廣東省廣州市番禺區(qū)大龍街金海岸幼兒園 盧 婷
《幼兒園工作規(guī)程》中明確規(guī)定,幼兒教師有“參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和幼兒教育研究活動(dòng)”的職責(zé)。為此,教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。幼兒園教研活動(dòng)正是為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)而創(chuàng)設(shè)的重要學(xué)習(xí)平臺(tái)。但是在幼兒教育改革背景下的今天,教師們的教研活動(dòng)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),在以往的教研活動(dòng)中,我們常常發(fā)現(xiàn)教師的積極性、參與性不強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果不理想,教研活動(dòng)過(guò)程中的形式化、教條化、低效化嚴(yán)重,導(dǎo)致教研活動(dòng)成效欠佳。為什么教師在教研活動(dòng)中顯得如此消極、被動(dòng)?怎樣做才能發(fā)揮教研活動(dòng)的真正作用?為此,我們將更多的目光投向教研活動(dòng)。
有些幼兒教師沒(méi)有認(rèn)識(shí)到教研活動(dòng)的重要性,缺乏對(duì)重要性的認(rèn)識(shí),必然會(huì)導(dǎo)致幼兒教師沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間為教研活動(dòng)做準(zhǔn)備。在教研活動(dòng)中,有些幼兒教師無(wú)思想,無(wú)目標(biāo),無(wú)“備”而來(lái),特別是一些新手教師無(wú)話可說(shuō),或是感到自身水平不高,怕貽笑大方,不愿多說(shuō),習(xí)慣于當(dāng)“忠實(shí)的聽(tīng)眾”,導(dǎo)致教研活動(dòng)成了主講人的獨(dú)角戲。在這樣的教研活動(dòng)中教師們不能很好地進(jìn)行交流,缺少深入地思考和主動(dòng)對(duì)話交流意識(shí),缺少智慧的碰撞和共享,教師們的專業(yè)技能無(wú)法得到提高。教研活動(dòng)也沒(méi)有凸顯出“合作、探究”的理念,完全是應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng),使教研活動(dòng)流于形式。
一所發(fā)展中的幼兒園,師資隊(duì)伍是逐步趨向多元化的:既有剛踏上工作崗位的新教師,又有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的老教師;既有擅長(zhǎng)教學(xué)活動(dòng)的教師,又有擅長(zhǎng)生活活動(dòng)的教師,教師之間存在個(gè)體差異,學(xué)歷不同、風(fēng)格不同、經(jīng)驗(yàn)水平也不相同。而教學(xué)是一個(gè)個(gè)性化非常強(qiáng)的活動(dòng),每位教師在自己的教學(xué)實(shí)踐中都有自己的教學(xué)風(fēng)格。但是在教研活動(dòng)過(guò)程中,卻采用整齊劃一的“一刀切”的教師教研模式,導(dǎo)致教師不能在原有的水平上有所提高。
有些幼兒園的教研活動(dòng)沒(méi)有形成常態(tài),有時(shí)一個(gè)月、甚至兩個(gè)月才能組織一次,有時(shí)完全取決于園領(lǐng)導(dǎo)的隨意性,有時(shí)甚至因?yàn)槟澄活I(lǐng)導(dǎo)不能參加,教研活動(dòng)就取消了。這樣使幼兒教師在工作中遇到的問(wèn)題不能及時(shí)解決,使教研活動(dòng)缺乏及時(shí)性。
教研活動(dòng)在提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)青年教師方面發(fā)揮著積極作用,但是有些幼兒園教研活動(dòng)的內(nèi)容多是教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)重難點(diǎn),教學(xué)目標(biāo)層面的東西,教研的結(jié)果多為教學(xué)得失的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。表面上看似乎是關(guān)乎教研活動(dòng),實(shí)質(zhì)上卻是在寫(xiě)教案,而將教研活動(dòng)作為一種園本教研的重要形式忽視了。
