淺談江蘇核電有限公司工會(huì)職工之家創(chuàng)建工作

周翔

摘 要：職工之家創(chuàng)建活動(dòng)是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)，發(fā)展企業(yè)文化的有效載體。江蘇核電有限公司工會(huì)高度重視職工之家創(chuàng)建工作，切實(shí)履行工會(huì)的組織職能，取得了較好的建家成果，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力與向心力，為助力田灣核電基地的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

關(guān)鍵詞：職工之家；工會(huì)；江蘇核電；田灣；創(chuàng)建；評(píng)估

職工之家創(chuàng)建工作涉及到工會(huì)工作的方方面面，江蘇核電有限公司工會(huì)在深入開(kāi)展職工之家創(chuàng)建活動(dòng)中，突破“體內(nèi)循環(huán)”的封閉格局，內(nèi)外結(jié)合、上下互動(dòng)，充分整合各方資源，形成推進(jìn)“黨工共建”的長(zhǎng)效機(jī)制，以科學(xué)的制度保障建家，以科學(xué)的方法推進(jìn)建家。

一、明確的目標(biāo)是做好職工之家創(chuàng)建工作的重要前提

職工之家創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的工作，需要制定和明確清晰的建家目標(biāo)，統(tǒng)一引導(dǎo)建家工作的開(kāi)展。江蘇核電在公司工會(huì)成立之初，便勾勒了一個(gè)較為清晰的建家藍(lán)圖，著力構(gòu)建“模范職工之家”建設(shè)體系，在深入開(kāi)展職工之家創(chuàng)建活動(dòng)中，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，遵循“黨政所需，職工所急，工會(huì)所能”的工作要求，努力建設(shè)“和諧之家、活力之家、學(xué)習(xí)之家、溫馨之家”。秉持有壓力才有動(dòng)力的原則，明確建家目標(biāo)，即：基層分工會(huì)先期達(dá)到建家標(biāo)準(zhǔn)，公司工會(huì)兩年達(dá)到建家標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)三年時(shí)間建設(shè)成省級(jí)“模范職工之家”，再續(xù)努力爭(zhēng)取跨入國(guó)家級(jí)“模范職工之家”行列。按照預(yù)定目標(biāo)，江蘇核電有限公司工會(huì)逐步達(dá)到了各級(jí)建家目標(biāo)，分別于2003年、2005年、2010年獲得連云港市、江蘇省和全國(guó)“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、完善的組織制度建設(shè)是夯實(shí)建家工作基礎(chǔ)

合理的組織架構(gòu)是有效落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的保障。江蘇核電有限公司工會(huì)自成立以來(lái)，隨著公司的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整分工會(huì)設(shè)置，有效地發(fā)揮了工會(huì)組織服務(wù)中心任務(wù)、服務(wù)職工的職能。公司工會(huì)于2012年將基層工會(huì)劃分為行政后勤、運(yùn)行、維修、擴(kuò)建二期、擴(kuò)建三期、金辰公司六大領(lǐng)域，下設(shè)30個(gè)分工會(huì)。2014年，公司工會(huì)結(jié)合換屆選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)的契機(jī)，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化，針對(duì)基層工會(huì)設(shè)置已不能充分滿足工會(huì)工作開(kāi)展的需要的新問(wèn)題，著手對(duì)基層工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)再次進(jìn)行了調(diào)整，完成34個(gè)分工會(huì)的換屆工作。新的基層組織設(shè)置充分考慮到了工作的相關(guān)性和交叉性，為開(kāi)展好職工之家建設(shè)工作提供了有效的平臺(tái)保障。

“不以規(guī)矩、不成方圓”，江蘇核電有限公司工會(huì)始終高度重視工會(huì)工作的制度化管理，結(jié)合公司卓越績(jī)效管理模式的導(dǎo)入，公司工會(huì)積極按照公司規(guī)范化、精細(xì)化管理的目標(biāo)要求，引入流程管理理念，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了制度建設(shè)，制定14份管理程序，覆蓋了工會(huì)工作的方方面面，做到凡事有法可依，凡事有規(guī)可循，規(guī)范了工會(huì)工作的有序開(kāi)展。

