煉油廠“三心促和諧”強化思想政治工作

張莉++王亞峰

摘 要：思想政治工作是塑造良好政治環(huán)境的“關(guān)鍵點”，是安全生產(chǎn)和其他一切工作的“生命線”。近年來，煉油廠黨委圍繞中心工作，探索和改進新形勢下不同類型人員思想工作的有效方法，進一步強化思想政治工作，通過溝通之心、關(guān)愛之心、理解之心，建立平等對話與溝通交流的工作平臺，真心幫助員工，真情感動員工，充分發(fā)揮思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要作用，從而實現(xiàn)激發(fā)干勁，鼓舞士氣、凝聚人心，促進和諧的目的。

關(guān)鍵詞：三心促和諧;思想;政治

一、以“溝通的心”爭創(chuàng)和諧

“平時要多和員工們聊聊天、談談心，讓他們講出不愿講、不敢講的心里話，真正了解和掌握員工們思想、情緒變化，及時化解思想上存在的波動和問題，幫助解決工作、學習、生活中遇到的困惑和疑慮”。在一次分廠黨支部書記例會上，廠黨委提出這樣的要求。

煉油廠黨委不斷開創(chuàng)思想政治工作新局面，要求各級管理人員要真正負起責任，時刻摸準員工思想脈搏，及時掌握思想動態(tài)，將思想政治工作與中心工作任務相結(jié)合，與幫助員工辦實事、辦好事融為一體，堅持從細微之處入手，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事。圍繞各階段工作重點，這個廠深入開展“愛崗奉獻、追求夢想”、“崗位盡責、爭做放心員工”等思想大討論，廠領(lǐng)導參加基層車間學習討論，通過思想政治工作下基層，搭建起基層員工與領(lǐng)導面對面無障礙的交流平臺，使領(lǐng)導更加深入的了解一線員工思想狀態(tài)、工作態(tài)度、工作效率和班組建設(shè)現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的問題與不足，找出解決問題的對策、方法，提升思想軟實力、促進效益硬發(fā)展。

各個廠各級領(lǐng)導干部堅持眼勤多看、腿勤多轉(zhuǎn)、腦勤多想、手勤多記的“四勤四多”工作法，進車間、到班組，對每名員工思想狀況準確“號脈”，對癥開方，在耐心細致做好員工思想工作的同時，多方協(xié)調(diào)，理順員工心理情緒，化解各類矛盾，暢通了為員工解決難題的“綠色通道”，去年以來，積極協(xié)調(diào)解決員工利益訴求問題77項，確保了員工隊伍的和諧穩(wěn)定?！懊刻旌苌俅粼谵k公室，除了開會和寫材料外，總是在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)情況，與員工溝通交流，了解大家需要解決的問題?！眴T工家中有事、身體不舒服，車間領(lǐng)導及時了解，想方設(shè)法幫助員工解決實際困難，贏得了大家的認可和信賴。

二、以“關(guān)愛的心”贏得和諧

煉油廠黨委及時解讀上級和公司的重要方針政策，宣貫公司重要的制度和改革方案，解答員工疑問，消除員工思想疑慮，采取各種方式解決員工的實際困難，努力營造溫馨舒適的工作生活環(huán)境，定期組織開展各類積極向上、健康有益的文體活動，讓員工們充分感受到組織的濃濃關(guān)愛之情。

煉油廠黨委在不同時期積極開展為員工“送溫暖、送清涼”活動，讓大家感受到“家的溫暖”。針對裝置大檢修和夏季的到來，廠工會多次為一線干部員工送去純凈水、飲料、方便面、饃片、榨菜等慰問品，進一步增強煉廠員工的凝聚力，激勵大家更好地為裝置大檢修做貢獻;各車間也積極關(guān)心在檢修及生產(chǎn)中遇到困難的員工，為他們配發(fā)了電滅蚊器、花露水、清涼油等驅(qū)蚊物品，組織無微不至的關(guān)懷使得廣大員工的工作積極性得以提高;兩級工會組織在元旦、春節(jié)、“五一”期間，給病困員工及送去慰問金，走訪慰問勞動模范、因工受傷和退休人員，去年全年組織145名有毒有害崗位員工赴天水療養(yǎng)、對232人發(fā)放一等保健費78764元、對1247人發(fā)放二等保健費241918元，對79人次發(fā)放慰問救助金78764元，及時為困難員工辦理困難補助，春節(jié)期間為34名困難員工發(fā)放84000元慰問金，努力為困難員工做好事、辦實事，讓他們感受到組織的關(guān)愛和溫暖。

三、以“理解的心”凝聚和諧

結(jié)合面臨的生產(chǎn)形勢和艱巨任務，煉油廠有重點地在員工中開展面臨的挑戰(zhàn)和機遇、積極適應新常態(tài)等形勢任務教育。不僅如此，還通過組織宣講、開辟專欄等方式講改革發(fā)展的新形勢，增強生存的使命感;講降本增效的重要性，增強創(chuàng)新的責任感;講安全生產(chǎn)的嚴峻性，增強發(fā)展的緊迫感，讓廣大員工參與到學形勢、講形勢當中。

煉油廠注重形勢任務政策宣講，廠領(lǐng)導深入到聯(lián)系點講形勢、交家底、說實情，車間開設(shè)“主任書記講堂”，圍繞開源節(jié)流、降本增效、強化管理等開展宣講，管理人員和班組長利用交接班會、黨團員組織生活會等，及時向全體干部員工講清形勢、講透政策、講明任務、講實舉措，把形勢任務政策及時傳達給一線員工，讓教育融入工作、走進崗位。圍繞誠實守信、敬業(yè)奉獻、技藝高超、服務熱忱、助人為樂、孝老愛親的標準，持續(xù)開展“尋找煉廠最美員工”活動，用身邊人、身邊事教育、引導、感染、激勵員工，不斷傳播正能量。同時，暢通員工訴求、溝通渠道，定期深入開展基層調(diào)研活動，與員工面對面開展調(diào)查與對話，做好一人一事的思想政治工作，摸清員工思想脈搏，有針對性地釋疑解惑、化解矛盾、理清情緒，激發(fā)工作積極性。

為了讓思想政治工作全方位進班組、到人頭、見效益，煉油廠在堅持發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的基礎(chǔ)上，積極探索和推廣思想政治工作的“小陣地”、“小課堂”，組織人員精心編寫各類形勢任務教育材料，自辦主題活動板報，更好的引導廣大干部員工立足崗位，發(fā)揮聰明才智，解決安全生產(chǎn)難題，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，也為干好各項工作提供了強有力的思想保障。