論企業(yè)人力資源管理的發(fā)展策略

陳銀灝

淅川縣電業(yè)局

論企業(yè)人力資源管理的發(fā)展策略

陳銀灝

淅川縣電業(yè)局

企業(yè)人力資源管理工作是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，在新常態(tài)環(huán)境下，企業(yè)人力資源管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，本文首先闡述了企業(yè)人力資源管理工作的重要意義及存在問(wèn)題，并對(duì)其發(fā)展策略展開(kāi)探討，旨在為相關(guān)工作提供參考。

企業(yè)；人力資源管理；問(wèn)題；措施；

引言

企業(yè)人力資源管理是企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)日常管理工作的重點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)和管理，對(duì)于企業(yè)的和諧穩(wěn)定，對(duì)于企業(yè)生存力的凝聚和升華等都具有十分重要的意義和價(jià)值。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理發(fā)展的探討，具有很強(qiáng)的理論和實(shí)踐意義。

1 企業(yè)人力資源管理工作的重要意義

1.1 提高員工的熱情和企業(yè)的凝聚力

企業(yè)的人力資源管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此在企業(yè)中實(shí)施人力資源管理工作能夠?qū)T工進(jìn)行有效的管理，結(jié)合員工和企業(yè)各崗位的實(shí)際情況，充分的發(fā)揮員工的最大價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的利益。人力資源管理工作在企業(yè)中的開(kāi)展，可以為員工的提供適合自己的崗位，提高員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力。

1.2 提高員工的工作效率

在企業(yè)中開(kāi)展人力資源管理工作能夠提高員工的工作效率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)人力資源管理工作主要通過(guò)是對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工方式，加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能的提高，培養(yǎng)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)員工工作效率的提高。人力資源管理工作的實(shí)施，還可以約束員工的行為，通過(guò)輪崗，調(diào)崗等方式，不斷的挖掘員工的潛能，為員工的發(fā)展提供最有利的崗位，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的重要舉措。

1.3 提高企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力

企業(yè)人力資源管理工作的開(kāi)展可以對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)化配置，充分的挖掘員工的能力，根據(jù)員工的特長(zhǎng)為員工分配合適的崗位，充分的發(fā)揮員工的實(shí)際價(jià)值，提高員工的工作效率。企業(yè)人力資源管理工作的主要目標(biāo)是對(duì)人才和開(kāi)發(fā)和利用，讓人才真正的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，提高企業(yè)內(nèi)人才的管理能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障，促使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有重要的地位。

2 企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題

2.1 重視度不夠

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，企業(yè)的生產(chǎn)壓力也越來(lái)越大，尤其是在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，企業(yè)出于運(yùn)營(yíng)成本等諸多因素的考量，企業(yè)人力資源管理的思想重視也越來(lái)越低。因此，對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作帶來(lái)了更多的壓力和挑戰(zhàn)。

2.2 企業(yè)人力資源管理的壓力加大

對(duì)于企業(yè)而言，招聘企業(yè)滿(mǎn)意的人才是企業(yè)人力資源管理的工作目標(biāo)，也是企業(yè)人力資源工作的難題；在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，很多企業(yè)招聘不到企業(yè)滿(mǎn)意的人才，或是企業(yè)招聘的員工，在企業(yè)里服務(wù)了一段時(shí)間后，不滿(mǎn)意企業(yè)，服務(wù)時(shí)間不長(zhǎng)等。這些現(xiàn)象的客觀存在對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作帶來(lái)的不小的壓力。

2.3 企業(yè)人力資源的專(zhuān)業(yè)人才缺乏

在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，企業(yè)從事人力資源工作的專(zhuān)業(yè)人才缺乏，從事人力資源的員工缺少必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力不強(qiáng)等，這些客觀的現(xiàn)象在很大程度上影響到企業(yè)人力資源工作的開(kāi)展，對(duì)于企業(yè)人力資源工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑是百害無(wú)一利。

3 企業(yè)人力資源管理發(fā)展策略

3.1 轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方法

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理理念主要是堅(jiān)持從人的根本需求出發(fā)，更加的人性化。人性化的人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變，可以讓員工在企業(yè)中獲得利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，提高員工的綜合素質(zhì)，為員工以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理是由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員來(lái)完成的，因此在人力資源管理方法的使用上也有具體的規(guī)定，針對(duì)不同的崗位和企業(yè)的發(fā)展需求，會(huì)進(jìn)行不同方法的選擇和應(yīng)用。因此在企業(yè)人力資源管理上要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，促使管理方法能夠適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)管理的需要，并且在管理方法的創(chuàng)新和使用上要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展制定長(zhǎng)期的規(guī)劃。

3.2 務(wù)必結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作

在社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)環(huán)境下，作為企業(yè)必須要高度重視企業(yè)人力資源管理工作，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理工作的價(jià)值和意義；同時(shí)，企業(yè)人力資源管理工作必須要緊密的圍繞著企業(yè)發(fā)展這一工作中心，切實(shí)服務(wù)好企業(yè)，要圍繞著企業(yè)的中心工作任務(wù)開(kāi)展，發(fā)揮出服務(wù)企業(yè)發(fā)展這一根本性的作用和價(jià)值。與此同時(shí)，作為企業(yè)人力資源管理工作必須要與時(shí)俱進(jìn)，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，要結(jié)合新常態(tài)的特點(diǎn)，人力資源管理工作要符合新常態(tài)，只有這樣才能更好的發(fā)揮出企業(yè)人力資源管理工作服務(wù)企業(yè)的目的。

3.3 圍繞著員工的實(shí)際需求開(kāi)展

作為企業(yè)人力資源管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中，必須要緊密?chē)@著員工的實(shí)際需求，如：?jiǎn)T工的滿(mǎn)意度，員工的幸福感等，只有緊密?chē)@著員工的實(shí)際需求，才能更好的發(fā)揮出企業(yè)人力資源的實(shí)際需求，更好的服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)企業(yè)人力資源建設(shè)力度

面對(duì)新常態(tài)，作為企業(yè)必須要積極加快自身人才隊(duì)伍建設(shè)的力度，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)人力資源建設(shè)的力度和步伐，培養(yǎng)出符合企業(yè)實(shí)際需求，復(fù)合型的企業(yè)人力資源隊(duì)伍，才能更好的推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，更好的開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)人力資源建設(shè)工作。

3.5 完善人才選拔制度和人才激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)的發(fā)展與人才的貢獻(xiàn)是分不開(kāi)的，因此要完善企業(yè)人力資源管理工作中的人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)不同的激勵(lì)方法，提高員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的完善中主要是通過(guò)績(jī)效考核的方式來(lái)進(jìn)行，并且要采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主，精神獎(jiǎng)勵(lì)輔之的獎(jiǎng)勵(lì)模式。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以通過(guò)發(fā)獎(jiǎng)金，人才提拔等方式來(lái)進(jìn)行；精神獎(jiǎng)勵(lì)能夠讓員工對(duì)企業(yè)更加的具有親切感，更加的信任企業(yè)，激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

結(jié)語(yǔ)

總之，面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，作為企業(yè)必須要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，新環(huán)境，只有這樣才能更好的讓企業(yè)擁有生存和發(fā)展的空間。

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