淺談住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

鄭 晟 張 帥

沈陽(yáng)華銳職業(yè)有限公司

淺談住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

鄭 晟 張 帥

沈陽(yáng)華銳職業(yè)有限公司

文章以某住宅小區(qū)建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管與施工部署為例，重點(diǎn)探討在施工過(guò)程中的組織設(shè)計(jì)方案，并結(jié)合常見(jiàn)的技術(shù)性問(wèn)題整理出預(yù)防管理措施。通過(guò)對(duì)總部署與施工質(zhì)量保障的探討，能夠進(jìn)一步幫助技術(shù)人員明確施工質(zhì)量管理的技術(shù)方法，并探討出符合住宅小區(qū)施工組織特征的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案。

住宅小區(qū)；施工組織；質(zhì)量監(jiān)管

一、工程設(shè)計(jì)案例

文章以住宅型小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)案例為論述對(duì)象，小區(qū)在建設(shè)期間將總工程分為多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分包施工，最終的工程質(zhì)量檢測(cè)是執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的。住宅小區(qū)施工要有詳細(xì)的規(guī)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)方案來(lái)進(jìn)行探討分析，通過(guò)組織設(shè)計(jì)能夠最大程度的節(jié)省時(shí)間，并且工程建設(shè)施工安全性也得到了提升。本文選取的工程共有10棟樓，其中1至5號(hào)樓共有5層，6至10號(hào)樓共有7層。整體小區(qū)的建筑面積共達(dá)到2578.64平方米。其中1至5號(hào)樓的建筑高度達(dá)到19.5米，其余5棟樓的高度均為22.7米。地基采用了標(biāo)準(zhǔn)的乙級(jí)設(shè)計(jì)形式，抗震能力可以達(dá)到4級(jí)。下面文章將針對(duì)工程的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行探討，幫助進(jìn)一步提升工作任務(wù)的完成效果，施工組織過(guò)程也更加的明確。

二、工程施工總部署

1、項(xiàng)目部組成

工程在建設(shè)施工過(guò)程中，首先確定了項(xiàng)目部的成員組成，各個(gè)管理人員所負(fù)責(zé)的任務(wù)也直接部署到個(gè)人，通過(guò)這種方法可以避免出現(xiàn)任務(wù)不明確導(dǎo)致的工程管理缺失現(xiàn)象，這也是現(xiàn)階段比較常用的管理部署形式。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)進(jìn)行整體管理，其次是各個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員。項(xiàng)目部組成劃分明確后，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)人員匹配也要從實(shí)際情況出發(fā)，這樣可以避免出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象，也能確保住宅項(xiàng)目進(jìn)行擁有充足的人力資源，整體住宅工程建設(shè)是先從框架結(jié)構(gòu)部分來(lái)進(jìn)行的，建設(shè)過(guò)程中需要加強(qiáng)匹配，從分項(xiàng)目管理逐漸向總工程控制管理來(lái)進(jìn)行匯總，達(dá)到更理想的建設(shè)效果。

2、管理機(jī)構(gòu)職能劃分

項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)整體住宅項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)資金調(diào)動(dòng)以及人力資源來(lái)進(jìn)行分配的，權(quán)利與責(zé)任相對(duì)比較大，工程在進(jìn)度以及質(zhì)量安全上出現(xiàn)任何問(wèn)題想，項(xiàng)目經(jīng)理都是首要的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目管理與施工管理是分開(kāi)進(jìn)行的，在管理任務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，兩者之間并不存在沖突問(wèn)題，并且相互也能夠促進(jìn)，進(jìn)一步提升管理任務(wù)的完成效果。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，所產(chǎn)生的建筑數(shù)據(jù)要及時(shí)的歸入到檔案中，未來(lái)建筑物的檢修與維修都需要參照這部分內(nèi)容來(lái)進(jìn)行。獨(dú)立的施工任務(wù)結(jié)束后，需要由技術(shù)人員檢修確定是否達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)后才能夠繼續(xù)深入進(jìn)行下一階段的施工任務(wù)，并促進(jìn)管理計(jì)劃的全面發(fā)展落實(shí)。

