強(qiáng)基固本 鑄就標(biāo)桿
——山西五建集團(tuán)五分公司黨建工作紀(jì)實(shí)

■寧世雄

強(qiáng)基固本 鑄就標(biāo)桿
——山西五建集團(tuán)五分公司黨建工作紀(jì)實(shí)

■寧世雄

盛夏的太原，進(jìn)入橋東街地塊棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目部，看到的是公園一樣的施工環(huán)境：施工便道上一塵不染，指揮部的小院綠草如茵；施工現(xiàn)場(chǎng)便道口為拉建筑材料的車(chē)自動(dòng)沖洗，場(chǎng)內(nèi)按儲(chǔ)存區(qū)、加工區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)等功能分區(qū)建立標(biāo)示標(biāo)牌；按要求配備的各種消防設(shè)施整齊有序，施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”醒目而亮麗。由山西五建集團(tuán)五分公司承建的三棟住宅樓披著綠紗，工地雖處鬧市區(qū)，卻沒(méi)有喧鬧，規(guī)范的施工流程、標(biāo)準(zhǔn)的施工管理無(wú)不透出和諧的工作氛圍。

太原市橋東街棚戶(hù)區(qū)改造安置住房項(xiàng)目是山西建工（集團(tuán)）總公司重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目和集團(tuán)公司標(biāo)桿項(xiàng)目，總建筑面積84428平方米，總造價(jià)約1.8億元。2014年12月進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，針對(duì)工期緊、任務(wù)重、施工環(huán)境差等情況，在公司黨委的支持下，黨總支高度重視，依照建工集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目黨組織的配備要求，任命了分公司副經(jīng)理?xiàng)钇郊嫒卧擁?xiàng)目黨支部書(shū)記。項(xiàng)目開(kāi)工伊始，黨員攻堅(jiān)組、黨員活動(dòng)室、職工閱覽室一次到位。在組織施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷的同時(shí)，迅速組織精干力量，克服地理環(huán)境復(fù)雜、勞力資源短缺的不利因素，積極采用新技術(shù)、新工藝；各主要崗位大部分由黨員擔(dān)當(dāng)，基本保證了工程的順利進(jìn)行，真正體現(xiàn)了“艱苦面前有黨員、關(guān)鍵崗位有黨員、處理矛盾有黨員”。目前，項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，質(zhì)量可控，經(jīng)濟(jì)效益明顯，真正成為企業(yè)形象的窗口，黨組織的政治優(yōu)勢(shì)在項(xiàng)目管理上得到了充分體現(xiàn)。

黨企融合 黨建強(qiáng)企

山西五建集團(tuán)五分公司是五建的主體分公司，下設(shè)三個(gè)項(xiàng)目黨支部（橋東街項(xiàng)目聯(lián)合黨支部、民政園項(xiàng)目黨支部、大同移動(dòng)聯(lián)通御西綜合生產(chǎn)樓項(xiàng)目黨支部），實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目黨建在施項(xiàng)目全覆蓋。近年來(lái)，五分公司面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新要求，積極更新觀念，堅(jiān)持黨企融合、黨建強(qiáng)企，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)緊密聯(lián)系、共同發(fā)展；五分公司注重人才培養(yǎng)建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目信息化管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理水平，以在施項(xiàng)目為標(biāo)桿，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，拓展承攬后續(xù)工程。2008年至今分公司共承攬施工任務(wù)23億元，先后獲“汾水杯”質(zhì)量獎(jiǎng)等省級(jí)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)幾十項(xiàng)。這一切成績(jī)得益于五分公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、不斷創(chuàng)新的班子，一個(gè)能征善戰(zhàn)、奮發(fā)進(jìn)取的管理隊(duì)伍；一個(gè)密切配合、融入中心的堅(jiān)強(qiáng)組織。

五分公司黨總支始終重視班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，每季度組織一次黨建理論思想的研討，深入鉆研習(xí)近平總書(shū)記系列講話的新理念新思想、新戰(zhàn)略；營(yíng)造環(huán)境、籌措時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育；通過(guò)創(chuàng)新“微課堂”，全體黨員加入黨總支部微信群，實(shí)時(shí)發(fā)布最新學(xué)習(xí)內(nèi)容和黨建理論，保證專(zhuān)題教育無(wú)死角、全覆蓋。今年6月4日，分公司班子成員、全體黨員在橋東街項(xiàng)目黨支部集體學(xué)習(xí)“講政治、有信念”，并進(jìn)行了專(zhuān)題研討：“講政治”是本，“有信念”是魂，作為黨員干部，必須強(qiáng)化政治意識(shí)，把準(zhǔn)政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，保持政治清醒。嚴(yán)守政治紀(jì)律重點(diǎn)圍繞如何確保政治合格，做到對(duì)黨忠誠(chéng)，挺起理想信念的“主心骨”。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的思想，制定措施，落實(shí)到人，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的能力，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)“十三五規(guī)劃”奠定良好的思想基礎(chǔ)，使整個(gè)管理隊(duì)伍的素質(zhì)得到顯著提高。

挺紀(jì)在前 執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)