三、豐富活動(dòng)形式確保建家工作的有效落實(shí)

建家工作內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，要與工會(huì)整體工作緊密結(jié)合起來(lái)，要采用多種活動(dòng)形式來(lái)促進(jìn)工作計(jì)劃的有效落實(shí)。將處室、班組的“小家”建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)建設(shè)來(lái)抓，加強(qiáng) “軟件”和“硬件”建設(shè)，齊頭并進(jìn)，真正地在企業(yè)營(yíng)造一種“家”的氛圍，用企業(yè)的真情來(lái)吸引職工，增強(qiáng)職工的歸屬感。

（一）以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新工會(huì)工作開(kāi)展

隨著田灣核電基地?cái)U(kuò)建工程的快速推進(jìn)，職工隊(duì)伍不斷壯大，職工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、差異性顯著增強(qiáng)，這對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求。新時(shí)期的職工之家建設(shè)需要“以人為本、以心為本”，企業(yè)文化建設(shè)是公司工會(huì)承擔(dān)的重要職責(zé)，也是深化與創(chuàng)新職工之家建設(shè)的重要切入點(diǎn)。

自2012年以來(lái)，根據(jù)公司的總體安排，公司工會(huì)積極組織企業(yè)文化建設(shè)工作，創(chuàng)建了具有田灣特色的企業(yè)文化建設(shè)的“四步六維”模型，以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀為抓手，依托勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性文體活動(dòng)、愛(ài)心公益等平臺(tái)，開(kāi)展形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化落地生根，在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)。

同時(shí)，田灣核電基地有二十余家協(xié)作單位參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)工作，導(dǎo)致了田灣核電基地多元文化格局的產(chǎn)生，如何加強(qiáng)基地的文化融合是關(guān)乎基地能否健康發(fā)展的重要前提。公司工會(huì)組織建立了“田灣核電基地協(xié)作單位企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度”，是公司企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)創(chuàng)新形式，也是順應(yīng)田灣核電基地文化建設(shè)現(xiàn)狀而產(chǎn)生的新工作形式，對(duì)于有效融合、引領(lǐng)各家協(xié)作單位企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)田灣核電基地的凝聚力，打造田灣核電基地大文化格局發(fā)揮了積極作用。

（二）全面開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工業(yè)務(wù)技能

科技創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽是提高職工業(yè)務(wù)技能，展現(xiàn)職工聰明才智的舞臺(tái)。圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司年度發(fā)電任務(wù)登高計(jì)劃、推動(dòng)擴(kuò)建工程快速推進(jìn)的中心任務(wù)，公司工會(huì)廣泛組織職工開(kāi)展科技創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，注重發(fā)揮模范先進(jìn)的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)職工創(chuàng)新思維，提高職工職業(yè)技能。

以不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，持續(xù)提升電站“本質(zhì)安全”和核安全，加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)為目標(biāo)，廣泛組織職工開(kāi)展科技創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展。堅(jiān)持品牌化、長(zhǎng)效化、廣泛化、規(guī)范化的“四化”原則，開(kāi)展了包括“田灣衛(wèi)士杯安保技能競(jìng)賽”、“田灣文檔人勞動(dòng)競(jìng)賽”等在內(nèi)的多項(xiàng)公司級(jí)品牌勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)著力推動(dòng)處室、科（班）組勞動(dòng)競(jìng)賽，鼓勵(lì)處室和班組自主開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽活動(dòng)的全員與全領(lǐng)域覆蓋。

（三）開(kāi)展豐富多彩的主題文化活動(dòng)，活躍職工文化生活

文體活動(dòng)是職工之家建設(shè)的有效載體，是豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效方法。每年，公司工會(huì)以興趣小組為平臺(tái)，以開(kāi)展群眾性活動(dòng)為重點(diǎn)，積極搭建各種文體活動(dòng)舞臺(tái)，傳播職工扎根田灣、奉獻(xiàn)核電的正能量。

