王國榮
中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司
機(jī)電設(shè)備管理和煤礦安全生產(chǎn)
王國榮
中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司
文章分析了礦井機(jī)電設(shè)備管理工作中的不足之處;并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從重視管理、完善制度、做好檢修、優(yōu)化設(shè)備及提高素質(zhì)五個方面,提出改進(jìn)的建議措施,以期對今后的工作開展有所裨益。
機(jī)電設(shè)備;煤礦;安全;措施
近年來,隨著煤礦的進(jìn)一步挖掘開發(fā),煤礦開采作業(yè)無論是開采環(huán)境還是施工情況均變得越來越困難。機(jī)電設(shè)備,是煤礦開采生產(chǎn)效率的重要保障,同時也是作業(yè)施工安全的重要支撐。落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的管理工作,才能促進(jìn)我國煤礦生產(chǎn)安全高效的進(jìn)行。
我國煤礦生產(chǎn)過程中,機(jī)電設(shè)備的管理出現(xiàn)了許多問題。主要表現(xiàn)為:第一,重視程度不夠。目前,我國很多煤礦企業(yè),對機(jī)電設(shè)備的管理還處于設(shè)備維修管理階段;煤礦領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員對于機(jī)電設(shè)備的管理理論知識水平不高。第二,制度不夠完善。管理工作中沒有完全建立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu);監(jiān)管力度不夠。第三,檢修工作存在許多不足。一方面是沒有制定好檢修工作計劃,另一方面是沒有嚴(yán)格執(zhí)行。第四,機(jī)電設(shè)備水平有待提高。企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的資金投入力度不夠;改造的設(shè)備存在安全隱患問題。第五,人才培養(yǎng)問題。沒有制定有效的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)工作效果不佳。
2.1重視管理
思想意識決定行為活動,想要加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備的管理,首要問題就是從思想意識層面重視管理。如何重視對機(jī)電設(shè)備的管理工作?首先,努力提高管理理論知識水平。煤礦領(lǐng)導(dǎo)及礦井機(jī)電設(shè)備管理人員,要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理理論知識的學(xué)習(xí)。不僅是提高對機(jī)電設(shè)備的檢測、維修管理能力;還應(yīng)該學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。其次,擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備管理層面。眾人拾材火焰高。在實(shí)際工作中,充分調(diào)動工程師、企業(yè)職工的主觀能動性,讓他們積極地參與到管理工作中來?!叭駞⑴c”能有效的發(fā)現(xiàn)管理工作中的缺陷,進(jìn)而改進(jìn)不足。最后,“走出去、請進(jìn)來”。煤礦礦井機(jī)電設(shè)備管理工作,不應(yīng)該“閉門造車”。我們需要學(xué)習(xí)先進(jìn)礦機(jī)對機(jī)電設(shè)備的管理方法、經(jīng)驗(yàn),這樣才能彌補(bǔ)自身的不足。發(fā)現(xiàn)自身的不足后,制定合理的規(guī)劃,步步為營的實(shí)施,才能逐漸提升機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量。
2.2完善制度
“不以規(guī)矩,不成方圓”,制度是一切工作穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ),礦井機(jī)電設(shè)備管理工作離不開完善的制度保障。如何制定出完善的管理制度?首先,專門機(jī)構(gòu)。在煤礦企業(yè)內(nèi)部,單獨(dú)成立機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)的體系,指定專人負(fù)責(zé),劃分責(zé)任范圍,做到職責(zé)清晰、分工明確。確定科學(xué)、合理的績效考核制度,對機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員進(jìn)行考核評判。可以說,設(shè)立礦井機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),是完善管理制度的有力保障。其次,加強(qiáng)監(jiān)管。礦井機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)基礎(chǔ),其重要性不言而喻。因此,要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管,從機(jī)電設(shè)備的完好率、防爆率、故障率、待修率等多個方面加強(qiáng)監(jiān)管。全方位的加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管,確保每個目標(biāo)具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.3做好檢修
