劉智杰
南京國(guó)忠建筑工程有限公司
淺談建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施
劉智杰
南京國(guó)忠建筑工程有限公司
本文簡(jiǎn)述了建筑工程施工管理的重要性,重點(diǎn)就建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析。
建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑工程的發(fā)展,其質(zhì)量直接關(guān)乎著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及形象、人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全。如果建筑工程存在質(zhì)量問(wèn)題,則必然會(huì)對(duì)人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全造成負(fù)面影響。由此可見(jiàn),加強(qiáng)建筑工程施工管理及質(zhì)量控制尤為必要。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,其中涉及的點(diǎn)與要素較多,若想控制施工管理效果,必須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中成本、質(zhì)量、進(jìn)度與安全的管理,旨在提高施工管理水平,打造更為科學(xué)、合理的施工方案,利于達(dá)到理想的施工效果。施工管理的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜,其中涉及到的要素較多,人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn),且很多因素具有變動(dòng)性,制約著施工管理效果。若想達(dá)到理想的施工管理效果,必須選擇高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì),制定科學(xué)的施工方案,發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用,對(duì)施工過(guò)程中一些敏感的因素進(jìn)行合理的控制,以增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。建筑工程的規(guī)模較大,若想提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性,必須重視對(duì)工程施工的綜合性管理,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題與責(zé)任予以分析和追求,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的全方位管理,既有利于增強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全性,還有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工管理系統(tǒng)中,質(zhì)量控制是主要內(nèi)容,其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應(yīng)用價(jià)值與功能效果,還會(huì)影響人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全,可見(jiàn),強(qiáng)化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2.1 建筑工程施工管理及質(zhì)量控制監(jiān)督體制尚未健全
目前,建筑工程施工管理及質(zhì)量控制監(jiān)督體制存有以下問(wèn)題: 監(jiān)管建筑工程承包形式的力度有所欠缺。由于建筑工程量大,分包形式應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),無(wú)法追究責(zé)任。此外,為提高經(jīng)濟(jì)效益,很多分包企業(yè)在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象,以致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),從而嚴(yán)重影響著人民生命及財(cái)產(chǎn)安全; 建筑工程監(jiān)理機(jī)制有待完善。工程監(jiān)理是建筑工程施工管理及質(zhì)量控制不可或缺的組成部分。監(jiān)管不嚴(yán)在建筑工程施工中較為常見(jiàn),主要因?yàn)楸O(jiān)理人員缺乏專業(yè)理論知識(shí)。
2.2 建筑工程施工技術(shù)有待提高
先進(jìn)的施工技術(shù)對(duì)確保建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要。受眾多因素影響,我國(guó)對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用率較低。在施工中采用先進(jìn)技術(shù),須耗費(fèi)更多的建設(shè)成本。現(xiàn)今,建筑施工企業(yè)大多仍采用傳統(tǒng)施工方法以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),轉(zhuǎn)包行為的存在使得先進(jìn)技術(shù)無(wú)法廣泛應(yīng)用; 從事建筑工程施工工作的人員大都來(lái)自農(nóng)村地區(qū),其除了不具備專業(yè)理論知識(shí),還不具備應(yīng)用先進(jìn)施工設(shè)備的專業(yè)技能,導(dǎo)致建筑工程施工無(wú)法采用先進(jìn)技術(shù); 建筑市場(chǎng)環(huán)境日益繁雜,其所提供的先進(jìn)施工材料在質(zhì)量方面存有很大的區(qū)別,導(dǎo)致建筑企業(yè)很不愿采用先進(jìn)技術(shù)。
