基層工運動態(tài)◆

基層工運動態(tài)◆

◆唐鋼工會開展主題活動凝聚女工力量

河鋼唐鋼公司工會 高玉報道 河鋼集團唐鋼公司工會各級女工組織圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題，積極開展“聚焦市場產(chǎn)品，凝聚女工力量”主題活動，團結(jié)動員廣大女工創(chuàng)新工作思路，打造特色品牌。

廣宣傳，聚合力。結(jié)合當(dāng)前市場形勢，聚焦市場、關(guān)注產(chǎn)品，全面構(gòu)建用戶導(dǎo)向性的營銷模式和需求驅(qū)動型的商業(yè)模式等，發(fā)動女工干部、女職工代表下基層下班組、開展形勢任務(wù)面對面等活動，努力把企業(yè)的形勢任務(wù)和工作要求耐心細致地傳達到每個女工，增強女工的責(zé)任感，做企業(yè)各項決策部署的堅定支持者和崗位最佳執(zhí)行者。

廣創(chuàng)新，建新功。開展以“巾幗建新功，創(chuàng)新競風(fēng)采”為主題的女工競賽，重點針對強化全面預(yù)算管理、嚴格控制費用、推動產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技術(shù)進步和管理改善等工作開展形式多樣的巾幗競賽活動，最大限度地激發(fā)女工建功立業(yè)熱情。結(jié)合公司全員創(chuàng)新的工作思路，學(xué)習(xí)總結(jié)高貴敏、師可新、孔明姣等女工創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗，增強女工創(chuàng)新班組、創(chuàng)新團隊的戰(zhàn)斗力。

送關(guān)愛，暖人心。河鋼唐鋼公司工會各級女工組織不斷豐富關(guān)愛內(nèi)容，拓展關(guān)愛形式，加大關(guān)愛女工力度。針對中厚板公司、不銹鋼公司離市區(qū)較為偏遠情況，為照顧該單位待孕、哺乳媽媽們的生活，專門建立了“愛心媽媽小屋”，提供健康知識教育、情感交流等服務(wù)，有效的舒緩了女工工作生活壓力，維護了女職工身心健康。在“三八”節(jié)期間，各單位女工委加大了女工健康知識的培訓(xùn)力度，在女工中倡導(dǎo)健康的生活方式，提高女工的自我防護意識。同時各級女工干部扎實開展“溫暖助單親，微心愿圓夢”活動，加大對一線骨干、困難群體的走訪慰問力度，確保走訪慰問全覆蓋，無遺漏。為患大病女工送去慰問金，與單親女工談心家訪，了解她們的困難，給她們精神上的慰問和物質(zhì)上的幫扶，讓女工切實感受企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛。

◆云駕嶺煤礦注重提升農(nóng)民工安全文化素質(zhì)

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團云駕嶺煤礦工會 馮建業(yè)報道近日，邯鄲礦業(yè)集團云駕嶺煤礦有40多名安全技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為合同制，這是該礦多年來為提高農(nóng)民工安全文化技術(shù)素質(zhì)、穩(wěn)定職工隊伍所開的大方之一。

云駕嶺煤礦目前有在冊農(nóng)民工1000多名，他們占井下生產(chǎn)工的85%以上，因此提高農(nóng)民工安全文化素質(zhì)顯得十分重要。該礦在安全工作管理上，制定了嚴格的農(nóng)民工安全文化培訓(xùn)制度，做到系統(tǒng)嚴格的崗前專業(yè)安全文化培訓(xùn)，讓他們了解安全規(guī)程、操作技能、安全防范和自救常識。安全培訓(xùn)中心為農(nóng)民工建立了安全培訓(xùn)檔案，記載個人接受安全培訓(xùn)期數(shù)、受訓(xùn)專業(yè)、工種，以及考試成績等，避免安全培訓(xùn)出現(xiàn)死角空檔。農(nóng)民工與老工人結(jié)成安全互?！耙粠б弧睂ψ?。

生產(chǎn)區(qū)隊，每周組織一次職工安全文化學(xué)習(xí)，分析安全隱患。《云駕嶺煤礦安全文化手冊》成為他們的必讀課，脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，集體培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，實行“三日一題、七日一考”，引導(dǎo)農(nóng)民工自學(xué)。對有違章作業(yè)行為者停工一周，補課學(xué)習(xí)安全規(guī)程，考試合格后方可再上崗。

