機(jī)械安全、消防安全和勞動(dòng)防護(hù)用品等。而安全管理的部門可以包含兩個(gè)方面，一方面可以設(shè)定施工人員的人身健康檢查和治療部門，在人員發(fā)生危險(xiǎn)或身體不適時(shí)進(jìn)行及時(shí)地救助和救援，另一方面，可以嘗試設(shè)立建筑施工環(huán)境的監(jiān)測(cè)和處理部門，在建筑施工環(huán)境發(fā)生變化或出現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境時(shí)，能夠及時(shí)檢測(cè)和處理。同時(shí)，環(huán)境管理部門要對(duì)施工環(huán)境的水文、地理、塵土、噪音等環(huán)境問題進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.3 加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理工作的力度

在建筑施工安全的管理過程中，一種有效的方法是對(duì)施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)。可以分為兩種施工人員，一種是新到的員工，必須實(shí)行培訓(xùn)之后上崗的制度，一種是從其他崗位轉(zhuǎn)到施工隊(duì)伍的人員，這些人員要重點(diǎn)培養(yǎng)，必須在進(jìn)行理論考核和實(shí)踐考核通過后上崗。而培訓(xùn)可以是入職前的培訓(xùn)，這時(shí)期一般是理論和思想上的轉(zhuǎn)變，另一階段是入職后的培訓(xùn)，在工作過程中，要實(shí)時(shí)針對(duì)工程施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，保證工程的安全進(jìn)度。

4、結(jié)束語

工程的施工安全關(guān)乎整個(gè)的工程以及施工人員的必要時(shí)是非常重要的，但是在我國(guó)的工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理的工作當(dāng)中依然有著許多的問題，比如監(jiān)督的體制不完善以及實(shí)施的力度不夠等問題，因此，針對(duì)這些問題，要通過完善的工程質(zhì)量安全監(jiān)督的機(jī)制以及完善的工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)的管理工作要求以及創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督的技術(shù)管理等相關(guān)措施，從而加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)上的有關(guān)管理措施，從而確保工程項(xiàng)目的順利展開。

[1]段力誌.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學(xué)，2006.

[2]李紅偉.工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理現(xiàn)狀和策略解析[J].門窗，2014(10)：153.