加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理對(duì)策

劉 輝

(絳縣財(cái)政局,山西 運(yùn)城 043600)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理對(duì)策

劉 輝

(絳縣財(cái)政局,山西 運(yùn)城 043600)

現(xiàn)今的中國(guó)社會(huì)越來越強(qiáng)大,除了人民安居樂業(yè)外,人民的生活水平也不斷提高,這一系列的改變都?xì)w功于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體增長(zhǎng),全民經(jīng)濟(jì)總值的增長(zhǎng),必定也少不了各行各業(yè)的努力,企業(yè)收益的增加。從現(xiàn)今企業(yè)的成長(zhǎng)模式可以看出,企業(yè)內(nèi)部對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理是必不可少的,由此凸顯出會(huì)計(jì)工作的重要性,所以說對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理人員關(guān)注會(huì)計(jì)崗位是他的主要任務(wù),除此之外,會(huì)計(jì)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)性、細(xì)致感,所以管理人員除了要加強(qiáng)監(jiān)管系統(tǒng),還要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,使得整個(gè)會(huì)計(jì)工作和公司整體的發(fā)展吻合,起到促進(jìn)作用。這篇論文講述的主要內(nèi)容是：中國(guó)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位的主要職責(zé)和面臨的困難,還對(duì)會(huì)計(jì)崗位在操作過程中遇到的困難進(jìn)行排解,采用最有效的解決方案,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)崗位存在的價(jià)值。

會(huì)計(jì)工作；加強(qiáng)；管理對(duì)策

資金是一個(gè)企業(yè)的支撐點(diǎn),金錢是一個(gè)企業(yè)努力的目標(biāo),利潤(rùn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)存活在這個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)上,是所有企業(yè)所追求的,所以說企業(yè)內(nèi)部一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者,將會(huì)對(duì)公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況做到很好地經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,從而對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)計(jì)劃做到最優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計(jì)。為了成為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員,首先要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),仔細(xì)搜集公司在市場(chǎng)建設(shè)中遭遇的各種困難,進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)崗位職責(zé),改變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,提升整體價(jià)值。就中國(guó)當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式來看,在我國(guó)各行各業(yè)的企業(yè)都有很好的發(fā)展前景,都有很大的進(jìn)步空間,所以說,越來越多的企業(yè)抓住當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展機(jī)會(huì),加大對(duì)于企業(yè)建設(shè)的力度,包括在人員培養(yǎng)、資金投入和工作質(zhì)量三方面,會(huì)計(jì)就是一個(gè)被所有企業(yè)都視為關(guān)鍵點(diǎn)的一個(gè)重要崗位。不僅是企業(yè)格外的重視,連國(guó)家也在法律條文上做出明確規(guī)定。然而,并不是所有的企業(yè)都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)崗位加強(qiáng)監(jiān)管體系,依然有一些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)操作中出現(xiàn)各種各樣的麻煩,制約了企業(yè)安全可靠地發(fā)展計(jì)劃。所以說,一定要尋找切實(shí)而行的應(yīng)對(duì)措施,保證會(huì)計(jì)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

1 會(huì)計(jì)管理工作中存在的缺陷

1.1 對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)明顯不足

會(huì)計(jì)崗位在企業(yè)所有崗位中最至關(guān)重要,所有的管理模式都是為了適應(yīng)會(huì)計(jì)工作的需要,會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)價(jià)值的直接監(jiān)管者,在最底層為企業(yè)指引著發(fā)展方向。然而,現(xiàn)今社會(huì)上的一些企業(yè)出現(xiàn)的最常見的一種現(xiàn)象是,更加注重企業(yè)的生產(chǎn)能力,僅僅是在企業(yè)產(chǎn)品上做數(shù)量和品質(zhì)上的要求,并沒有理會(huì)會(huì)計(jì)崗位,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作一直處于一種比較低迷的狀態(tài)。會(huì)計(jì)崗位成了整個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)過程中的必走流程,而并沒有實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值。公司的管理層面也沒有意識(shí)到事情的嚴(yán)重性,依然按部就班地走著流水賬。除此之外,沒有關(guān)注到會(huì)計(jì)崗位,還有管理者自身經(jīng)驗(yàn)淺薄的原因,一大批的公司經(jīng)營(yíng)者都不具有專業(yè)的管理學(xué)知識(shí),只是單純地想盈利,想為企業(yè)謀取收益,導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)上的技巧用不到企業(yè)發(fā)展的層面。更有甚者,將國(guó)家法律條文規(guī)定,命令禁止的違法行為事如糞土,依然在會(huì)計(jì)層面進(jìn)行不法操作,得到一些不義之財(cái),與此同時(shí),這樣品德的管理人員還會(huì)指使會(huì)計(jì)管理者做壞賬假賬、進(jìn)行企業(yè)的偷稅漏稅的不法行徑,這些都是國(guó)家極度排斥的。

1.2 對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管制不健全

在中國(guó),會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的首要問題就是在企業(yè)營(yíng)運(yùn)中的地位和價(jià)值。在眾多的企業(yè)里,會(huì)計(jì)崗位的操作人員并不自由,他們雖然具有會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí),也具有國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)的遵守意識(shí),但是畢竟會(huì)計(jì)崗位上的職員是最底層的員工,直接領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理人員,所有的思考角度都會(huì)從企業(yè)自身的發(fā)展計(jì)劃出發(fā),所以說,會(huì)計(jì)崗位的工作人員若想得到新進(jìn)和福利待遇上的優(yōu)待,就要服從公司的安排,這也就嚴(yán)重制約了會(huì)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)如今,為了加強(qiáng)對(duì)公司里會(huì)計(jì)崗位的監(jiān)管,在企業(yè)內(nèi)部還創(chuàng)建了審核部門,但是依然不能解決當(dāng)下的問題,因?yàn)楸O(jiān)管和審理部門本身也是受到企業(yè)管理者的控制。