云駕嶺煤礦為提高農(nóng)民工安全文化素質(zhì)下大方，使他們的安全素質(zhì)有明顯提高，近年來從農(nóng)民工中培養(yǎng)了一批安全生產(chǎn)骨干，51名農(nóng)民工擔(dān)任了班組長、區(qū)隊長，農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中做出了重要貢獻，該礦也成為名聲在外的安全先進企業(yè)，連續(xù)9年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

◆中鐵二局六公司龍華項目部群安員“找漏洞、排隱患”

中鐵二局六公司工會 秦小明 楊麗報道 日前，中鐵二局六公司龍華項目部工委和安質(zhì)部組織群安員開展了節(jié)后首次安全大檢查，查找施工漏洞，排查安全隱患，為項目安全生產(chǎn)保駕護航。

據(jù)悉，中鐵二局六公司龍華項目部承建了深圳市龍華新區(qū)現(xiàn)代有軌電車示范線工程，工程體量大、工期緊，項目部聘任的14名群安員充分發(fā)揮施工現(xiàn)場“電子眼”、安全生產(chǎn)系統(tǒng)“防火墻”的作用。在本次檢查中，由于項目部春節(jié)期間也處于全面施工狀態(tài)，為防止現(xiàn)場作業(yè)人員因節(jié)假日放松安全警惕，避免因麻痹大意造成事故發(fā)生，群安員們對項目部管段內(nèi)施工現(xiàn)場各工點、辦公區(qū)和生活區(qū)進行了全面排查，包括交通疏解、臨時用電、臨時設(shè)施、防護設(shè)施、消防設(shè)施等情況，同時對檢查中存在的安全隱患，做到堅決整改到位，驗收合格后方可繼續(xù)施工，確保安全穩(wěn)定可控，為項目全年施工生產(chǎn)開好頭。

◆江蘇中車電機公司圍繞熱點難點落實職代會提案

本刊通訊員 夏光河報道 江蘇中車電機有限公司圍繞職工關(guān)注的熱點難點問題，認真做好職代會提案工作，讓職工充分表達意愿。去年，共提交提案33件，落實率78.79%，書面答復(fù)率達100%。

高度重視，不擺“花架子”。該公司明確：提案落實答復(fù)工作是一項十分重要而嚴肅的工作，是檢驗職能部門的服務(wù)能力的重要標尺。各職能部門在提案落實中，要重視和推動實際問題解決。公司黨委每位班子成員都要認真審閱提案答復(fù)意見匯總稿，逐字逐句進行修改，最后提交公司黨委會審議通過。

積極務(wù)實，透出“新氣象”。為了更有效地推動實際問題的解決，提案落實答復(fù)工作杜絕“官樣文章”，提案落實答復(fù)過程做到“三個環(huán)節(jié)”。1．在落實過程中做到即知即改。對有些因信息不對稱等因素造成或比較容易落實的提案及時予以整改。2．在落實過程中做到先急后緩。有條件解決的提案，及時落實；由于受到條件、環(huán)境、區(qū)域的限制，有些提案一時無法解決，列入工作計劃，逐步落實。3．在落實過程中做到先易后難。對解決條件暫時不具備的提案，按照先易后難、先單項后綜合的步驟，逐步做好落實工作。

有效反饋，提高“三個率”。在推進提案落實過程中采取三大措施：加大對提案答復(fù)的反饋力度；加大對提案落實的督辦力度；建立提案落實工作的評估制度。注重提高“三個率”：1．答復(fù)率。把落實提案作為促進工作，凝聚人心，加強企業(yè)文化建設(shè)的有力抓手。據(jù)統(tǒng)計，2015年提案書面答復(fù)率達100%。2．落實率。按照“即知即改、先急后緩、先易后難”的原則，做到件件有人抓，件件有落實。2015年，提案落實率達到78.79%。3．滿意率。下發(fā)了提案落實書面測評表，請職工代表對提案答復(fù)落實給予客觀評判。2015年，滿意和較滿意率達到97%。有位職工代表感慨地說：“我們提案雖然沒有被采納，但公司高度重視職工的訴求，我們很感動?！?/p>

◆潞安集團司馬煤業(yè)公司工會專項整治“四化”

山西潞安集團司馬煤業(yè)公司工會 秦鴻彬 王進京報道

近日，山西潞安集團司馬煤業(yè)公司工會在該公司工會開展了“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”專項整治工作。

