淺談企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合

湯艷倩

中國水利水電第八工程局有限公司

淺談企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合

湯艷倩

中國水利水電第八工程局有限公司

經(jīng)過實踐表明，通過對思想政治工作的合理應用，可以企業(yè)使員工最大程度的發(fā)揮工作積極性。將會使公司與員工、員工與員工之間的關系更加和諧，從而使公司凝聚力增強，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。本文首先分析了人力資源管理與政治思想工作融合的重要意義，通過闡述二者融合原則，詳細探討了幾點有效促進融合的措施，旨在為相關工作提供參考。

企業(yè)；人力資源管理；思想政治；融合

引言

可以說，人力資源是一個企業(yè)進行生產(chǎn)生存的重要動力。但同時，人力資源管理是繁瑣復雜的，這是因為人的精神狀態(tài)、情緒的發(fā)展都是動態(tài)的，并且不能被預測的，所以在進行人力資源管理時，科學思想政治工作就很重要，可以根據(jù)人的實際情況，科學的運用思想政治工作的重要作用，使其可以發(fā)揮出自身的重要作用。

1 思想政治工作和人力資源工作相結合的重要意義

隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源的管理越來越重視員工的工作質(zhì)量，而思想政治工作是提高員工整體工作質(zhì)量的直接因素，因此，將思想政治工作和人力資源工作相結合更有利于培養(yǎng)合格的企業(yè)創(chuàng)新型、科研型人才。另外，運用思想政治工作中的激勵政策促進和推動人力資源工作的開展，更有利于培養(yǎng)員工的主人翁意識。這主要是因為思想政治工作在開展中不僅僅是給員工講大道理，而是更注重員工自身對工作的要求以及工作中存在的問題進行針對性地引導，從而使員工從思想上順從于企業(yè)的安排。同時，在企業(yè)發(fā)展中，最為重要的就是發(fā)揮出員工最大的潛能，從而使其更好地為企業(yè)服務。而思想工作中的“以人為本”則能夠很好地詮釋這一管理理念，在“以人為本”的企業(yè)管理中，首先注重的是滿足于員工的需求，將員工的切身利益放于首位，再結合思想政治教育的引導來調(diào)動員工的工作積極性，從而滿足于企業(yè)的發(fā)展需求。

2 思想工作和人力資源管理融合原則

2.1 需求原則

在管理中，要先充分了解員工的內(nèi)在需求，然后通過合理的制度或是其它的各種形式來滿足供給員工的需求，從而達到思想政治工作和人力資源工作相結合的目的。

2.2 關心原則

只有員工真正感受到了企業(yè)這個大家庭所給予的關愛，才會放下心中的芥蒂，完全信任組織，也才會從內(nèi)心產(chǎn)生一種對企業(yè)的忠誠和感恩之情。同時，當員工有了對企業(yè)的信任及對企業(yè)的感恩之情后，就會全心全意的為企業(yè)付出。

2.3 尊重原則

員工在企業(yè)工作中，不僅僅是為了獲得較為優(yōu)越的資金報酬，更為主要的是能夠通過自身的努力獲得企業(yè)的認可，從而實現(xiàn)自身的價值以及獲得社會的尊重。因此在思想政治工作和人力資源工作相結合的管理中，首先人力資源工作中要做到的就是尊重員工的特長以及肯定員工在工作中的優(yōu)良表現(xiàn)，而這種尊重原則也恰恰是符合了思想政治工作的以人為本的核心內(nèi)容的。

2.4 信任原則

在思想政治工作和人力資源工作相結合體系下，要保證對員工實行信任原則。對員工的信任是激發(fā)員工創(chuàng)造力和行動力的基礎。同時，信任也是培養(yǎng)員工向心力以及對企業(yè)組織依賴性的必備因素。另外，隨著人類的發(fā)展，自主意識、平等意識也逐漸增強。

3 企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合措施

3.1 以人文本

貫徹以人為本的人力管理觀念，主要有幾個步驟：首先，加強各部門負責人的以人為本觀念的認識，使得各部門的負責人能夠及時認識到思想政治教育在人力資源管理中的重要作用。其次，可以對部門員工工作積極性得到提高，并通過以人為本的思想政治教育，使員工在工作時產(chǎn)生的不良情緒消除，引導員工更好地為公司服務，創(chuàng)造價值。最后，使員工形成正確的價值觀。通過對員工實施思想教育，可以使員工形成正確的思想觀念，以此保證員工有一個正確的人生觀、價值觀指導人們的生活。

3.2 思想政治教育與人力資源工作有效融合

要想發(fā)揮思想政治教育在人力資源管理工作中的重要作用，就必須找到二者之間的結合點，只有這樣，才能更好地發(fā)揮思想政治教育的作用。思想教育與人力資源管理工作之間的主要服務對象是人，因此兩者之間的結合點就是為員工提供一個發(fā)展的更好平臺，使他們?nèi)吮M其才，在工作的舞臺上盡力發(fā)揮自身的作用。因此，要想更好地發(fā)揮思想政治在人力資源管理中的作用，在實際的人力管理工作中就必須從員工自身出發(fā)，為員工的發(fā)展創(chuàng)造更好的支持。

3.3 重視思想政治工作，突出思想政治工作的地位以及作用

在開展人力資源工作的過程中，對于思想政治工作也要引起足夠的重視。這是因為人力資源工作并不僅僅是指對于人才的選拔以及聘用，更多的是對于員工間的關系，員工的狀態(tài)等進行及時的關注以及積極的調(diào)節(jié)，使之形成一個和諧積極的工作環(huán)境。因此，在人力資源管理工作的過程中，對于思想政治工作要引起重視，關注員工的情緒以及自身狀態(tài)的變化。另外對于員工之間的關系也要進行積極的引導調(diào)節(jié)，為員工們營造一個積極工作的環(huán)境。

3.4 建立科學的考評機制和獎勵機制

針對目前辦公室內(nèi)部部分職工對思想政治學習的抵觸心理，單位應該建立較為科學的評價機制和獎勵機制。評價機制即對每位職工在學習過程中的各種表現(xiàn)進行科學的評判，結合評判的結果決定是否對其進行獎勵，獎勵的方式可以是物質(zhì)獎勵，同樣也可以是精神獎勵，這樣有了這些物質(zhì)誘惑作為激勵手段，員工就不會認為思想政治學習是純粹的浪費時間精力，這樣參與學習的動力加強，學習的效果自然便會顯現(xiàn)出來。

結語

總而言之，人力資源管理工作也不僅僅限于員工的選拔與培訓，更重要的是對員工進行思想政治教育。這是因為對員工進行思想政治教育不僅可以消除員工在工作時的負面情緒，使工作熱情得以激發(fā)，而且還可以協(xié)調(diào)公司發(fā)展的各部分利益關系，從而使得公司得到更好的發(fā)展。

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