淺析火電廠電力設(shè)備安裝管理措施

李雅莉

淺析火電廠電力設(shè)備安裝管理措施

李雅莉

（中國能源建設(shè)集團湖南火電建設(shè)有限公司 湖南長沙 410000）

在我國經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，火力發(fā)電一直占據(jù)著重要的地位。近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，兩網(wǎng)改造不斷深入，增強對火電廠電力設(shè)備安裝管理至關(guān)重要。對此，本文首先分析了火電廠電力設(shè)備安裝管理中的幾點影響因素，其次針對各影響因素應(yīng)采取的管理措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以供參考。

火電廠；電力設(shè)備；安裝；管理；措施

1 引言

電力設(shè)備高效、穩(wěn)定運行是保證電力系統(tǒng)運營安全的重要基礎(chǔ)，而電力設(shè)備的安裝與管理又直接影響著電力設(shè)備的運行水平。提高電力設(shè)備安裝的質(zhì)量水平、成本管理水平、進(jìn)度控制水平、安全管理水平等綜合管理能力，既是滿足社會生產(chǎn)的需要，也是企業(yè)自身進(jìn)步和發(fā)展的需要，以促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)的良好發(fā)展。

2 火電廠電力設(shè)備安裝的影響因素

2.1 安裝人員的素質(zhì)

安裝人員是設(shè)備安裝施工中最基本、最重要、最具創(chuàng)造性的資源，也是影響工程成敗的決定因素，安裝人員的素質(zhì)對安裝工程的進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量管理都有極為重要的影響。例如：為了確保火電廠電力設(shè)備的安裝質(zhì)量，相關(guān)安裝人員必須具備較高的技術(shù)水平。如果安裝人員不具備較高的技術(shù)水平，往往無法掌握先進(jìn)的施工方法和工藝以及“四新”技術(shù)等，從而導(dǎo)致電力設(shè)備的安裝質(zhì)量無法得到充足的保障。

2.2 安裝技術(shù)

在火電廠電力設(shè)備安裝過程中，安裝技術(shù)也是決定設(shè)備安裝的關(guān)鍵因素，一個小小的審圖疏漏有可能造成上萬的經(jīng)濟損失，而一個技術(shù)方案的設(shè)計優(yōu)化也有可能節(jié)省成幾十上百萬的資金。采取科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，合理配置施工資源，均衡施工，能使設(shè)備安裝工程保持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理，達(dá)到最佳經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2.3 協(xié)調(diào)管理

在電力設(shè)備安裝過程中，協(xié)調(diào)管理水平的高低在很大程度上影響著工程的施工。電力設(shè)備安裝是一個繁雜的系統(tǒng)工程，安裝現(xiàn)場人員眾多，部門和單位廣泛，各項管理工作既相互獨立，又相互影響，如何協(xié)調(diào)好各方的予盾，是安裝工程能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。

2.4 環(huán)境因素

在電力設(shè)備安裝過程中，環(huán)境因素對安裝也有一定的影響。環(huán)境因素可分為自然環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素，自然環(huán)境因素主要包括：風(fēng)、雨、雪、濕度、粉塵、地質(zhì)條件等，作業(yè)環(huán)境因素包括作業(yè)面、施工現(xiàn)場布置等。例如在土建和安裝的交叉施工過程中，砂子與石塊等極有可能進(jìn)入安裝線管，損傷管內(nèi)線纜，因此，對出現(xiàn)的不利環(huán)境因素，應(yīng)分別采取有效的控制措施。

3 火電廠電力設(shè)備安裝管理措施

3.1 提高安裝人員素質(zhì)

3.1.1 培訓(xùn)

培訓(xùn)是提高安裝人員素質(zhì)最重要、最普遍的管理措施之一。針對不同的員工，可以分層次，采取不同的培訓(xùn)方式，如對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對技能工人進(jìn)行對口的技能培訓(xùn)和技能比武，對特種作業(yè)人員要求持證上崗，對管理人員推行職業(yè)資格證、職稱評定、鼓勵繼續(xù)教育等，通過這些措施的實施和落實，提高和層次員工的專業(yè)素質(zhì)。

3.1.2 員工激勵

對員工采按工作表現(xiàn)、工作態(tài)度和工作成績采取不同的激勵，適當(dāng)拉開實績效價的檔次，控制獎勵的效價差，獎優(yōu)罰劣，形成競爭向上的工作氛圍，激發(fā)員工的潛能，進(jìn)而提高員工的素質(zhì)。但要在激勵的同時注意員工期望心理的疏導(dǎo)、公平心理的疏導(dǎo)。

3.1.3 企業(yè)文化建設(shè)

培育和塑造“愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻(xiàn)”企業(yè)文化，用企業(yè)文化感染和熏陶員工，增強員工的凝聚力，讓他們自覺提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)和工作責(zé)任感，認(rèn)同企業(yè)的目標(biāo)及使命。

