企業(yè)文化建設(shè)與單位創(chuàng)新相結(jié)合

刁月偉

、摘 要：以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，推進(jìn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)，保障單位的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)是手段，核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)是目標(biāo)，持續(xù)發(fā)展管理是過程。三者相輔相成，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。通過積極轉(zhuǎn)變觀念、營(yíng)造內(nèi)部良好環(huán)境、與單位生產(chǎn)緊密結(jié)合的方式建立特色鮮明、富有個(gè)性的生產(chǎn)文化，培養(yǎng)工作人員共同的價(jià)值理念和精神追求，營(yíng)造積極向上、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍，打造不畏艱難、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;學(xué)習(xí)型;創(chuàng)新;競(jìng)爭(zhēng)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、建立學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制、開展讀書活動(dòng)、組織健康有益的文體活動(dòng)等形式為載體，日益豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，將生生不息的企業(yè)文化滲透到創(chuàng)新生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感、凝聚力和創(chuàng)造力，形成創(chuàng)新熱情進(jìn)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化斐然、經(jīng)濟(jì)效益顯著的良好局面，推進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)源源不斷地開發(fā)，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“科技創(chuàng)新、人才興企”戰(zhàn)略，為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)創(chuàng)新相結(jié)合

（一）繼承與創(chuàng)新并舉，企業(yè)文化尊重員工的首創(chuàng)精神

企業(yè)文化建設(shè)要隨著時(shí)代的發(fā)展以及人們的思想觀念、思維方式和生活習(xí)慣等不斷變化，必須賦予其新的時(shí)代內(nèi)容，使之煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。企業(yè)要確立先進(jìn)的理念，始終把員工的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。有思想才會(huì)有靈魂，有靈魂才會(huì)有生命;有思想才會(huì)有思路，有思路才會(huì)有出路;有思想才會(huì)有智慧，有智慧才會(huì)有力量。企業(yè)要以企業(yè)文化建設(shè)為載體，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)文化和先進(jìn)管理知識(shí)，為創(chuàng)新開辟?gòu)V闊的天地。

首先，創(chuàng)新是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的過程，只有建立在符合實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新才是切實(shí)可行、真實(shí)可靠的。

其次，創(chuàng)新要繼承過去行之有效的好傳統(tǒng)，在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上，不斷加以完善，減少和避免失誤。

最后，創(chuàng)新要敢于揚(yáng)棄陳觀，創(chuàng)立新知，促進(jìn)觀念的變革與創(chuàng)新、機(jī)制的變革與創(chuàng)新、管理的變革與創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)行為方式與工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力。

（二）塑造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)文化的享受者。企業(yè)的興衰取決于員工的素質(zhì)，而員工的素質(zhì)是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的決定因素。企業(yè)文化要重視人的因素，強(qiáng)調(diào)精神文化的作用，要通過各種渠道和手段，營(yíng)造“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，開闊企業(yè)文化建設(shè)的新視野，教育、誘導(dǎo)、啟發(fā)、吸引和熏陶員工，挖掘員工的智慧和潛能，激發(fā)員工的工作熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在員工中培養(yǎng)起有利于企業(yè)發(fā)展的群體意識(shí)，從而形成一種行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范。趙成筠——實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家！現(xiàn)任東軟集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢部組織與人力資源咨詢總監(jiān)管理學(xué)博士，曾任上海金融學(xué)院，工商管理副教授企業(yè)人力資源管理和績(jī)效考核培訓(xùn)專家如果沒有企業(yè)文化的凝聚，沒有員工的創(chuàng)新能力，企業(yè)的效益往往是暫時(shí)的，競(jìng)爭(zhēng)力也不會(huì)強(qiáng)大，實(shí)力也不會(huì)長(zhǎng)久。企業(yè)要用正確的思想、科學(xué)的理論、高尚的情操培育企業(yè)文化，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和人文素質(zhì)，形成企業(yè)上下溝通、凝聚人心、關(guān)系融洽的良好氛圍，才能提高企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、管理中心推行企業(yè)文化的做法

結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)于如何促進(jìn)企業(yè)文化健康發(fā)展，我提出以下建議：

（一）實(shí)施多渠道培養(yǎng)人才機(jī)制，積極儲(chǔ)備企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才

要從培養(yǎng)復(fù)合型人才出發(fā)，從實(shí)用型、拓寬型和深化型三個(gè)層次開展培訓(xùn)工作，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。通過采取到一線掛職、輪崗交流、與高校聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)、聘請(qǐng)專家授課等方式，有效地拓展職工隊(duì)伍的橫向思維能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)、造就一大批具備良好的思想政治素質(zhì)、掌握精湛的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的青年骨干人才。并以此為帶動(dòng)，形成廣大青年快速成長(zhǎng)、各類青年人才競(jìng)相涌現(xiàn)的良好局面，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力，逐步形成人才成長(zhǎng)梯隊(duì)，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展后勁。

（二）創(chuàng)新單位要始終堅(jiān)持以人為本的原則

在企業(yè)管理中要尊重人、理解人、關(guān)心人、發(fā)展人。尊重員工的人格、尊嚴(yán)、情感和權(quán)利，信任員工，愛護(hù)員工，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和積極性，形成了一支勤于思索、勇于奮進(jìn)、精于創(chuàng)新的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)發(fā)展中一支不可或缺的力量。

（三）企業(yè)文化從一定意義上講也就是企業(yè)家文化

創(chuàng)新單位“一把手”具有統(tǒng)攬全局、旗幟鮮明、目標(biāo)堅(jiān)定的人格魅力和獨(dú)具個(gè)性、前瞻性的管理意識(shí)，始終堅(jiān)持不懈地將建設(shè)具有創(chuàng)新特色的企業(yè)文化作為長(zhǎng)期追求的目標(biāo)，同時(shí)也成為創(chuàng)新文化的率先垂范者和充分實(shí)踐者，使得獨(dú)具特色的企業(yè)文化在管理中心得到了有力推行。

（四）做好企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理相結(jié)合

創(chuàng)新單位還要將企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、思想政治工作相結(jié)合，使得企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，也使企業(yè)獲得強(qiáng)大的生命力，成為“常青樹、不老松”。要保持與集團(tuán)企業(yè)文化的統(tǒng)一性，將企業(yè)核心理念、職工行為規(guī)范和基本禮儀都進(jìn)行了統(tǒng)一，保證集團(tuán)企業(yè)“一個(gè)聲音喊到底”。但也絕不照搬照抄他人模式，根據(jù)自身發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀，掌握不斷變化的市場(chǎng)和矛盾，建立富有特色的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新文化，培養(yǎng)和樹立員工的創(chuàng)新意識(shí)，形成“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變、變則通、通則久”的哲學(xué)思想，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（五）弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和建立學(xué)習(xí)型班組是保證企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵

創(chuàng)新單位通過企業(yè)核心價(jià)值觀將員工的力量團(tuán)結(jié)、凝聚成為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗的統(tǒng)一整體，使每一位員工都能感到自己是全局的一部分，人人都具有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)烈愿望。通過建立學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)濃厚的創(chuàng)新氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，使創(chuàng)新單位成為一個(gè)有機(jī)的、高度柔性的、能持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的組織。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，搞好創(chuàng)新單位的企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)油田建設(shè)的巨大動(dòng)力，不但是企業(yè)精神文明建設(shè)的成果，而且是企業(yè)思想政治工作的成果，它為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想文化基礎(chǔ)、堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和內(nèi)在的精神動(dòng)力。