楊 波
山東省煙臺市牟平區(qū)大窯農業(yè)綜合服務中心
水利工程管理中存在問題及改善建議
楊 波
山東省煙臺市牟平區(qū)大窯農業(yè)綜合服務中心
水利工程管理在水利工程發(fā)展中有重要的作用,因此要注重管理過程中存在的問題,找到科學合理的解決方法,在管理過程中要做到完善水利工程管理機制、加強工程質量的管理、做好水利工程配套系統(tǒng)和加強水利工程的安全管理,提高水利工程管理的能力,促進水利工程的發(fā)展。
水利工程管理;問題;改善建議
水利工程是經濟發(fā)展的基礎建設工程,在防旱、防洪、發(fā)電及灌溉等方面都發(fā)揮著至關重要的作用,所以,加強水利工程建設,加強水利工程建設的管理工作都具有非常重要的意義。對于水利工程建設而言,工程管理工作是水利工程建設的主要核心內容,是保證水利工程建設工作中的重點。水利工程管理工作是一項系統(tǒng)、復雜的工程項目,如果在水利工程建設過程中不能做好管理工作,就可能導致水利工程建設施工現場混亂、整體出現嚴重的問題。所以,在水利工程建設的過程中一定要做好各個階段的管理工作,加強各項資源的配置及人員管理工作,有效地保證水利工程的施工質量,促進水利工程項目的快速發(fā)展。
2.1 管理體制不完善
現存的水利工程管理體制有兩種,分別是生產經營型和社會公益型。實質上就是一級服從一級的管理模式。由中央對水利工程是進行整體把控,統(tǒng)一管理的,所以在管理的過程中就容易出現一些問題。由于中央對水利管理進行整體的控制,地方在管理的過程中就會受到一定的限制,在管理過程中很多問題不能及時解決,且中央對每個問題不能全面了解,所以在管理中會出現錯誤的判斷,會造成管理過程的疏漏。由于我國水利工程起步比較晚,因此在管理方面也沒有形成系統(tǒng)的管理制度,在管理過程中容易出現有法不依、執(zhí)法不嚴的情況,缺乏科學的管理經驗,造成水利工程管理質量不高。
2.2 水利工程存在質量問題
由于社會的發(fā)展,水利工程也逐漸向現代化的方向發(fā)展,很多水利工程都面臨著現代化改革,在改革過程中發(fā)現很多水利工程都存在質量問題。由于很多水利工程建成的時間比較早,建造的技術和條件還不夠完善,基礎設施也不完善,受很多客觀因素的影響,一些水利工程存在過度用電的現象,造成了資源的浪費。
2.3 安全問題管理不夠重視
在水利工程的施工過程中,安全問題依然是需要高度重視的,在目前水利工程的施工過程中依然會出現一些質量問題,不能嚴格按照工程管理制度執(zhí)行,進而也就不能為工程的安全生產承擔一定的責任,使得在水利工程施工過程中容易產生安全隱患。主要原因是工程的建設者和企業(yè)的管理者沒有對員工進行合理的安全教育管理培訓,沒有完善安全隱患處理辦法,沒有定期對機械設備進行維修,沒有對技術人員進行定期的培訓。
3.1 健全水利工程制度建設,加強水利建設宣傳力度
在水利工程建設過程中,各級部門應該嚴格落實政策及方針,有效完善工程項目的管理體制,劃分各個管理企業(yè)的職責,嚴格的落實水利工程建設的規(guī)章制度,確保工程項目權責明確。在水利工程招投標階段,要加強設計單位的管理,促進工程項目的設計質量,通過全方位的監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現其中存在的問題,并且提出相關的解決措施。水利工程建設是農村經濟快速發(fā)展的重點,應該讓廣大人民群眾充分意識到水利工程建設的重要性。在水利工程建設過程中,各級部門要加強教育及宣傳工作,增強人們對工程項目的認識,促進其對工程項目管理及維護的積極性及自覺性,有效地保證工程項目的快速發(fā)展。
3.2 加強工程的安全管理措施
要提高工程的安全管理必須要制定好完善的安全管理制度,對于施工中各個設計的安全方案、涉及到的安全施工問題都要嚴格編制相關文件,并向工作人員宣傳降解。通過宣傳安全施工的工作能夠確保相關人員了解安全施工的重要性,并能夠從根本上提高員工的思想認識,從而能夠保證安全施工,預防危險發(fā)生,進而保證施工工作順利進行。同時做好各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,控制好材料及施工設備的安全使用,并根據各個施工階段的不同使用不同的管理策略,從而保證施工安全。
3.3 加強工程質量的管理措施
工程的質量管理首先要保證相關施工人員具有管理意識,必須對施工人員進行相關的職業(yè)素質培養(yǎng),明確工程質量的重要性,從而保證施工人員能夠在建設過程中嚴格把握施工技術。此外,相關負責人員必須重視質量的檢驗問題,在施工階段時做好相應的管理工作,并層層落實,并不定期抽查監(jiān)督,當發(fā)生質量問題時對相關人員嚴懲不貸,且在竣工驗收階段時嚴格制定驗收計劃,對工程各個部分的質量必須嚴格審查,若不合格一律不予通過,從而提高水利工程的質量。
圖1
3.4 做好水利工程配套系統(tǒng)
水利工程的施工過程和管理過程的整體性有很重要的作用,所以要做好水利工程的配套設施,只要配套設施完善了才能充分發(fā)揮水利工程的各項效益和工程價值。在水利工程管理的過程中,要考慮到用戶層的配套設施,這樣可以提高水利工程的整體系統(tǒng)功能,預防施工中的風險,促進水利工程的發(fā)展。
綜上所述,水利工程管理是一項復雜而又龐大的工程,在經濟迅速發(fā)展的今天,也要求水利工程管理跟上時代的步伐,然而水利工程管理想要不斷的發(fā)展和進步,不僅需要一個穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境,還需要完善的管理制度,強有力的監(jiān)督,更需要企業(yè)不斷提升自己的管理水平,加強對人才的培訓,這樣才能為企業(yè)和國家創(chuàng)造更大的經濟利益,最終提升我國水利工程的管理水平。
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