為此，司馬煤業(yè)公司工會召開了動員會。會上，該公司工會副主席趙牛郎宣讀了司馬煤業(yè)公司工會“四化”專項整治工作方案。該方案明確了具體的整治內(nèi)容、工作任務(wù)及完成時限等。之后，司馬煤業(yè)公司工會主席劉振華就如何開展好“四化”整治作了講話。他說，結(jié)合公司工會實際，嚴格按照工作方案要求，按時保質(zhì)完成規(guī)定各項工作，并鼓勵大家要適時開展創(chuàng)新性工作。要以“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作大宣傳大調(diào)研”活動為切入點，結(jié)合自身工作開展調(diào)研活動，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，認真查擺、深刻剖析工會機關(guān)工作中的“四化”問題，根據(jù)問題制定操作性強的整改方案，并將查擺剖析問題和整改建章立制結(jié)合起來，建立長效化、常態(tài)化的規(guī)章制度。要根據(jù)工作方案的任務(wù)和要求，找準與自身工作的對應(yīng)關(guān)系，強化專項整治工作要以圍繞職工群眾開展，想職工所想、為職工辦實事，明確各部室部長為第一責(zé)任人，負責(zé)本部室“四化”整治工作。通過整改“四化”問題，改善工作作風(fēng)，將司馬煤業(yè)公司工會打造成職工群眾信賴的“娘家人”。

◆連云港西德電梯公司合理化建議點燃職工創(chuàng)新熱情

江蘇省連云港市贛榆區(qū)總工會 祝新華報道 日前，連云港市西德電梯有限公司因納稅超千萬元而受到當(dāng)?shù)卣谋碚?。提到所取得的成績，公司副總?jīng)理李峰說：這都是工會開展合理化建議的成績，讓公司產(chǎn)品成為全國業(yè)內(nèi)“標桿”。

原來，這家民營企業(yè)近200名員工大都是公開招聘的高校畢業(yè)生。人生地不熟的，工作之余生活乏味，只好玩撲克、甚至是賭博打發(fā)夜晚的寂寞。公司工會在召集大家商討如何激發(fā)員工的創(chuàng)造性時，大家紛紛提出企業(yè)的發(fā)展必須首先解決員工的生活難題，讓人有賓至如歸般家的溫馨。建議匯總到公司領(lǐng)導(dǎo)層后，立即得到付諸實施。乒乓球室、籃球場、健身房、職工活動中心等很快建起，宿舍還配有有線電視，職工食堂飯菜可口。在此基礎(chǔ)上，公司專門設(shè)立“金點子”獎、貢獻獎等，引導(dǎo)員工崗位奉獻。

職工創(chuàng)新熱情被點燃后，加上公司先后投入500多萬元研發(fā)資金，借助國防科技大學(xué)、江蘇科技大學(xué)、清華紫光研究所等專家教授等“外腦”，該公司的研發(fā)成果日新月異。2015年，員工取得發(fā)明專利5項、新申請的專利技術(shù)近20項，使得公司生產(chǎn)的電梯多項技術(shù)和性能指標位列國內(nèi)同行業(yè)前列，產(chǎn)品俏銷全國22個省區(qū)、出口蒙古、泰國、印度等國家，2015年銷售4000多套電梯，實現(xiàn)銷售收入3億元，并一舉成為國內(nèi)電梯行業(yè)首個擁有自主控制系統(tǒng)的企業(yè)和德國西門子公司在亞太電梯行業(yè)唯一的戰(zhàn)略合作伙伴。

最近，連云港西德電梯公司還實行了工資集體協(xié)商制度，職工的實際收入高于當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)平均工資水平的20%。

◆柏林煤礦推行隊級領(lǐng)導(dǎo)安全保證金制度

川煤集團達竹公司柏林煤礦 周承紅 彭惠平報道最近，川煤集團達竹公司柏林煤礦結(jié)合安全生產(chǎn)實際，在隊級班子中推行安全保證金制度，進一步提高隊級安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。

該礦規(guī)定，采掘一線正隊級班子成員每人繳納1萬元保證金，運輸隊正隊級班子成員每人繳納8000元安全保證金，機電隊、通維隊正隊級班子成員每人繳納6000元安全保證金，安全副隊長按正隊級班子成員的85%執(zhí)行，其他副隊長按正隊級班子成員的80%執(zhí)行。 所有安全保證金由財資科建立專門的臺賬進行管理。安監(jiān)處組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行考核，對生產(chǎn)管理過程中發(fā)生事故的單位按規(guī)定扣減安全保證金，當(dāng)保證金扣減為負數(shù)時，必須進行補交。■