淺析道路與橋梁現(xiàn)場施工管理

林彩平

華宇市政園林建設有限公司

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淺析道路與橋梁現(xiàn)場施工管理

林彩平

華宇市政園林建設有限公司

摘 要：世界經濟格局使得各國的經濟都在不斷的發(fā)展，我國承接著這股強風實行改革開放，經濟發(fā)展不斷向前。而其中道路和橋梁的建設使得我國的交通能力得到了很大的改善，并且加深了各國、各城市之間的經濟交流，使得一個國家在不斷競爭中得到進步。盡管道路和橋梁的發(fā)展擋不住我國經濟的發(fā)展，但是在發(fā)展之中也少不了出現(xiàn)很多的問題。經濟發(fā)展的同時，對于交通的要求也不斷的升高，要緩解這種局勢就需要建設更多的道路、橋梁工程，這導致施工過程當中出現(xiàn)了很多的困難。這篇文章是根據(jù)我國道路與橋梁的現(xiàn)場施工管理的境況，結合施工過程中產生的問題進行一些簡要的探討。針對相關的問題，我們做出了相應的對策，從多方面加強道路與橋梁現(xiàn)場施工的管理力度。

關鍵詞：探討；加強；道路與橋梁；現(xiàn)場施工；管理

前言

我國在道路橋梁工程中發(fā)展的十分迅速，而且這方面的建設在不斷擴大，因此施工過程當中就出現(xiàn)了各種各樣的問題。針對這些問題，各個負責人都做出了相關的解決方案，盡管緩解了一部分問題，但有些問題還是治標不治本，并且新的問題也是層出不窮，這極大的影響了施工的進程，給施工人員也帶來了很大的負擔。

1管理道路與橋梁現(xiàn)場施工的影響因素

眾所周知，我們都了解在管理道路和橋梁現(xiàn)場施工之中都有很多的因素會對其造成一定的影響，所以下文將會對其影響因素進行全面的分析和探討。

1.1 人為因素對道路與橋梁現(xiàn)場施工的影響

施工過程離不開人的協(xié)作，一項工程的實施靠的是勞動人民的不懈努力。如果施工人員技術方面的能力不是很高，在其他素質方面也不高，管理部門不能很好的對工程進行管理，對施工階段的管理都會造成或多或少的影響。

1.2 施工所用的材料對道路與橋梁現(xiàn)場施工的影響

施工材料直接影響工程的質量，在現(xiàn)下的市場經濟中，各種材料真是琳瑯滿目，對于同一種材料，質量方面卻也大同小異，對于商家來說，利益是他們首先要考慮的事情，一些劣質的材料就慢慢的應用到施工過程當中，導致施工的質量大大的降低，以至于出現(xiàn)安全隱患。

1.3 施工設施對道路與橋梁現(xiàn)場施工的影響

施工過程當中如果施工的項目比較大，施工過程比較復雜，那么就有可能使用一些施工設施進行輔助施工。針對這些施工設施，我們必須進行定時的修整與維護，保證其安全﹑可靠，方便工作人員對現(xiàn)場進行管理。

1.4 人文地理對道路與橋梁現(xiàn)場施工的影響

在中國各個地區(qū)的生活環(huán)境﹑生活條件等各不同，貧富差距也很明顯，而且受地理因素的影響，海拔的高低也是此起彼伏，這些因素在道路與橋梁現(xiàn)場施工時都會造成很大的影響。在一些海拔較低的地方，施工起來比較方便，但是在一些海拔高的地方，施工就會遇到困難，而且對于施工設施的運輸﹑作業(yè)都會造成影響，延誤施工的進程。

1.5 環(huán)境對道路與橋梁現(xiàn)場施工的影響

天氣瞬息萬變，也許前一刻還是艷陽高照，下一刻就是大雨瓢潑。受環(huán)境因素的影響，可能對施工的進程﹑施工的方式都會產生較大的影響，特別是一些極冷或者極熱的地區(qū)，經常會出現(xiàn)很多的突發(fā)狀況。

2管理道路與橋梁現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題

2.1原材料問題

這類問題一般不會出現(xiàn)在施工前，主要集中在施工進行階段，如果這項指標達不到要求，會造成道路與橋梁的安全出現(xiàn)問題。原材料出現(xiàn)問題對整個工程的進度都會產生巨大的影響，也有可能使得前期的工作無效化。

