浩騰 回歸本源，勇于探索

汪慧玲

傳統(tǒng)的媒介、策劃和購買越來越難以生存，現(xiàn)在，我們更多的是多樣化、有彈性地與客戶合作，并不斷地嘗試內(nèi)容營銷、大數(shù)據(jù)、程序化購買等新的模式。

浩騰創(chuàng)新基金（OIF）創(chuàng)立于2014年，專注于數(shù)字營銷領(lǐng)域的創(chuàng)新，最初是針對90后的員工而成立。因?yàn)?0后不喜歡“朝九晚五”的常規(guī)工作方式，有自己的夢想，所以浩騰媒體創(chuàng)立OIF幫助公司內(nèi)部員工擁抱自己的創(chuàng)業(yè)夢想。2015年，我們將OIF拓展到整個行業(yè)，投資了一些初創(chuàng)的公司，聯(lián)合初創(chuàng)公司和我們的客戶一起做一些創(chuàng)新的項(xiàng)目，例如，我們投資了幫助品牌為消費(fèi)者提供個性化即時服務(wù)的Magnet，重塑線下消費(fèi)體驗(yàn)；還投資了內(nèi)容營銷服務(wù)平臺Oz Content，解決廣告業(yè)“營銷內(nèi)容”這個難題，以及提升候機(jī)體驗(yàn)的移動廣告平臺Face8（臉吧）。

從大環(huán)境來看，中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，兩位數(shù)的增長已經(jīng)成為過去。在這種情況下，我們的客戶面臨著很大的壓力，他們對代理公司的要求也更高。在中國，互聯(lián)網(wǎng)和媒介變化很快，代理公司需要對市場有很好的把握，要非常了解消費(fèi)者的行為，同時要用好的方式、案例以及價格，幫助客戶實(shí)現(xiàn)投資回報的最大化。

在這個背景下，傳統(tǒng)的媒介、策劃和購買越來越難以生存，現(xiàn)在，我們更多的是多樣化、有彈性地與客戶合作，并不斷地嘗試內(nèi)容營銷、大數(shù)據(jù)、程序化購買等新的模式。

所以，在2016年，浩騰媒體會專注三件事：大數(shù)據(jù)、數(shù)字化和內(nèi)容。無論是員工的培訓(xùn)還是與客戶的合作，都會朝著這三個方向努力。此外，程序化購買也是我們比較感興趣的領(lǐng)域，就目前來看，程序化購買在中國還沒有完全成熟，未來，程序化購買將不僅只是在PC端或者移動端，在戶外、電視等媒體都會有很廣泛的應(yīng)用。

隨著我們把重心放到“大數(shù)據(jù)、數(shù)字化和內(nèi)容”這三個方面，人才就成為我們面臨的重大挑戰(zhàn)，尤其是數(shù)據(jù)和數(shù)字化方面的人才，很多公司都有同樣的需求。因此，在2016年，在代理公司行業(yè)會繼續(xù)出現(xiàn)“人才戰(zhàn)”。

2016營銷關(guān)鍵詞

內(nèi)容營銷

內(nèi)容營銷越來越受到重視，是因?yàn)樗怯靡环N非常有創(chuàng)意的模式與消費(fèi)者溝通。消費(fèi)者對硬廣有一些抵觸，而內(nèi)容營銷形式多樣，可以通過電影、冠名贊助等眾多形式，讓消費(fèi)者以娛樂或者是游戲的方式，在不知不覺中接收到品牌和產(chǎn)品的信息。

內(nèi)容營銷的挑戰(zhàn)，在于如何用內(nèi)容讓消費(fèi)者對客戶的品牌、價值和產(chǎn)品產(chǎn)生偏好度，了解到產(chǎn)品的不同點(diǎn)、賣點(diǎn)是什么，這是最重要的。

2015營銷感悟

不只是2015年，在未來，關(guān)鍵是構(gòu)建合作伙伴關(guān)系，即與不同的公司做不同的探求。因?yàn)槲覀儾豢赡苁裁炊级?，我們要回到自己的本源，明白自己的?yōu)勢是什么。

我們首先是一個媒介代理公司，因此我們要回到原本的角色，強(qiáng)化自己在這方面的能力。但同時，我們需要與不同的公司進(jìn)行合作，比如內(nèi)容營銷公司、大數(shù)據(jù)公司以及一些科技公司。不同的公司有各自不同的價值、不同的強(qiáng)項(xiàng)，一起合作才能為客戶提供更好的服務(wù)。