葉光
掐指一算,距離年底沖刺還有兩個月不到,剩下的日子專營店應(yīng)該做點什么呢?
我們先來看看可以利用的節(jié)假日有多少,然后明確月度沖刺任務(wù)。分配好每個節(jié)假日臨時性銷售任務(wù)有助于合理分解,用統(tǒng)一的活動主題將時間節(jié)點串起來,周六日主攻分解任務(wù),獨立節(jié)日則在統(tǒng)一的活動主題里設(shè)計單獨的活動,可以增加月度活動的新鮮感,調(diào)節(jié)活動氣氛。
舉例一:ll月有4個周六,5個周日,一個立冬,一個國際大學(xué)生節(jié),一個“雙11”和一個感恩節(jié)。因此,周六、周日就緊緊圍繞月度主題做好階段性任務(wù)的追蹤,而立冬恰好趕上一個周六,只需要公眾微信或與顧客微信群發(fā)互動一下節(jié)日問候即可。如果時間安排得當(dāng),組織一些跟“溫暖”的主題相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品活動也可以,如暖寶寶,手霜,熱膜等。
國際大學(xué)生節(jié)比較生僻,所以除校園店外,均可以忽略,校園店可以提前聯(lián)系校內(nèi)學(xué)生會,贊助一些活動增強關(guān)注度,也可以單獨針對學(xué)生適合的品牌組織一些到店有禮、送月度消費券、選拔校園代言人、“閏蜜節(jié)”等活動,這類活動要側(cè)重于發(fā)展新會員,增加公眾號的新關(guān)注人數(shù)等,不要太過于在意銷量,分清主次。
“雙11”需要大家雙重發(fā)掘節(jié)日特點,即線上節(jié)日和“光棍節(jié)”雙重節(jié)日氛圍,一方面用合適的力度,合理的宣傳來積極結(jié)合線上“雙ll”宣傳出的活動氛圍,另一方面緊扣光棍節(jié),推出“脫單”、“脫光”、“轉(zhuǎn)運”類主題節(jié)日特色產(chǎn)品,如情侶款產(chǎn)品、彩妝類產(chǎn)品,或跟“脫”字關(guān)聯(lián)的卸妝、清潔類產(chǎn)品等,因為近年來光棍節(jié)的含義已經(jīng)不僅局限在男性范疇,要多關(guān)注有同樣節(jié)日感觸的女性顧客群體,甚至有意愿幫助男孩子脫“光”的豪爽女孩子。
最后就是感恩節(jié),這個節(jié)日可以延展出雙重的活動氛圍,既有商家對于顧客的感恩,也可以是顧客朋友之間的感恩,寄托于產(chǎn)品來表達情感,都是感恩節(jié)的范疇。
綜上,找到一個貫穿ll月的活動主題,就可以展開合適的沖刺了,那么由于“雙ll”會獨立宣傳,一般時間節(jié)點不超過3天,周期性較強,同時月底有感恩主題需要持續(xù)拉動,建議店主伙伴將Il月活動主題定位為店慶月(感恩陪伴,店慶為你而來)或者會員月(可以部分套用歌詞:沒你不行,會員月深情告白)。
當(dāng)然大家不要局限于文字,這兩個都是跟整月活動和感恩主題緊密掛鉤的,大家不必?fù)?dān)心整月活動,顧客是否會失去新鮮感。只要分清楚階段性活動,制造不同話題,在顧客看來依然是一個主題下的多次特色活動,除非特殊原因,任何階段性活動都不建議單品牌專場活動,這樣很容易導(dǎo)致由于過于單一化,導(dǎo)致顧客興趣點降低,甚至根本不回店。
多品類聯(lián)合的整店活動才是調(diào)動最大范圍顧客積極性的保證,每周都可以單獨設(shè)立周末活動品牌,但一定是多品類結(jié)合的,比如“護膚+彩妝+面膜”或者是“護膚+彩妝+原液”再或者“護膚+彩妝+洗護”。
舉例二:12月有4個周六和周日,一個“雙l2”,一次冬至,一次平安夜和圣誕節(jié)。周六周日乃至冬至(周一)的階段性分解同上,不再贅述,“雙12”則類似于上文,務(wù)必利用好線上對于“雙12”的宣傳,增加店內(nèi)的活動氛圍。重點是選擇有特色類的產(chǎn)品,滿足這個節(jié)日年齡特點的顧客群體。
平安夜和圣誕節(jié)通常是放在一起的,近年來越來越多的顧客關(guān)注這一節(jié)日。圣誕節(jié)在西方是一個典型跟禮物有關(guān)的節(jié)日,對于門店而言,結(jié)合好年終積分清零,設(shè)置好積分換禮品,做好平安夜圣誕節(jié)提前宣傳,不但可以增加顧客的節(jié)日回店數(shù)量,增加顧客對于會員權(quán)益的滿意度,更可以促使我們加強與有效會員的互動。
在積分清零或者積分換禮設(shè)置上,提前宣傳很重要,有的顧客特別喜歡設(shè)置的積分禮品,積分又不足,這時候做個階段性的雙倍或者三倍積分沖刺,也是促銷的一種手段,在積分沖刺的規(guī)定時間內(nèi),用平時的一倍消費,拿到雙倍乃至三倍的積分,顧客喜歡,我們又完成了銷售需求,何樂而不為。
積分清零是重要的促進顧客形成購物習(xí)慣的手段,也通過禮品來促使顧客重視購物積分的回饋,清零與否也許不是原則性問題。但是,禮品設(shè)置一定不要搬石頭砸自己腳,以往個別門店辦理會員時,重點宣傳積分權(quán)益和積分換禮,可是到了年底真正換禮時,總是想著什么禮品是廠家贈品,什么產(chǎn)品包裝不好了,什么產(chǎn)品日期臨近了,總想著敷衍顧客,卻忘記了出來混早晚要還的,在換禮失信于顧客,顧客一定在購買上失忠于你。
因此,積分沖刺一定要有時間限制,否則無法集中顧客興趣點;此外,篩選高分值顧客,單獨電話溝通,這樣可以規(guī)劃合適的銷售導(dǎo)向,配合積分沖刺活動,將顧客的需求轉(zhuǎn)化成連帶銷售,會成就一批合適的高客單。