2.2 安全問題

2.2.1施工方不能對安全方面的問題予以重視。因此在建設施工時，施工方只看重經濟方面的利益，這導致安全問題被忽視，不注重實施，完全不能保證工程的安全性。我國的很多項工程都忽視了安全方面的問題，而且在安全方面的投入量也不足，在經濟上得不到支持。這也使得相關企業(yè)因此懈怠，不能付諸于行動，對施工的進程有著直接影響，對現(xiàn)場的施工造成了很大的影響。

2.2.2在施工準備階段沒有進行充分的準備。最近幾年，我國的建筑事業(yè)上升很快，道路與橋梁的工程也是在不斷發(fā)展，但是工程量的增多，安全事故也在不斷升高，從根本上說是因為施工階段的準備工作不足。審核施工圖紙時不夠細致，只注重圖紙上的內容，沒有考慮到現(xiàn)場施工的地理位置或者是天氣等因素的影響，在施工時有些地方不符合國家標準等問題。

2.2.3沒有制定出符合現(xiàn)場施工的管理體系。在施工階段施工現(xiàn)場混亂，人員分配不夠合理，針對出現(xiàn)的問題，不能及時的做出方案進行處理，嚴重的阻擋了施工的進度，不能在施工工期內完成任務。

3如何加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理

3.1 對施工材料進行嚴格的審查

對于有些東西來說，稍微有點疏漏可能不會影響事情的發(fā)展，但是對于一個工程來說，一點小小的紕漏都會導致整個施工過程癱瘓。在進行施工前選材時，一定要對市場進行細致的調查，要綜合考慮材料的質量﹑材質﹑價格等多方面的因素，選出最適合施工的材料。確定這些因素后，再對工程的工程量做一個整體的評估，準備好充足的施工材料，防止在施工時，由于材料不足導致施工不能夠按時進行。

3.2 施工前期進行準備工作

對于一張施工圖紙來說，是設計者針對施工現(xiàn)場的實際情況，將實際的情況集中體現(xiàn)在圖紙當中，方便施工人員進行施工，并且在施工前，施工人員應該去現(xiàn)場進行實地考察，對整個工程進行一個細致的了解，保證施工單位能夠有序的進行施工工作，應該以一個怎樣的流程進行施工，制定一個相關的施工方案。

3.3進行安全培訓、指導

造成安全事故的原因大部分是因為施工人員的安全意識不足引起的，對于一些人來說，在技術和知識方面可能都做的非常好，但是對于安全意識來說就相對薄弱。施工作業(yè)前，由工程技術負責人或方案編制人向施工作業(yè)人員進行安全技術方案交底。分部分項工程作業(yè)前，應由項目工程師或分管技術員向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。工班長每天班前會布置生產任務時，應對易發(fā)生的安全事故進行提醒﹑警示。

3.4 對施工過程進行嚴格的監(jiān)管

在市場經濟建設當中，魚龍混雜，形成了一種十分混亂的局面，施工單位想盡各種手段提高企業(yè)的利益，對許多環(huán)節(jié)都予以懈怠。因此一定要加大對施工項目的管理，對每一個環(huán)節(jié)進行細致的監(jiān)督，建立一種合乎此項工程的管理模式，保證該項工程能夠合理有效的進行。

3.5 進行合理的施工成本預算

在開展工程施工前，要進行一些準備工作，對施工圖紙進行全方位的解析，了解每一個建設設施的相關知識，相關人員合理分配工作，對工程的整體進行合理的評估，預算。給工程一個合理的工程造價，從而對工程進行一個合理的投資方案，保證工程的合理施工建設，嚴密的管理工程進度。

4結語

道路與橋梁建設是我國經濟發(fā)展的重要橋梁和紐帶，是發(fā)展我國經濟不可或缺的一部分。如果沒有道路和橋梁的形成，盡管各國與各國之間相連，但也無法進行經濟等各方面的往來，就像是一個孤立的島嶼，而道路和橋梁就是連接他們的紐帶。因此要保證道路和橋梁的安全﹑可靠離不開一個切實有效的管理措施，這需要我們在管理方案上多下功夫，對現(xiàn)有的管理措施進行改革﹑創(chuàng)新，以滿足當今社會道路與橋梁建設方面的要求。

參考文獻：

［1］王繼文. 談如何加強道路與橋梁工程施工的安全管理［J］.山西建筑，2014，26：244-245.

［2］李欽. 論如何加強橋梁現(xiàn)場施工管理［J］. 城市建筑，2013，08：219+222.