1.3 會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)有待提高

這些年過去了,從事會(huì)計(jì)崗位的操作人員有增無減,然而換個(gè)角度出發(fā),雖然會(huì)計(jì)人員的數(shù)量變了,但是整體的行業(yè)素養(yǎng)并沒有怎么提升,在會(huì)計(jì)領(lǐng)域依然存在專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不全面的現(xiàn)象,這樣的會(huì)計(jì)從業(yè)人員不能被當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)所接受,企業(yè)的進(jìn)步也不能有這樣的人員拖后。所以說,當(dāng)今的市場(chǎng)下,企業(yè)若想長(zhǎng)久地將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下去,就要不斷地進(jìn)行內(nèi)部改革,首要的就是對(duì)員工素養(yǎng)的提升,不斷地開展企業(yè)里的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議或者講座,新從最基本的要點(diǎn)出發(fā)；其次,是一個(gè)人的道德水平提升,為員工灌輸正確的工作理念和待人處事的方式,減少用人的錯(cuò)誤。這些闡述都足以說明,教育對(duì)于一個(gè)人的重要性,以及一個(gè)企業(yè)的重要性。

2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)

21世紀(jì)是所有新事物興起的時(shí)段,包括中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制。企業(yè)是國(guó)家的,所以企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)國(guó)家的走向,跟隨時(shí)代的潮流。因此,在進(jìn)行企業(yè)改變時(shí)候,管理人員的任務(wù)就特別重大了,首先要設(shè)計(jì)好公司的整體規(guī)劃,包括每一個(gè)崗位的分配；接著,還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)崗位的監(jiān)管力度,將會(huì)計(jì)崗位的操作權(quán)限放寬,實(shí)現(xiàn)自主化。

2.2 建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)管體系

創(chuàng)辦一體化的會(huì)計(jì)工作管理理念,將對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)管工作做到全面和詳細(xì),達(dá)到會(huì)計(jì)操作的最有效率性,所謂一體化的監(jiān)管理念,就是形成會(huì)計(jì)工作當(dāng)中每一個(gè)時(shí)期的監(jiān)管部門,超越原先的監(jiān)管層面。除此之外,還要將中國(guó)的科技營(yíng)運(yùn)期中,形成數(shù)字化的管理模式,比如說會(huì)計(jì)的上綱要求、會(huì)計(jì)的工作檢測(cè)等,還有就是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)資料,包括會(huì)計(jì)在公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn),提出的一些優(yōu)良措施,進(jìn)而幫助更多的小型企業(yè)快速發(fā)展。

2.3 提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)

近幾年來,為了強(qiáng)化會(huì)計(jì)上崗人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量和個(gè)人法律意識(shí)的認(rèn)識(shí)度,國(guó)家將會(huì)計(jì)證書的考取進(jìn)行了一次又一次的改變,這樣的好處在于,引發(fā)了越來越多的優(yōu)秀人才上崗和越來越多的人學(xué)習(xí)法律知識(shí)。除了國(guó)家以外,企業(yè)作為國(guó)家里面的中端力量,為了自身的不斷壯大也在進(jìn)行著革新,尤其是一次又一次地提高對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求,這也造成了一定的缺點(diǎn)——失業(yè)。所以,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)崗位的人員要求越來越高。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的教育任務(wù)就越發(fā)突出。教育的目的很簡(jiǎn)單：首先是激勵(lì)會(huì)計(jì)專員的斗志,讓他們?yōu)檫@個(gè)崗位拼命,積極地建言獻(xiàn)策；其次是知識(shí)的儲(chǔ)備量；最后是整個(gè)監(jiān)管體系的策略。教育并不是盲目的,有目的性才會(huì)能順利開展,企業(yè)要做好選、育、用、留的管理人員模式。除此之外,還要對(duì)上崗人員實(shí)行定期檢測(cè)和知識(shí)交流的活動(dòng)。

3 結(jié) 論

中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的大國(guó),每日的進(jìn)步都是指日可待的,除了均GDP在不斷增長(zhǎng)以外,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制也在世界的潮流走向當(dāng)中,越來越深入的經(jīng)濟(jì)模式,使得更多的企業(yè)不斷加強(qiáng)資本投入,但是一個(gè)真正聰明的企業(yè)管理者會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)真正發(fā)揮實(shí)力的關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)管,只有將會(huì)計(jì)領(lǐng)域打造得獨(dú)一無二,才能引來企業(yè)整體的收益。因此,企業(yè)若是一心追求企業(yè)的凈利潤(rùn),必然會(huì)陷入歧途,若是想在當(dāng)今社會(huì)潮流下活動(dòng)一時(shí)之地,就要不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理工作。除了企業(yè)的思考以外,從事會(huì)計(jì)崗位的工作人員也要不斷地強(qiáng)化自身素養(yǎng),提高個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備量以及法律法規(guī)上的遵紀(jì)守法的認(rèn)識(shí),以此適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,防止被時(shí)間淘汰。

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10.13939/j.cnki.zgsc.2016.48.143