2.3 建筑工程管理人員綜合素質(zhì)較低
對(duì)于施工管理人員來(lái)講,其在建筑工程管理中居于核心位置。實(shí)踐證明,管理人員的綜合能力及素質(zhì)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量具有很大的影響。然而,我國(guó)建筑工程施工管理人員在綜合素質(zhì)方面普遍匱乏,主要表現(xiàn)為以下內(nèi)容: 淡薄的安全意識(shí)及法律觀念。在具體施工過(guò)程中,管理人員工作主要圍繞質(zhì)量控制、施工進(jìn)度等開(kāi)展,對(duì)建筑工程施工安全持漠視態(tài)度。正因如此,建筑工程施工安全事故層出不窮。在實(shí)際調(diào)查中,筆者發(fā)現(xiàn)很多建筑工程都有不合規(guī)范的行為,但在解決過(guò)程中并未采取法律手段; 較低的專業(yè)知識(shí)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),大多數(shù)施工管理人員不是未滿足高實(shí)踐能力及專業(yè)理論知識(shí)的要求,就是缺乏實(shí)踐鍛煉。
3.1 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備工作是建筑工程施工全過(guò)程中的一個(gè)階段,其與施工中期的實(shí)施階段以及施工后期的驗(yàn)收階段相輔相成。充分落實(shí)施工準(zhǔn)備工作,能夠有效避免出現(xiàn)安全事故、材料浪費(fèi)、施工進(jìn)度受阻等現(xiàn)象。要通過(guò)全局的視角來(lái)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制和管理。在施工準(zhǔn)備階段,開(kāi)發(fā)商、施工方與監(jiān)理單位要協(xié)商出作為施工過(guò)程中的準(zhǔn)則,以使監(jiān)理部門充分發(fā)揮作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能影響建筑工程質(zhì)量和安全的問(wèn)題。
3.2 施行權(quán)責(zé)統(tǒng)一制度
施工質(zhì)量的監(jiān)管工作說(shuō)到底還是得依靠“以人為本”的觀念來(lái)推進(jìn),參與質(zhì)量監(jiān)督、控制的各級(jí)工作人員都是加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管工作的重要組成部分。實(shí)施建筑工程施工管理“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”制度能有效加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管工作。因其可以把質(zhì)量問(wèn)題細(xì)化到各級(jí)部門、各個(gè)班組以及每一位施工人員的職責(zé)中去,這種問(wèn)責(zé)程序可以有效地減少施工質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
3.3 強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)
(1)依據(jù)工程具體情況,參照各種安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)制定安全管理辦法,針對(duì)工程中難度較大的環(huán)節(jié),例如機(jī)械作業(yè)以及高空作業(yè)和其他危險(xiǎn)性較大的作業(yè),不能缺少詳細(xì)的安全操作規(guī)程; (2)對(duì)所有工程參與人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn),增加工人對(duì)施工安全防范方面的知識(shí),提高認(rèn)識(shí)水平; (3)對(duì)于施工人員,不能缺少安全考核,要保證每一位上崗的施工人員技術(shù)過(guò)關(guān); (4)在施工期間,要階段性地對(duì)工程進(jìn)行常規(guī)檢查,以安全監(jiān)測(cè)專業(yè)人員組成安全監(jiān)測(cè)小組的方式實(shí)施檢查,分析施工中是否存在不安全因素,從而促使施工順利安全的進(jìn)行。
3.4 完善施工管理及質(zhì)量控制體系
要構(gòu)筑完善的建筑施工管理及質(zhì)量控制體系,就要堅(jiān)定地推進(jìn)“制度化”的建設(shè)。無(wú)論是公共房屋還是民用房屋,都會(huì)要求施工方在施工時(shí)遵循“質(zhì)量當(dāng)先”的原則,因?yàn)榻ㄖこ淌┕づc人民群眾的實(shí)際利益聯(lián)系緊密。因此,構(gòu)建完善的建筑施工管理及質(zhì)量控制體系尤為必要。而要構(gòu)建完善的房屋質(zhì)量管理體系就要先構(gòu)建建筑工程施工質(zhì)量的建設(shè)基礎(chǔ),可通過(guò)建立健全的房屋施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)。
綜上所述,為了提升整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視,打造完善的施工管理體系是保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工效果的關(guān)鍵所在。
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