油氣田經(jīng)濟指標與生產(chǎn)決策研究

韓華（長慶油田分公司第二采氣廠計劃科， 陜西 西安 710200）

油氣田經(jīng)濟指標與生產(chǎn)決策研究

韓華（長慶油田分公司第二采氣廠計劃科， 陜西 西安 710200）

自從進入二十一世紀以來，人類無論是對經(jīng)濟、科技還是能源的需求都有了更加強烈的需求，尤其是對原油的需求更是日益增多，由于世界原油儲存量是十分有限的，所以，如何做到合理的開發(fā)和利用，已經(jīng)成為全球共同關注的課題。

油氣田；經(jīng)濟指標；生產(chǎn)決策

由于原油價格對石油行業(yè)能夠造成較大的影響，所以必須采取經(jīng)濟決策，這不僅能夠保持油氣行業(yè)的健康發(fā)展，同時將會更好地保證我國在能源上的戰(zhàn)略安全。現(xiàn)階段，油氣田價格持續(xù)浮動，在這種前提下我們要根據(jù)經(jīng)濟狀態(tài)的實際情況，分析和研究其生產(chǎn)方式和手段，盡量做到優(yōu)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，這是保證油氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。

0 引言

改革開放以來，我國主要依據(jù)頒布的一系列條例來進行建設項目的投資管理［1］。我國石油工業(yè)的建設投資和評價的基礎也都是以國家發(fā)布的建設項目經(jīng)濟評級方法和參數(shù)為準。近年來一些發(fā)達國家在建設項目投資的決策方案中引入了實物的期權理論，不僅能做到更好的制定管理方案，還能夠讓建設項目的結果取得更高的收益和更完善的結果。因此要依據(jù)油田行業(yè)現(xiàn)階段的具體情況，建立起更加適合的經(jīng)濟評價方式，并以此進行生產(chǎn)決策。

1998年，我國就明確提出了促進石油行業(yè)和石化企業(yè)加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設的方針，以保證國內(nèi)石油價格與國際市場接軌，通過制定相關的機制和政策，來保護國內(nèi)和國際市場上的秩序和資源，從而保證石油的正常供應［2］。而近年來我國一些大型石油公司開展走出去的方針和戰(zhàn)略，在三十多個國家開展了上百個油氣相關項目，這些項目在投資決策中基本上保持了傳統(tǒng)的經(jīng)濟評價方式。進入二十一世紀以來，全球的石油價格基本呈總體上漲的趨勢，這就使投資過程中沒有出現(xiàn)較大的風險，但是我們不能保證中國的投資一直處于安全狀態(tài)。所以我們在參與全球分工或是進行海內(nèi)外油田氣的開發(fā)和投資時，就更需要制定一套相對合理、先進、科學、完善的實際操作理論和方法，以此來滿足全球化發(fā)展的需求。

1 經(jīng)濟模式的原則

（1）經(jīng)濟評價原則 經(jīng)濟評價主要是針對勘探的方案進行經(jīng)濟上的評價，目的是為了優(yōu)化經(jīng)濟目標，同時這也是油田經(jīng)營的最終目的。要實現(xiàn)正確的經(jīng)濟評價首先要樹立正確的經(jīng)濟評價原則，即：要遵循整體化、經(jīng)濟化、保持可比性等基本原則。

（2）經(jīng)濟評價指標 油田經(jīng)營的經(jīng)濟評價一般需要一套完整的經(jīng)濟評價指標體系來引導完成［3］。而這套經(jīng)濟指標體系是需要由技術和經(jīng)濟的指標體系共同組成的。

由以上分析和研究可以看出油田的經(jīng)營管理要求是要從全方位的角度出發(fā)的，而整個油田的勘探、收益、甚至是風險都是油田管理中一個不可避免的部分，我們也一般把這些方面看做一個完整的系統(tǒng)。

2 已開發(fā)油氣田實際情況分析

一般情況下，建成的油田開發(fā)井能否值得生產(chǎn)，要根據(jù)開發(fā)油田的儲存量為標準。當開發(fā)的設施建成之后，開發(fā)井的日產(chǎn)量小于極限經(jīng)濟產(chǎn)量的，也就意味著生產(chǎn)中會產(chǎn)生更大的損失，所以我們一般直接采取關閉的手段，做虧損處理。同樣的，當開發(fā)井的日產(chǎn)量或是開發(fā)完畢之后不能收回原有成本的情況下，要部分按照虧損處理。在開發(fā)井的日產(chǎn)量大于極限產(chǎn)量，并且能夠完整的回收成本，就持續(xù)開發(fā)一直到開采量全部產(chǎn)出或是達到極限，生產(chǎn)就應該停止并進行盈利計算。由于已開發(fā)的油田鉆井已經(jīng)成為既定的事實，那么無論成本能否回收，只要每日的產(chǎn)量大于支出，就具備開發(fā)價值。

舉例說明：在某開發(fā)區(qū)對某可開發(fā)油田井投資并進行開發(fā)建設，那么應采取最佳方案：我們把投資的金額設定為X，收益定為Y，也就是說，當單井的開發(fā)不能滿足日常開支的情況下，就應直接宣布關閉，定為虧損X元；當單井日產(chǎn)量的收益比日常的開支大的情況下，那么當開發(fā)結束時，收益就是Y元，那么就是Y＜X，虧損為X-Y元，還有一種情況就是，單井日產(chǎn)量收益大于日常開支，那么開發(fā)結束后收益就是Y元，Y＞X，盈利為Y-X元。

正如案例一樣，開發(fā)油田要根據(jù)實際情況進行分析，謹慎的進行勘探和開發(fā)。在單井的開發(fā)不能達到理想的預期情況下，雖然案例中的預測收益只有Y元，但是小于開發(fā)時投入的X元，所以仍然適合開發(fā)和生產(chǎn)，因為不開發(fā)就相當于直接虧損了X元，而就算開發(fā)也只是虧損了X-Y元，在這種情況下，我們認為第二個方案就是最佳開發(fā)方案。在油田的開發(fā)過程中，我們一定要顧全大局，不要怕虧損，但是要選擇最佳的開采方案，把不可控制的虧損有效的降到最低。

3 結語

本文主要以油氣田行業(yè)規(guī)范為基礎，面對不同的開發(fā)情況和不同類型的油田儲存量進行的研究和分析，以此來滿足現(xiàn)有階段油氣田行業(yè)開發(fā)的需求。

文中對油氣田的經(jīng)濟指標和生產(chǎn)方式?jīng)Q策進行了相關的流程分析，結合現(xiàn)階段國內(nèi)外油氣田行業(yè)的實際儲存量起算標準進行更加細致的分析和研究，從而建立更加符合當代社會和經(jīng)濟的需求，選擇最佳的優(yōu)化策略，將經(jīng)濟評價與生產(chǎn)做到完整的結合，更好的服務于生產(chǎn)，促進和推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。

［1］馮卓楠.油氣田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析及模糊決策方法研究［D］.長春工業(yè)大學，2011.

［2］張婷婷，童亮銘，龍飛，等.基于可視化技術的油田企業(yè)信息整合系統(tǒng)探討［J］.信息安全與技術，2011，23（7）：51-53.

［3］馬建國，蒲明，張余，等.油氣田企業(yè)能效對標方法初探［J］.石油規(guī)劃設計，2014，25（3）：1-3，7.