編制了《工會(huì)文體工作管理程序》，細(xì)化了工會(huì)文體活動(dòng)的組織開(kāi)展要求。成立了公司街舞、瑜伽、拉丁、太極拳等各種各類興趣小組24個(gè)，既滿足了員工發(fā)展業(yè)余愛(ài)好、強(qiáng)身健體、陶冶情操的需要，也為公司挖掘培養(yǎng)各類文藝骨干，促進(jìn)文化建設(shè)提供了有效途徑。

制定年度文體工作計(jì)劃，統(tǒng)籌開(kāi)展系列文體活動(dòng)。先后組織迎新春聯(lián)歡晚會(huì)，迎新春專題微電影拍攝，田灣核電基地春季長(zhǎng)跑比賽，田灣核電基地籃球比賽等活動(dòng)。同時(shí)還積極加強(qiáng)與地方交流，2015年度參加了徐圩國(guó)際馬拉松，高公島街道組織的“三對(duì)三”街頭籃球?qū)官?，參?“核電杯”中俄國(guó)際象棋友誼賽、連云港市職工籃球比賽、羽毛球比賽、排球比賽，市籃球賽、羽毛球賽、排球賽等，既切磋了技藝，也增進(jìn)了交流和友誼，對(duì)外展現(xiàn)了公司文化品牌和形象。

（四）堅(jiān)持開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

為弘揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，為員工奉獻(xiàn)愛(ài)心搭建平拍，公司成立了愛(ài)心基金會(huì)，制定了《公益支持管理》、《愛(ài)心基金使用管理辦法》和《愛(ài)心基金使用管理辦法》等制度，按照年度工作計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)公益活動(dòng)的開(kāi)展，確定“‘核您同行，‘電亮夢(mèng)想”社會(huì)公益活動(dòng)主題，重點(diǎn)開(kāi)展“田灣助學(xué)”、“田灣助弱”、“田灣助建”、“田灣助夢(mèng)”等品牌公益活動(dòng)?！疤餅持酢敝傅氖菍⒅苓?0歲以上老人納入田灣百歲老人群體，不定期進(jìn)行上門慰問(wèn)，了解老人生活狀況，提供力所能及的幫助；“田灣助建”則是根據(jù)街道及其所在鄉(xiāng)村的需要，為其建設(shè)活動(dòng)室、文化健身廣場(chǎng)等設(shè)備設(shè)施；“田灣助夢(mèng)”則主要通過(guò)設(shè)立“田灣核電春蕾獎(jiǎng)學(xué)金”和“田灣核電春蕾助學(xué)金”的形式對(duì)基地周邊小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貧困學(xué)生給予資助，點(diǎn)亮孩子追夢(mèng)之路，幫助孩子們更好的成長(zhǎng)。

（五）加大活動(dòng)場(chǎng)館和設(shè)施投入，建設(shè)職工“活動(dòng)之家”

為職工提供舒適、齊全的學(xué)習(xí)、活動(dòng)場(chǎng)所是企業(yè)關(guān)心職工文化生活的最直接表現(xiàn)。公司大力著手建造職工文化活動(dòng)中心，先后在專家一村和二村建造體育館、游泳館、網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)、健身房、室外健身設(shè)施等活動(dòng)場(chǎng)館，努力為職工提供健康、舒適的活動(dòng)環(huán)境，營(yíng)造健康生活、快樂(lè)工作的氛圍。制定《專家村文體服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)規(guī)格書》，明確了服務(wù)方的服務(wù)范圍和質(zhì)量要求，并在文體場(chǎng)館入口處設(shè)置員工崗位工作監(jiān)督展板，開(kāi)展月度服務(wù)之星評(píng)比，努力為員工提供更好的活動(dòng)體驗(yàn)。

