廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院防城港學(xué)院 龔紅梅
輔導(dǎo)員是高校教師教學(xué)與管理的重要組成部分,輔導(dǎo)員不僅是高校思想教育的組織者,而且更是高校教育的管理者、組織者、指導(dǎo)者。隨之高校擴(kuò)招,高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍日益龐大,輔導(dǎo)員職業(yè)生涯發(fā)展急需專(zhuān)業(yè)化,其專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)也是迫在眉睫。
國(guó)家教育部在關(guān)于高等教育學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)定:以1:120至1:150比例配備專(zhuān)職學(xué)生思想政治工作人員。目前廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院防城港學(xué)院教師有62人,男24人,女38人;專(zhuān)職輔導(dǎo)員12名,無(wú)專(zhuān)職輔導(dǎo)員,且只有一名是非黨員,女性輔導(dǎo)員占多數(shù),其比例以1:320左右的比例配備,目前校區(qū)輔導(dǎo)員隊(duì)伍年齡大多在28歲左右,因防城港學(xué)院2012年建校,建校時(shí)間短,在師資的隊(duì)伍組建上大多是工作時(shí)間短、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的現(xiàn)狀,人員流動(dòng)較大。
輔導(dǎo)員這一特殊崗位是其專(zhuān)門(mén)從事學(xué)生思想政治教育與管理工作的隊(duì)伍。從防城港學(xué)院的輔導(dǎo)員組成來(lái)看,其輔導(dǎo)員知識(shí)結(jié)構(gòu)有:綜合院校、藝術(shù)院校等,但畢業(yè)研究方向?yàn)樗枷胝螌?zhuān)業(yè)的較少,其比例只有0.083%(13名專(zhuān)職輔導(dǎo)員,只有一人是從事思想政治教育專(zhuān)業(yè)科班出身),在就業(yè)指導(dǎo)、心理教育等方面缺乏專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn);隨之高職人數(shù)不斷增多,其存在學(xué)生與輔導(dǎo)員隊(duì)伍年齡差距加大,工作中存在學(xué)生思想問(wèn)題經(jīng)常與心理問(wèn)題、政治問(wèn)題交織在一起,大多輔導(dǎo)員的教育方式僅憑單一的思想政治教育,其簡(jiǎn)單的管理手段是很難真正的了解學(xué)生的思想狀況。
輔導(dǎo)員的價(jià)值認(rèn)同感缺失。輔導(dǎo)員隊(duì)伍一直處于邊緣化狀態(tài),在一定程度上制約和影響了其專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和社會(huì)地位。
輔導(dǎo)員入職初衷:大部分是由于個(gè)人原因、就業(yè)壓力、編制問(wèn)題等方面因素而選擇輔導(dǎo)員工作,部分人員存在轉(zhuǎn)崗的想法。
學(xué)生對(duì)接輔導(dǎo)員流動(dòng)性較大。一般一個(gè)班至少經(jīng)歷2個(gè)輔導(dǎo)員,其崗位大多是年輕、剛畢業(yè)出來(lái)經(jīng)驗(yàn)較少的群體,年紀(jì)相仿,都面臨著結(jié)婚生子的計(jì)劃,在輔導(dǎo)員工作交接方面存在脫節(jié),各輔導(dǎo)員的教育與帶班方式,使之學(xué)生也不能較好適應(yīng),容易出現(xiàn)輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通不暢,一定程度上學(xué)生與教師關(guān)系與對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感。
教師、學(xué)生對(duì)校區(qū)歸屬感不強(qiáng),其滿(mǎn)足感、幸福感不高。由于校區(qū)地區(qū)偏僻,輔導(dǎo)員間較少交流與學(xué)習(xí)。例如如何處理相關(guān)突發(fā)及相關(guān)事件,大部分新進(jìn)老師都是在摸索工作模式狀態(tài),期間多走了一些彎路,使之學(xué)生管理工作的效率降低。
目前為止防城港學(xué)院輔導(dǎo)員在兼課方面只是形式與政策等相關(guān)課程,其自身知識(shí)儲(chǔ)備無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化多樣式教學(xué),也未能較好的發(fā)揮其專(zhuān)長(zhǎng),在教學(xué)課堂方面較少交流,使之在輔導(dǎo)員陷入崗位上無(wú)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)崗位上無(wú)機(jī)會(huì),自身能力逐漸下降,學(xué)生管理工作漸行漸遠(yuǎn),教師教學(xué)不深入的四難局面。