3.2 加強安裝技術(shù)管理

3.2.1 嚴(yán)格施工圖紙會審

施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉圖紙，才能正確施工，確保施工質(zhì)量。同時施工圖紙會審能使施工人員更深刻認(rèn)知圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中的一些差錯，便于及時更正，確保工程順利進(jìn)行。

3.2.2 落實施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是有層次、有重點、有針對性的一項重要技術(shù)管理制度，內(nèi)容包括：工程特點和難點、主要施工工藝和施工方法、進(jìn)度安排、質(zhì)量、安全技術(shù)措施等，如設(shè)備吊裝、隱蔽工程施工、試驗和試壓、調(diào)試和試運行都是交底的重點。交底在開工前進(jìn)行，貫穿施工全過程，并分層次展開，直至交底到施工操作人員，用以保證施工方案和措施得以有效的落實。

3.2.3 技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟比較

根據(jù)不同條件，對可采用的多個不同施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較，比較主要從三方面著手：①技術(shù)的先進(jìn)性，主要包括：比較方案的技術(shù)水平，比較方案的技術(shù)創(chuàng)新程度，比較方案的技術(shù)效率，比較方案的技術(shù)創(chuàng)新點數(shù)，比較方案的實施安全性；②經(jīng)濟的合理性，主要包括：比較方案的一次性投資總額，比較資金的時間價值，比較對環(huán)境影響的損失，比較對工程進(jìn)度時間及其費用影響的大小，比較各方案的綜合性價比；③重要性，主要包括：推廣應(yīng)用價值比較，資源節(jié)約、污染降低比較。經(jīng)過這三方面的比較，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。

3.2.4 推行“四新”技術(shù)

推廣和應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具”，能提高設(shè)備安裝的技術(shù)含量，促進(jìn)施工水平的不斷提高。如“低噪聲的施工技術(shù)”“，工廠化預(yù)制、模塊化安裝”技術(shù)，“激光檢測技術(shù)”等已逐步應(yīng)用于電力設(shè)備的安裝過程中。

3.3 提高協(xié)調(diào)管理水平

3.3.1 加強溝通管理

協(xié)調(diào)管理的中心是平等協(xié)商、相互溝通、求得共識，因此協(xié)調(diào)管理需要為參與協(xié)調(diào)的各方提供一個良好的溝通環(huán)境和溝通渠道，可以從以下幾方面來加強溝通管理：①建立合理的組織機構(gòu)，組織機構(gòu)應(yīng)設(shè)置精簡合理，減少中間層，且分工明確，使溝通信息能很快傳遞；②溝通的渠道應(yīng)正式、公開，不能“口說無憑”、“隨便說說”，不加重視；③管理者和下級應(yīng)相互信任，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于聆聽下屬人員的意見，這樣才能使向上反映的情況得到重視，向下傳達(dá)的決策迅速實施。

3.3.2 制度管理

制度措施是協(xié)調(diào)管理取得實效的保證，建立健全一套規(guī)章制度，明確責(zé)任和義務(wù)，才能使協(xié)調(diào)管理有章可循，各類人員、各級組織的責(zé)任明確，協(xié)調(diào)后的實施才能落實到位。

3.3.3 經(jīng)濟補償措施

協(xié)管管理的過程中往往需要有一方或幾方因全局的利益而做出一定的讓步，承擔(dān)一定的損失，協(xié)調(diào)管理應(yīng)均衡各方利益，對受益方要按規(guī)定收取費用，給予受損方適當(dāng)?shù)难a償。

3.4 控制環(huán)境影響因素

①避開惡劣環(huán)境：及時掌握氣象動態(tài)，根據(jù)天氣預(yù)報情況，提前調(diào)整安裝作業(yè)，雨、霧、雪天氣不安排不適合室外施工的起重吊裝、焊接等作業(yè)。②減少惡劣環(huán)境的影響：如搭設(shè)臨時防風(fēng)沙施工棚、增強夜間照明亮度等。③改善環(huán)境的影響：合理安排施工順序、工作面，減少交叉作業(yè)，減少作業(yè)區(qū)域機具數(shù)量。

4 結(jié)語

綜上所述，火電廠電力設(shè)備安裝管理有利于促進(jìn)整體電網(wǎng)的正常運行，提升電力建設(shè)企業(yè)的施工能力。在實際管理工作中，應(yīng)詳細(xì)分析電力設(shè)備安裝的影響因素，通過多種手段增強電力設(shè)備的安裝管理力度，確保電力設(shè)備的正常運行，促進(jìn)電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[1]沙良永.淺析火電廠設(shè)備檢修管理現(xiàn)狀及對策[J].中國電業(yè)：發(fā)電版，2015（07）：112～115.

[2]李曉芳.淺析如何加強火電廠安全管理的措施[J].通訊世界，2014（21）：143～144.

TM621

A

1004-7344（2016）33-0128-02

2016-11-12

李雅莉（1970-），女，工程師，大專，主要從事技術(shù)經(jīng)濟管理工作。