三、住宅小區(qū)的施工質(zhì)量保障

1、施工過(guò)程控制

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要從技術(shù)選擇與材料使用兩方面來(lái)進(jìn)行，材料在進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)要對(duì)尺寸規(guī)格進(jìn)行詳細(xì)審核，同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要達(dá)到住宅建筑的安全規(guī)定，水泥石灰等建筑材料在保存期間要避免陽(yáng)光直射，放在通風(fēng)陰涼處，尤其注意不要與水接觸，以免影響到材料的混合使用。對(duì)于一些塑性的建筑材料，在運(yùn)輸過(guò)程中要避免碰撞，一旦變形是很難繼續(xù)恢復(fù)使用的。施工過(guò)程中技術(shù)人員要深入到基層中對(duì)材料配合比進(jìn)行控制檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)調(diào)整，通過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量控制能夠避免最終出現(xiàn)質(zhì)量隱患問(wèn)題，避免造成材料浪費(fèi)問(wèn)題出現(xiàn)。鋼筋等承重材料在使用前需要對(duì)其性能進(jìn)行檢測(cè)，并結(jié)合工程的整體承重需求來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)這種方法可以判斷出最合理的住宅型小區(qū)建設(shè)材料使用形式。

2、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

管理組織設(shè)計(jì)關(guān)系到工程建設(shè)任務(wù)開(kāi)展的整體配合情況，對(duì)于管理人員的選擇，要根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，管理人員根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況來(lái)進(jìn)行人才調(diào)動(dòng)，靈活的運(yùn)用管理資源來(lái)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展做出控制，保障質(zhì)量安全的前提下，盡可能的節(jié)省造價(jià)成本。本工程建設(shè)期間主要從預(yù)加固與安全審核兩方面來(lái)進(jìn)行施工管理，除承重的框架結(jié)構(gòu)之外，在建設(shè)過(guò)程中，重點(diǎn)針對(duì)消防、給排水以及配電系統(tǒng)方面進(jìn)行檢驗(yàn)，一些孔洞的后期澆筑選擇的混凝土厚度為40mm。這樣的厚度不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)造成改變，同時(shí)材料的強(qiáng)度也更符合承載需求。對(duì)于混凝土結(jié)構(gòu)的檢測(cè)，選擇錘擊的方式，力度控制適中，既能夠避免對(duì)結(jié)構(gòu)造成二次損傷?；炷两Y(jié)構(gòu)澆筑后如果凝固時(shí)間沒(méi)有達(dá)到，繼續(xù)施工會(huì)產(chǎn)生冒漿的現(xiàn)象，并且不利于結(jié)構(gòu)的使用的安全性。在混凝土材料澆筑期間，要避免在陰雨天氣內(nèi)進(jìn)行，以免影響材料的含水量。工程在混凝土澆筑期間，共遇到兩次雷雨天氣，均選擇了臨時(shí)停工確保其安全性，在后期工程建設(shè)中通過(guò)技術(shù)性手段對(duì)工期進(jìn)行追趕，因此總的建設(shè)周期并沒(méi)有因此而受到延誤。

3、合同保證措施

合同中對(duì)建筑物施工的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有明確的規(guī)定，在所進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)中，嚴(yán)格的執(zhí)行合同中所規(guī)定的條款，并按照其內(nèi)容來(lái)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取技術(shù)方法解決。業(yè)主在購(gòu)置住宅房產(chǎn)時(shí)也會(huì)將合同中所規(guī)定的條款作為維權(quán)依據(jù)。合同在確定期間，要將質(zhì)量安全放在首位，其次才可以對(duì)住宅建筑物的設(shè)計(jì)形式進(jìn)行優(yōu)化，提升質(zhì)量安全的同時(shí)節(jié)省建設(shè)資金。尤其是電氣部分的設(shè)計(jì)分布，要嚴(yán)格按照消防安全規(guī)定來(lái)進(jìn)行，檢測(cè)其中所存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題，接下來(lái)的管理中，消除安全隱患要作為工程電氣項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。在合同規(guī)定的基礎(chǔ)上，選擇質(zhì)量達(dá)到的電氣器材，線路鋪設(shè)時(shí)如果遇到安全隱患問(wèn)題可以臨時(shí)對(duì)方案進(jìn)行更改。管理計(jì)劃開(kāi)展期間，遇到問(wèn)題要采取適合的方法來(lái)解決，尤其是在質(zhì)量爭(zhēng)議方面，通過(guò)加強(qiáng)管控，可以最大程度的避免材料浪費(fèi)，并降低返工問(wèn)題發(fā)生的幾率，在此前提下住宅小區(qū)的建設(shè)施工計(jì)劃也可以順利進(jìn)行，并達(dá)到理想的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)：

混凝土中埋管的外墻不能超過(guò)其防腐蝕，內(nèi)外墻的光和暗要處理好。管道應(yīng)用后要固定牢固，管道每隔 1m 左右要牢固焊接。施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目的對(duì)象，具有較強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要掌握一些相關(guān)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的編制過(guò)程。本設(shè)計(jì)主要包括項(xiàng)目概況、質(zhì)量保證措施等。

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[3]楊玉圣.論小區(qū)善治面臨的主要矛盾——兼論小區(qū)公共事務(wù)治理之道[J].政法論壇，2013(03).