各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要始終挺紀(jì)在前。一是自覺(jué)做到“三不”，即思想上不搞特殊，工作上不搞特權(quán)，生活上不搞特殊，使分公司形成團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。二是堅(jiān)持黨總支的工作制度和原則。凡屬單位重大經(jīng)營(yíng)決策，干部的培養(yǎng)、使用，人員調(diào)整、項(xiàng)目安排、資金使用、黨總支的工作規(guī)劃和支部建設(shè)的制度建立等重大事項(xiàng)始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分別醞釀、會(huì)議決定”的民主集中制原則。既讓班子成員認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示和支部的決議，各司其職，保證政令暢通，還要注重“一班人”的感情交流，對(duì)班子成員在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，黨政領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，共同研究解決，使班子的親和力不斷增強(qiáng)。

為樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，首先要抓好班子的廉政建設(shè)，挺紀(jì)在前，使成員嚴(yán)守規(guī)矩，自覺(jué)做到知法、懂法、遵守紀(jì)律。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)和工程發(fā)包中，“一班人”不拿原則做交易，不做有損于單位利益的事。今年4月，分公司以項(xiàng)目為單位劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，制定了《五分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》及各部門(mén)廉政建設(shè)責(zé)任制，有力地推進(jìn)了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。

五分公司黨總支始終把搞好施工生產(chǎn)作為中心任務(wù)，廣泛開(kāi)展了以“我為黨旗添光彩，發(fā)揮黨員先鋒模范作用”為主題的“保工期、保安全、保質(zhì)量，樹(shù)紅旗黨支部”和“比團(tuán)結(jié)，看活力；比管理，看效益”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，顯著地提升了整個(gè)分公司管理人員的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力。大多數(shù)管理人員都能正確對(duì)待個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，在關(guān)鍵時(shí)刻以企業(yè)利益為重，在“企興我榮，企衰我恥”的理念中，更好地實(shí)現(xiàn)了自己的理想和人生價(jià)值。分公司楊平、郭志宏、張文兵等許多黨員，在各自的崗位上用實(shí)際行動(dòng)感染著職工，帶動(dòng)著職工，成為群眾中的一面面旗幟，黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

內(nèi)抓管理 外塑形象

分公司積極響應(yīng)國(guó)家和山西省建筑市場(chǎng)的調(diào)控管理，憑實(shí)力搶占市場(chǎng)，先后承攬了大同市第一中學(xué)新校址建設(shè)項(xiàng)目、大同市光榮院御東分院項(xiàng)目、大同示范性綜合實(shí)踐基地以及汽車(chē)客運(yùn)中心、城市公交站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目等。分公司不斷追求卓越，奉獻(xiàn)精品，用一座座高樓大廈見(jiàn)證著分公司的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

多年來(lái)，分公司在施工實(shí)踐中積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出臺(tái)了《項(xiàng)目管理辦法》《勞務(wù)管理辦法》《大宗材料及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》，將在施項(xiàng)目聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)拓BIM技術(shù)應(yīng)用，拓展新技術(shù)運(yùn)用，在施工過(guò)程中既保證了施工質(zhì)量，又加快了施工進(jìn)度，節(jié)約了工程成本，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高。2015年，在橋東街項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的窗楣施工中，采用窗楣一次成型技術(shù)，該技術(shù)榮獲國(guó)家級(jí)專(zhuān)利，被評(píng)為省級(jí)工法。

五分公司每個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工起就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，要求制度上墻、責(zé)任到人，施工必須按規(guī)范操作。黨員帶頭查隱患、抓整改、強(qiáng)落實(shí)，黨員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴有黨旗的安全帽，一是告訴別人我是黨員，規(guī)范自己的言行舉止，用自己的行為影響、感染身邊的每一個(gè)人；二是告誡自己是黨員，要以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，真正起到模范帶頭作用。

爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，是一種一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，是一種不甘平庸、奮勇?tīng)?zhēng)先的創(chuàng)新精神，更是具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的表現(xiàn)。分公司每個(gè)在施項(xiàng)目成立了“農(nóng)民工維權(quán)室”、“醫(yī)務(wù)室”，并把事跡內(nèi)容整理歸檔保存。在民政園項(xiàng)目和橋東街項(xiàng)目部舉辦義診活動(dòng)，將檢查結(jié)果記錄在檔案里；在民政園項(xiàng)目中開(kāi)展了“山西建工集團(tuán)新增農(nóng)民工集中入會(huì)啟動(dòng)暨五建集團(tuán)農(nóng)民工集中入會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”活動(dòng)，為農(nóng)民工發(fā)放了工會(huì)會(huì)員卡，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益；成立了“職工書(shū)吧”，同時(shí)組織開(kāi)展以“讀書(shū)最美麗”為主題的“讀書(shū)月”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部寫(xiě)讀書(shū)心得，青年職工代表在集團(tuán)公司工會(huì)組織的讀書(shū)月分享活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；為全體在崗職工辦理了互助醫(yī)療保險(xiǎn)，并組織在崗職工進(jìn)行了體檢等。2015年，五分公司榮獲“山西省工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。