試論精細(xì)化管理與油田可持續(xù)發(fā)展

王英（長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠， 陜西 榆林 718500）

試論精細(xì)化管理與油田可持續(xù)發(fā)展

王英（長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠， 陜西 榆林 718500）

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展對(duì)于石油資源的需求量的不斷增加，使得油田企業(yè)獲得了快速的發(fā)展，許多油田企業(yè)在規(guī)模上得到了擴(kuò)大，生產(chǎn)力水平也逐步提升，這也使油田企業(yè)管理工作的外部環(huán)境以及內(nèi)部需求都發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)粗放的管理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)油田長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求，為了有效促進(jìn)油田企業(yè)乃至整個(gè)油田行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，本文將針對(duì)精細(xì)化管理與油田可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系展開(kāi)分析與探討。

精細(xì)化管理；油田生產(chǎn)；可持續(xù)發(fā)展；關(guān)系

精細(xì)化管理是一種較為科學(xué)的現(xiàn)代管理理念，其主要是通過(guò)將管理內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化的劃分與執(zhí)行，有效控制可能影響生產(chǎn)及管理工作質(zhì)量的各方面要素，進(jìn)而提高管理工作的質(zhì)量與實(shí)效性，其在當(dāng)前社會(huì)許多領(lǐng)域的管理工作中都發(fā)揮著十分重要的作用。油田生產(chǎn)過(guò)程中涉及到大量繁瑣的環(huán)節(jié)，并且需要眾多職能部門(mén)的相互配合，這些都增加了油田管理的復(fù)雜性，要想實(shí)現(xiàn)油田的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理的研究與應(yīng)用具有很大的必要性。

1 精細(xì)化管理與油田可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系分析

（1）實(shí)施精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展的方法與途徑 油田生產(chǎn)本身具有一定的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，涉及到的崗位、部門(mén)、工藝技術(shù)眾多，如管理不到位，很容易導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)行順暢性受到影響，并且會(huì)造成大量的能源資源浪費(fèi)，這些不僅會(huì)增加油田企業(yè)自身的損失，同時(shí)其對(duì)于自然環(huán)境以及油田地質(zhì)的影響也是不可忽視的，油田合理生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展并非僅為了滿足當(dāng)代人的需要，更涉及到子孫后代的能源利用，在油田企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)精細(xì)化管理，減少油田不合理開(kāi)發(fā)、開(kāi)采的行為，并避免油田生產(chǎn)過(guò)程中的不必要浪費(fèi)，以管理水平的提升促進(jìn)油田生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化、可持續(xù)化。

（2）可持續(xù)發(fā)展能夠?yàn)橛吞锞?xì)化管理提供目標(biāo)和指導(dǎo) 精細(xì)化管理的實(shí)施也需要由明確的目標(biāo)予以指導(dǎo)，在油田企業(yè)中，精細(xì)化管理工作實(shí)施其最終目的是為了實(shí)現(xiàn)油田的可持續(xù)發(fā)展，正是基于這一目標(biāo)，對(duì)于精細(xì)化管理的制度建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、以及各項(xiàng)管理工作的實(shí)施才不會(huì)顯得盲目，從而使精細(xì)化管理工作中瑣碎細(xì)致的各項(xiàng)工作內(nèi)容與各方面要素能夠有效的統(tǒng)一起來(lái)，而不至雜亂無(wú)章，這樣才能夠真正發(fā)揮出精細(xì)化管理應(yīng)有的作用與價(jià)值，并為油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的服務(wù)。

（3）精細(xì)化管理能夠有效提高油田企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力 當(dāng)前時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)一體化水平不斷提升，石油行業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也愈加復(fù)雜，我國(guó)石油企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要應(yīng)對(duì)來(lái)自于國(guó)際市場(chǎng)的沖擊，加之國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的瞬息萬(wàn)變，也使油田企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)性因素更加多元和復(fù)雜，要保證油田企業(yè)自身的運(yùn)行安全，加強(qiáng)精細(xì)化管理，從全要素的角度進(jìn)行把握，控制各類風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，也就成為了當(dāng)前時(shí)期油田企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。

2 油田企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理的要點(diǎn)

（1）油氣勘探環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理 油氣勘探是油田生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是保證油田生產(chǎn)安全與效率的重中之重，因此，油田企業(yè)的精細(xì)化管理首先應(yīng)從油氣勘探環(huán)節(jié)著手，加強(qiáng)勘探與油氣礦藏查找的精細(xì)化水平，結(jié)合油田區(qū)域綜合資源勘探數(shù)據(jù)的分析，將整體規(guī)劃與精細(xì)化管理有效結(jié)合起來(lái)，既要確保油氣勘探的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可靠性，也要從資源的合理化、可持續(xù)利用角度著手，避免過(guò)度開(kāi)采造成的環(huán)境、地質(zhì)等危害的發(fā)生。

（2）資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中的精細(xì)化管理 要把精細(xì)化管理貫穿到油田開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，以“開(kāi)發(fā)管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體，以穩(wěn)定和提高單井產(chǎn)量為重點(diǎn)，在產(chǎn)能建設(shè)滯后的困難條件下依靠精細(xì)化管理深入挖潛，不斷改善各項(xiàng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)，打牢持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與需求的細(xì)致分析，針對(duì)性的制定油氣產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)供應(yīng)策略既要滿足市場(chǎng)需求，又要避免區(qū)域供求失衡導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加劇，同時(shí)還要努力發(fā)展油氣資源的科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮資源價(jià)值，為油田行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（3）精細(xì)化管理制度的科學(xué)完善 科學(xué)完善的管理制度是保障精細(xì)化管理良好開(kāi)展與有力落實(shí)的基礎(chǔ)保障，因此，要實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的精細(xì)化管理，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理制度的建設(shè)與完善。這就要求企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確規(guī)章制度管理歸口部門(mén)，完善制度管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范制度的制訂和修訂，清理現(xiàn)有企業(yè)規(guī)章制度，并將企業(yè)所有制度的制訂和修訂都列入計(jì)劃，制定明確兩級(jí)機(jī)關(guān)文件會(huì)簽審核把關(guān)程序，將管理性制度文件納入體系文件。進(jìn)一步抓好體現(xiàn)精細(xì)化管理要求的各類規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、流程等制度文件的健全完善。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，精細(xì)化管理與油田可持續(xù)發(fā)展之間有著十分密切的關(guān)系，油田企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，必須要通過(guò)精細(xì)化的管理予以保障，同時(shí)精細(xì)化管理的實(shí)施也要有可持續(xù)發(fā)展的理念指引方向，現(xiàn)代油田企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理的重視，把握好可持續(xù)發(fā)展理念的思想精髓，運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，權(quán)衡眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極進(jìn)行企業(yè)管理的自我調(diào)整與優(yōu)化，進(jìn)而為油田行業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

［1］蘇新雨.油田油水井精細(xì)化管理存在問(wèn)題及解決措施［J］.化工管理，2016，（11）.

［2］李健.如何有效開(kāi)展油田安全生產(chǎn)管理［J］.中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014，（01）.

［3］羅志慧.加強(qiáng)油田企業(yè)精細(xì)化管理之我見(jiàn)［J］.科技與企業(yè)，2014，（15）.

王英（1982- ），男，2003年9月1號(hào)參加工作，在陜西省榆林市靖邊縣長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠試采作業(yè)區(qū)。