新時(shí)期油田企業(yè)如何做好工會(huì)女職工工作

田杰（中國(guó)石油青海油田澀北作業(yè)公司黨群工作科， 青海 格爾木 815000）

新時(shí)期油田企業(yè)如何做好工會(huì)女職工工作

田杰（中國(guó)石油青海油田澀北作業(yè)公司黨群工作科， 青海 格爾木 815000）

在新形勢(shì)下，油田企業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的改革壓力，對(duì)油田企業(yè)職工提出了更高的工作要求。本文從做好女職工工作入手，分析油田企業(yè)工會(huì)組織在新形勢(shì)下需要具備的思想認(rèn)知和應(yīng)當(dāng)采取的工作措施，起到發(fā)揮女性職工能量，助力油田企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用。

思想動(dòng)態(tài)分析；思想診斷；機(jī)制

伴隨國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，作為重要能源產(chǎn)業(yè)的油田企業(yè)正面臨著國(guó)際能源價(jià)格下降、新型能源產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展等諸多不利因素。為了使油田企業(yè)能夠繼續(xù)有效生存下去，在國(guó)家與地方政策的扶持性因素以外，油田企業(yè)本身也急需采取有效措施，想方設(shè)法提高企業(yè)活力，增加企業(yè)產(chǎn)值。

1 當(dāng)前油田企業(yè)面對(duì)的宏觀形勢(shì)

首先，由于中東地區(qū)敘利亞、伊拉克，以及南美洲委內(nèi)瑞拉等重要產(chǎn)油國(guó)和地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩、恐怖主義勢(shì)力猖獗和地緣政治斗爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，導(dǎo)致國(guó)際原油價(jià)格大幅下跌，受其影響，國(guó)內(nèi)油田企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益隨之走低；其次，由于受到歐洲、美國(guó)等世界主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)低迷、市場(chǎng)萎縮的影響，國(guó)內(nèi)制造業(yè)出現(xiàn)了大面積的產(chǎn)能過剩，間接導(dǎo)致能源企業(yè)，特別是油田企業(yè)效益下降。并且在短時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)恐難以扭轉(zhuǎn)；第三，由于我國(guó)正處在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)模式的進(jìn)程之中，高污染、高能耗企業(yè)正逐步被淘汰，新型能源開發(fā)與利用勢(shì)頭旺盛，導(dǎo)致作為能源的石油產(chǎn)品需求逐步降低，也對(duì)油田企業(yè)形成了一定的沖擊。

2 油田企業(yè)工會(huì)做好女職工工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

盡管國(guó)際經(jīng)濟(jì)與政治形勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)油田企業(yè)造成了嚴(yán)重的沖擊，但僅憑中國(guó)一國(guó)之力，難以在短期內(nèi)對(duì)國(guó)際形勢(shì)產(chǎn)生明顯影響。因此，國(guó)內(nèi)油田企業(yè)應(yīng)盡早拋棄依賴國(guó)際形勢(shì)好轉(zhuǎn)的幻想，將注意力更多地放到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以切合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)為主，從以下方面做好工作。

2.1 加快油田企業(yè)改革重組

轉(zhuǎn)變過去油田企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，一味求全的錯(cuò)誤做法，實(shí)行精兵簡(jiǎn)政，對(duì)油田主業(yè)以外的生產(chǎn)專業(yè)化公司、輔助單位、油田基地化服務(wù)公司、移交單位等附屬企業(yè)進(jìn)行重組、改制或關(guān)停并撤，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，為“臃腫”的油田企業(yè)“瘦身”，提高這些附屬產(chǎn)業(yè)企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。在此過程中，大力組織開展女性職工的更新知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，幫助女性職工盡快適應(yīng)新的工作要求與挑戰(zhàn)，縮短工作變化帶來(lái)的適應(yīng)期，盡快使女性職工形成戰(zhàn)斗力，減少改革重組對(duì)油田企業(yè)效益造成的影響。

2.2 完善改革過渡期保障措施

油田企業(yè)改革同時(shí)面臨著體制的轉(zhuǎn)變與思想的轉(zhuǎn)變兩重挑戰(zhàn)。在油田企業(yè)由單一所有制向多種所有制發(fā)展的過程中，女性職工必然在思想認(rèn)識(shí)上面臨轉(zhuǎn)型的難題。因此，在改革過渡期間，油田企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)作用，用一定的時(shí)間，對(duì)企業(yè)女性職工進(jìn)行體制改革和思想轉(zhuǎn)變的教育，幫助女性職工理解改革的重要意義和必然要求，對(duì)改革后出現(xiàn)的新的所有制形式的企業(yè)和組織形成客觀認(rèn)識(shí)，對(duì)這批即將走向全面市場(chǎng)、迎接國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行充分的說(shuō)明，使女性職工對(duì)自身即將面臨的新的要求與挑戰(zhàn)心中有數(shù)，為她們指明前進(jìn)的方向和道路。

2.3 抓住發(fā)展機(jī)遇

黨和國(guó)家在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)挑戰(zhàn)下，提出了“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略，這是今后相當(dāng)一段時(shí)期擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難得機(jī)遇。由于“一帶一路”沿線仍有大量國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍處于較為落后的狀況，使得國(guó)內(nèi)現(xiàn)有能源產(chǎn)業(yè)仍然擁有廣闊的發(fā)展天地。油田企業(yè)必須緊緊抓住這一前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇，積極“走出去”，大力推銷自己的產(chǎn)品。這就需要油田企業(yè)加強(qiáng)對(duì)全體職工的培養(yǎng)，造就一批具備戰(zhàn)略發(fā)展眼光和全球視野的優(yōu)秀職工，尤其是女性職工，將企業(yè)帶入國(guó)際市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)走出去的宏偉戰(zhàn)略提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

2.4 有效應(yīng)對(duì)利益關(guān)系變化難題

在油田企業(yè)改革重組、走向國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，企業(yè)用工機(jī)制與分配機(jī)制也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化。企業(yè)工會(huì)需要在改革過程中及時(shí)形成有效的管理機(jī)制和維權(quán)機(jī)制，為處于相對(duì)弱勢(shì)的女性職工爭(zhēng)取合法權(quán)益，避免以改革之名，行利益劃分之實(shí)，損害女性職工合法權(quán)益，保證改革平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。

2.5 培養(yǎng)高素質(zhì)女工干部隊(duì)伍

要做好女性職工的各項(xiàng)工作，企業(yè)就必須擁有一批高素質(zhì)的女工干部，才能真正想女性職工之所想，急女性職工之所急。在企業(yè)改革的同時(shí)，培養(yǎng)這樣一批具有高超業(yè)務(wù)水平的女工干部，帶動(dòng)全體女性職工提升能力、迎接挑戰(zhàn)、助力改革，是企業(yè)工會(huì)需要及早完成的重要任務(wù)。

3 結(jié)語(yǔ)

俗話說(shuō)：“婦女能頂半邊天”，廣大女性職工的存在，是企業(yè)改革與發(fā)展不可或缺的重要?jiǎng)恿?，發(fā)揮工會(huì)職能，做好女性職工工作，有助于企業(yè)在改革過程中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，培養(yǎng)大量改革亟需的人才，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保證。

［1］陳靜.如何做好油田企業(yè)工會(huì)組織工作［J］.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016，03：73.

［2］趙淑貞.淺議油田企業(yè)工會(huì)女職工工作［J］.中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，05：51-53.

［3］曹亞.做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)女職工工作［J］.唯實(shí)，2009，Z1：177-179.

田杰（1988- ），女，漢族，河南臨潁人，主要從事工會(huì)女職工工作。