目前輔導(dǎo)員崗位的職稱(chēng)評(píng)定主要是走講師、副教授、教授這一條路,但從這條路線分析,其上升通道較為狹窄,尤其在講師到副教授,一方面要求課時(shí)量,另外對(duì)科研論文的層次與質(zhì)量要求,輔導(dǎo)員在承擔(dān)大量的學(xué)生瑣碎工作的同時(shí)還要像教師一樣做科研、發(fā)表高質(zhì)量論文、幾乎從職稱(chēng)渠道嚴(yán)重堵塞了輔導(dǎo)員的發(fā)展途徑。
加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)為學(xué)生需求的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,促使輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,首先明確各輔導(dǎo)員工作職責(zé),確定其所負(fù)責(zé)工作范圍;其次建立一個(gè)流動(dòng)渠道,實(shí)現(xiàn)高效教育師資力量的流動(dòng)與平衡;再者充分調(diào)動(dòng)班主任的工作管理積極性,急需改變以往班主任任職一年的套路,班主任的任職最好是從大一到大三畢業(yè),有利于學(xué)生工作的管理,有助于班主任教師科研與實(shí)際工作的有效結(jié)合,更有效做到理論聯(lián)系實(shí)際。
針對(duì)防城港學(xué)院的實(shí)際情況,強(qiáng)化輔導(dǎo)員理論知識(shí)結(jié)構(gòu),積極參與科研發(fā)表科研論文,發(fā)揮各自專(zhuān)長(zhǎng),結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行理論研究,不斷提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的學(xué)術(shù)水平,同時(shí)可成立輔導(dǎo)員教研室,提升輔導(dǎo)員工作效率。
制定輔導(dǎo)員工資報(bào)酬體系與考核制度,明確責(zé)任分工合理,提高其工作的積極性與創(chuàng)造性,是其走向職業(yè)化的保障條件。
對(duì)于輔導(dǎo)員,不僅在思想上成為學(xué)生的指路人,從專(zhuān)業(yè)上更是知識(shí)的糧倉(cāng),輔導(dǎo)員應(yīng)回歸課堂,強(qiáng)化輔導(dǎo)員的教師身份。一方面對(duì)于目前校區(qū)輔導(dǎo)員隊(duì)伍99%都是碩士學(xué)位,且持高校教師資格證書(shū),還原教師身份有其必要性;
讓輔導(dǎo)員回歸課堂,強(qiáng)化教師身份,有一定的現(xiàn)實(shí)意義。一是提高輔導(dǎo)員的社會(huì)地位,提高其在學(xué)生心目中的地位,二是通過(guò)上課拉近與學(xué)生的距離,在課堂教學(xué)中相互交流,提高輔導(dǎo)員的工作效率。
輔導(dǎo)員職稱(chēng)的評(píng)定,科研創(chuàng)作是不可缺少的一部分,針對(duì)學(xué)生管理工作,可開(kāi)設(shè)主題鮮明的“輔導(dǎo)員沙龍”可以每周或者每月舉行一次,專(zhuān)題內(nèi)容可根據(jù)所學(xué)專(zhuān)業(yè)而設(shè)定,在思想政治教育、團(tuán)建和班級(jí)建設(shè)、心理健康方面等多方面涉及。充分結(jié)合專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍,組建科研結(jié)對(duì)模式提高科研水平。
通過(guò)以廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院防城港學(xué)院輔導(dǎo)與隊(duì)伍建設(shè)的分析,建立一支基于學(xué)生需求的輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍是有其必要的。目前,防城港學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍還建設(shè)還存在很多問(wèn)題,對(duì)于新建的防城港校區(qū)在輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)上是全新的探討與創(chuàng)新,具有一定的理論現(xiàn)實(shí)意義,著眼現(xiàn)實(shí),分析現(xiàn)狀,科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展路徑,才能更好的使輔導(dǎo)員對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有更好的把握,全身心有目標(biāo)的、有激情的投入到工作崗位中去。