合一集團(tuán) 內(nèi)容為王，擁抱大數(shù)據(jù)

蘇立

合一集團(tuán)一直堅(jiān)持打造以品牌需求為核心的內(nèi)容營銷和以用戶洞察為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新，以促成內(nèi)容+技術(shù)雙引擎的完美加速，實(shí)現(xiàn)品牌、用戶和平臺(tái)的多方共贏。

合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）作為中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的引領(lǐng)者，2015年在內(nèi)容制作和技術(shù)端都取得了佳績。

從內(nèi)容端來講，整體的內(nèi)容生產(chǎn)日益碎片化，內(nèi)容源越來越多，從少到多，從可控到分散，以至于行業(yè)內(nèi)馬太效應(yīng)日益凸顯。我認(rèn)為到目前為止，網(wǎng)生內(nèi)容還未真正地爆發(fā)，但未來一定會(huì)爆發(fā)，內(nèi)容生態(tài)也將發(fā)生巨大變化。2016年，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）也將重點(diǎn)打造超級(jí)頭部內(nèi)容。除了繼續(xù)加大投入采購頂級(jí)版權(quán)大劇與綜藝外，還將通過一系列“合計(jì)劃、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合出品、合制”等新模式，并投入百億元現(xiàn)金和資源支持，以生產(chǎn)更多的網(wǎng)生內(nèi)容。

在營銷技術(shù)層面，2015年8月，合一集團(tuán)正式對(duì)外宣布進(jìn)入VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）內(nèi)容制作領(lǐng)域。合一集團(tuán)還與視頻內(nèi)嵌廣告服務(wù)商Mirriad簽訂獨(dú)家合作，推出擁有多項(xiàng)全球?qū)＠摹耙苹ń幽疽曨l廣告技術(shù)”產(chǎn)品。該技術(shù)能夠讓品牌主借勢(shì)熱門IP，在優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容中輕松植入品牌與產(chǎn)品，在為品牌主帶來極大便利的同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。國際知名品牌三星成為了“移花接木”產(chǎn)品的首位品牌主，在優(yōu)酷土豆高端自制節(jié)目《看理想》中植入品牌形象廣告。之后，合一集團(tuán)將完成與第三方監(jiān)測(cè)的對(duì)接，“移花接木”產(chǎn)品將會(huì)吸引更多的廣告主關(guān)注，并進(jìn)行規(guī)模化售賣。

合一集團(tuán)一直堅(jiān)持打造以品牌需求為核心的內(nèi)容營銷和以用戶洞察為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新，以促成內(nèi)容+技術(shù)雙引擎的完美加速，實(shí)現(xiàn)品牌、用戶和平臺(tái)的多方共贏。

2016營銷關(guān)鍵詞

內(nèi)容營銷、大數(shù)據(jù)

內(nèi)容營銷：在內(nèi)容為王的時(shí)代，人們對(duì)于文化娛樂內(nèi)容的消費(fèi)需求有增無減，內(nèi)容營銷在未來仍有很長的生命力，內(nèi)容營銷依然是2016年合一集團(tuán)未來的重中之重，如何做好內(nèi)容營銷，其實(shí)非?？简?yàn)廣告主的膽識(shí)和眼光。廣告主的決策必須要大膽才能賭贏，從投資的角度來看，做內(nèi)容營銷其實(shí)就是一次高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資。

大數(shù)據(jù)：在廣告主中經(jīng)常流傳這句話，“廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)了，但我不知道被浪費(fèi)的是哪一半？”有了大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，這個(gè)問題便逐漸得到了緩解，有了一些實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。隨著優(yōu)酷土豆大數(shù)據(jù)與阿里大數(shù)據(jù)的連接打通，在人群的精準(zhǔn)定向方面，我們會(huì)為廣告主提供更有效的投放數(shù)據(jù)。

2015營銷感悟

好內(nèi)容是關(guān)鍵。近年來內(nèi)容生態(tài)發(fā)生了巨大的變化以至于馬太效應(yīng)日益凸顯。一級(jí)的優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容與二三級(jí)的內(nèi)容在影響力和效果力上，已經(jīng)呈現(xiàn)出幾何量級(jí)的差異。建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)營銷，已是市場(chǎng)的熱點(diǎn)。在人群精準(zhǔn)和售賣方式方面，微創(chuàng)新的營銷技術(shù)層出不窮。以移動(dòng)端為主要陣地的營銷已成為主流，這是毋庸置疑的。

案例工具書

2015年我印象深刻的營銷案例是可口可樂臺(tái)詞瓶“讓分享更有戲”，這是優(yōu)酷攜手可口可樂打造的年度最大跨界營銷事件。通過優(yōu)酷的大數(shù)據(jù)來找到最受歡迎的臺(tái)詞，優(yōu)酷提供臺(tái)詞版權(quán)，打造49款經(jīng)典“臺(tái)詞瓶”。同時(shí)聯(lián)手合一影業(yè)6部新電影，獲得了優(yōu)酷千萬級(jí)線上活動(dòng)的互動(dòng)量，線上活動(dòng)+SNS聯(lián)合推廣資源達(dá)2億，合力造勢(shì)，10億量級(jí)的可口可樂，讓分享更有戲！