礦井機(jī)電設(shè)備的檢修工作,是機(jī)電設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容。如何做好礦井機(jī)電設(shè)備檢修工作?首先,日常檢修。日常檢修是整個檢修工作的基礎(chǔ),在具體工作中,應(yīng)結(jié)合煤礦的實(shí)際情況,制定出日常檢修的工作計劃,具體包括:日常檢修次數(shù)、日常檢修時間。制定完具體日常檢修工作計劃后,嚴(yán)格按照工作計劃執(zhí)行,確保每天都完成檢修計劃工作內(nèi)容。其次,定期檢修。以12天作為周期進(jìn)行停產(chǎn)定期檢修,管理人員要制定檢修計劃。在檢修工作中,特別需要注意零件的磨損問題,在檢修結(jié)束后需要進(jìn)行工作總結(jié)。最后,設(shè)備大修。機(jī)電設(shè)備大修,是因?yàn)槊恳慌_機(jī)電設(shè)備都存在使用壽命。如果超過或者接近設(shè)備的使用壽命,則會造成嚴(yán)重的安全隱患。因此,煤礦企業(yè)要結(jié)合機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的設(shè)備大修計劃,對于各基層的生產(chǎn)情況,給予相應(yīng)的資金支持。
2.4優(yōu)化設(shè)備
優(yōu)化設(shè)備,指的是煤礦企業(yè)增加對礦井機(jī)電設(shè)備的資金投入,使用先進(jìn)的技術(shù)裝備用于作業(yè)生產(chǎn)。先進(jìn)的礦井機(jī)電設(shè)備具有兩大明顯優(yōu)質(zhì)。其一,是提高生產(chǎn)效率的重要保障;其二,是確保安全生產(chǎn)的重要支撐。優(yōu)化礦井機(jī)電設(shè)備如何做起?首先,擴(kuò)大資金投入。擴(kuò)大資金投入,確保資金足額用于機(jī)電設(shè)備,不斷提升設(shè)備的新型指數(shù)。對于不合理的機(jī)電系統(tǒng),盡量給予改造,保障主系統(tǒng)的可靠性、安全性。此外,要特別重視對待采區(qū)流動設(shè)備。對于低效而高耗的采區(qū)設(shè)備,能升級換代的盡量更換;老化陳舊存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格禁止使用;改裝、拼裝的設(shè)備,也應(yīng)該杜絕使用,確保開采工作的安全系數(shù)。其次,“科技保障、靈敏可靠”。應(yīng)按照“科技保障、靈敏可靠”的要求,對舊設(shè)備進(jìn)行改造。例如:提升絞車、干式變壓器等。但是,我們在使用新技術(shù)、新裝備來改造舊設(shè)備時,必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的要求進(jìn)行。
2.5提高素質(zhì)
提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理素質(zhì),是提高機(jī)電設(shè)備管理效率、質(zhì)量的根本途徑。眾所周知,即使是最先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,如果沒有高素質(zhì)的管理人才,也不能用好、修好、管好機(jī)電設(shè)備。也即是說,沒有高素質(zhì)人才,就不能完全發(fā)揮先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢效用。如何提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理素質(zhì)?首先,業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要由兩個方面組成,一方面是基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練;另一方面是學(xué)習(xí)管理、使用、維修設(shè)備。培訓(xùn)的方式方法不拘一格,但要確保培訓(xùn)的有效性。教材、教員、教學(xué)等均要與管理人員的文化素養(yǎng)相符合,最終達(dá)到學(xué)以致用的目的。其次,激勵機(jī)制。企業(yè)之間有競爭才能不斷創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部有競爭才能不斷成長。建立激勵機(jī)制,讓員工的管理能力、技術(shù)水平,以員工的職位升遷、經(jīng)濟(jì)待遇相互契合。以激勵的手段激發(fā)機(jī)電設(shè)備管理人員的工作熱情,發(fā)揮管理人員的主觀能動性,切實(shí)提高管理工作效率。
總之,礦井機(jī)電設(shè)備管理工作對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率、安全保障、市場競爭至關(guān)重要。想要切實(shí)提高礦井機(jī)電設(shè)備的管理工作效率,就要從思想意識上重視礦井機(jī)電設(shè)備管理工作;努力完善機(jī)電設(shè)備管理的制度;認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作;擴(kuò)大資金投入優(yōu)化機(jī)電設(shè)備;不斷提高管理人員的管理素質(zhì)。落實(shí)好以上工作,才能真正提高礦井機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量,促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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