傳統(tǒng)的教研主要是備幼兒、備教材、備教法這“三備”,筆者認(rèn)為最基本的就是“備幼兒”,然而有些幼兒園視“教學(xué)效益高于一切”,教研活動(dòng)中確定的一切教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法都必須服務(wù)于教學(xué)效益,忽視了幼兒的興趣和需要,甚至違背了幼兒的意愿,將“以幼兒為本”為本教學(xué)觀拋之腦后。
著名的教育學(xué)家陶行知指出:“全部的課程包括全部的生活,一切課程都是生活,一切生活都是課程”。即“一日生活皆課程”。然而教師在教研活動(dòng)的時(shí)候,對(duì)于教研的內(nèi)容、組織方式等方面有著諸多的不平衡。
幼兒園管理者要不斷完善教研活動(dòng)的組織、流程工作。首先,要提前確定教研活動(dòng)的內(nèi)容、范圍,并根據(jù)教學(xué)進(jìn)度提前通知主備人和其它成員做好準(zhǔn)備;其次,主備人在接受到教研任務(wù)之后,就要肩負(fù)起教研工作的主要責(zé)任;再次,在教研活動(dòng)階段,教師要共同研討,完善教案,主備人要充分調(diào)動(dòng)成員的積極性,成員要知無(wú)不言,言無(wú)不盡;最后,教研活動(dòng)之后,成員要根據(jù)本班幼兒和自己的教學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,理順?biāo)悸?,把教研活?dòng)的成果內(nèi)化為自己的思路。
矛盾的特殊性原理要求我們必須堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析這一馬克思主義最本質(zhì)的東西。只有具體地分析特殊的矛盾,我們才能把不同的事物加以區(qū)別,找出事物發(fā)展變化的特殊原因,從而找到解決矛盾的正確方法。因此幼兒園的管理者要根據(jù)教師的能力,把教師分為三層,即新手型、骨干型、名師型,根據(jù)教師不同發(fā)展層次,制定出不同的教研活動(dòng)的模式。此外,作為管理者還要多提供一些供不同發(fā)展層次的教師交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
有研究者認(rèn)為教研活動(dòng)缺乏靈活性,因此,管理者應(yīng)該根據(jù)教學(xué)的實(shí)際需求來(lái)開(kāi)展教研活動(dòng)活動(dòng),真正做到教學(xué)缺什么,我們就給予什么。筆者認(rèn)為除在固定的時(shí)間進(jìn)行教研活動(dòng)外,教研活動(dòng)還要突破時(shí)空界限,讓之常態(tài)化,教師在教學(xué)中隨時(shí)都會(huì)遇到問(wèn)題,隨時(shí)進(jìn)行交流和探討,這種正式與非正式的教研活動(dòng)相結(jié)合的模式對(duì)教師自身的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高可能更有實(shí)效。
《綱要》指出:教育活動(dòng)內(nèi)容的組織應(yīng)充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律,各領(lǐng)域的內(nèi)容要有機(jī)聯(lián)系,相互滲透,注重綜合性、趣味性、活動(dòng)性,寓教育于生活、游戲之中。這就要求廣大幼兒教育工作者關(guān)注幼兒,要求教師在教育教學(xué)的各個(gè)階段,特別是教研階段均能了解兒童的原有發(fā)展水平、興趣愛(ài)好、特點(diǎn)、智慧策略等,將“兒童為本”的理念注入到教研過(guò)程中,從而樹(shù)立正確的教育觀,兒童觀,教學(xué)觀。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,以傳授知識(shí)為主的教育目標(biāo)已不再適合時(shí)代發(fā)展的潮流。作為給社會(huì)培養(yǎng)人才的教育者,必須轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方法,因此,在教研活動(dòng)時(shí),教師要有平衡教研的意識(shí),從幼兒的一日生活入手。平衡教研是現(xiàn)代課程觀對(duì)我們的要求,也是幼兒全面發(fā)展、和諧發(fā)展的需要。那么,平衡教研具體表現(xiàn)在哪里呢?第一,生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí)活動(dòng)教研的平衡。第二,室內(nèi)活動(dòng)與戶外活動(dòng)教研的平衡。第三,統(tǒng)一的集體活動(dòng)與自由的個(gè)別活動(dòng)教研的平衡??傊?,在“平衡教研”思想下,使各種活動(dòng)統(tǒng)籌安排,相得益彰。