公司工會(huì)積極開(kāi)展職工書屋建設(shè)，陸續(xù)建成辦公區(qū)域圖書室、專家一村職工書屋、專家二村職工書屋和現(xiàn)場(chǎng)士兵書屋等?，F(xiàn)有館藏圖書13000余本，包含各類詞典、科技圖書。同時(shí)，為方便員工使用，采購(gòu)了超星數(shù)字圖書資源，設(shè)立了數(shù)字圖書館，現(xiàn)有11000余本數(shù)字圖書。專家一村職工書屋面積130余平米，專家二村職工書屋面積達(dá)230余平米，總藏書量多達(dá)8500冊(cè)，藏書類別齊全。為更好的方便員工，2015年專家一村和專家二村職工書屋與連云港市圖書館實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)并軌建設(shè)，建立了市圖書館分館。公司持續(xù)為各圖書室投入保障資金，用于圖書的更新、更換和補(bǔ)充。設(shè)施優(yōu)良、館藏豐富的職工書屋為愛(ài)學(xué)習(xí)的員工提供了便利的條件，營(yíng)造出積極向上，勤學(xué)善思的良好氛圍。充足的資源保障，取得了職工書屋建設(shè)的重要成績(jī)，公司職工書屋被中華全國(guó)中工會(huì)授予“全國(guó)工會(huì)優(yōu)秀職工書屋示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。

（六）充分整合企業(yè)資源，推動(dòng)“職工服務(wù)中心”建設(shè)

為深入貫徹執(zhí)行上級(jí)單位關(guān)于職工幫扶工作的精神與要求，更好的發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益、服務(wù)職工職能，公司工會(huì)充分整合企業(yè)內(nèi)部資源，挖掘業(yè)務(wù)處室技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合公司培訓(xùn)處、保健物理處等部門，逐步建立了“職工服務(wù)中心”、“職工技能培訓(xùn)中心”、“職工健康咨詢中心”等服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)落實(shí)救助、維權(quán)、服務(wù)“三位一體”的工會(huì)工作要求，努力實(shí)現(xiàn)“一站式管理，一站式服務(wù)”。

四、建立評(píng)估機(jī)制，對(duì)分工會(huì)“小家”建設(shè)進(jìn)行評(píng)比驗(yàn)收

分工會(huì)建設(shè)“職工小家”是公司建設(shè)“職工大家”的基礎(chǔ)，“家”建的好與壞，評(píng)比驗(yàn)收是最終一個(gè)環(huán)節(jié)，是建家工作的成果體現(xiàn)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)建家工作不斷改進(jìn)提升的重要手段。公司工會(huì)制定了《職工之家檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》管理規(guī)定，每年底進(jìn)行分工會(huì)職工之家驗(yàn)收工作，從基層分工會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、職工權(quán)益維護(hù)等方面，通過(guò)匯報(bào)、展示材料并結(jié)合平時(shí)工作，采取評(píng)委打分的方式來(lái)檢查和量化各分工會(huì)的建家工作成績(jī)。同時(shí)積極利用職工之家檢查驗(yàn)收會(huì)議平臺(tái)，召集各位工會(huì)干部和代表就創(chuàng)建職工之家工作中的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題進(jìn)行交流和探討，提出建家工作的良好建議，促進(jìn)工會(huì)整體工作水平的提高。

江蘇核電有限公司工會(huì)在模范職工之家創(chuàng)建過(guò)程中，組織機(jī)構(gòu)完善，規(guī)章制度明確，參與人數(shù)眾多，工作成績(jī)顯著，既調(diào)動(dòng)了各級(jí)工會(huì)組織做好職工之家建設(shè)工作的積極性和主動(dòng)性，又為廣大職工群眾參與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，立足崗位建功立業(yè)搭建了很好的平臺(tái)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，深化了“黨工共建”機(jī)制，對(duì)大力推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張舉. 基層工會(huì)如何做好職工之家建設(shè)工作[M].中國(guó)言實(shí)出版社.