煤機精神 永遠傳承
——記全國勞動模范、太重煤機有限公司副總工程師郭生龍

■車 婧

煤機精神 永遠傳承
——記全國勞動模范、太重煤機有限公司副總工程師郭生龍

■車 婧

在煤機事業(yè)最需要的時候，他站了出來；在礦友們最艱難的時刻，他出現(xiàn)在他們的身邊。他燃燒著自己，照亮著煤機事業(yè)……

在他眼里，煤機為重，家為輕；科學(xué)最重，名最輕。50載春秋風華，30年潛心鑄機，他的汗水和心血都傾注給了煤機事業(yè)，煤機，融做了它的體，化作了它的魂。

在他心里，總想著別人還需要什么；他總問自己，還能多做些什么。手中一把丈量尺，游刃煤機，精準依然；心中一團火，守著研發(fā)中國最棒煤機的誓言，從未熄滅。

在煤機事業(yè)最需要的時候，他站了出來；在礦友們最艱難的時刻，他出現(xiàn)在他們的身邊。他燃燒著自己，照亮著煤機事業(yè)。他把研發(fā)當成快樂，把創(chuàng)新當成使命，永立潮頭，引領(lǐng)變化。他就是中國煤機領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物——郭生龍。

初出茅廬的“新生士兵”

1986年，郭生龍畢業(yè)于太重機械學(xué)院（現(xiàn)太原科技大學(xué)）軋鋼機械專業(yè)。剛畢業(yè)的他，心懷滿身志氣和抱負，成為太原礦山機器集團有限公司（現(xiàn)太重煤機有限公司）研發(fā)部的一名普通“新生士兵”，開始了人生的另一段旅程。

這段旅程，別人只看到他獲得的，只知道鮮花和掌聲，他們不知道，這條路的開端，他曾走得那么不易。

1986年，對于太重煤機，對于郭生龍，都是難忘的一年。面對市場的劇烈變化，公司需要主動轉(zhuǎn)型。一入公司，“新生士兵”郭生龍就面臨著人生的第一場“攻堅戰(zhàn)”。這一年，公司業(yè)務(wù)從生產(chǎn)冶金礦山機械設(shè)備變?yōu)橐陨a(chǎn)煤炭采掘設(shè)備為主。雖然剛?cè)肼?，但郭生龍作為研發(fā)室為數(shù)不多且專業(yè)對口的大學(xué)生，也面臨著前所未有的考驗。由于工作的需要，郭生龍參加了MG500采煤機的研發(fā)工作。

上世紀80年代初，井下采煤技術(shù)缺乏，防護措施簡陋，安全系數(shù)低下，冒頂噴水、瓦斯突出等現(xiàn)象時有發(fā)生。當時，郭生龍正值新婚，但新產(chǎn)品的研發(fā)又刻不容緩。同時，必須在了解井下工作環(huán)境、地質(zhì)條件和礦藏品質(zhì)等特點的基礎(chǔ)上才能研發(fā)出符合實際工作需要的產(chǎn)品。為此，郭生龍懷著產(chǎn)業(yè)報國的信念，告別了新婚的妻子，義無反顧地加入了井下調(diào)研的隊伍。年邁的父母為兒子擔心，新婚的妻子為丈夫不安，他的安全牽動著每一位家人的心。對于這樣的工作狀態(tài)，郭生龍不但毫無怨言，而且耐心地寬慰妻子和父母。如今，回憶起當時的情景，郭生龍動情地說道：“技術(shù)工作總是存在著風險，但是你不做，我也不做，那中國的裝備產(chǎn)業(yè)如何進步？國際競爭力從何而來？”

就是這樣一名懷揣夢想、肩負使命的“新生士兵”，為煤機事業(yè)打勝了這場漂亮的“戰(zhàn)役”，MG500電牽引采煤機的研發(fā)、投產(chǎn)和使用，對我國電牽引采煤機具有里程碑式的意義，是我國第一次將交流電運用在采煤技術(shù)上，將落后的液壓泵采煤技術(shù)提升為先進的、具有國內(nèi)一流水準的電牽引采煤技術(shù)，使我國采煤量從百萬噸提升到千萬噸，實現(xiàn)我國煤炭產(chǎn)業(yè)質(zhì)的飛躍。

研發(fā)中的“硬漢將軍”

曾經(jīng)風華正茂、意氣風發(fā)的“小戰(zhàn)士”郭生龍，現(xiàn)如今已成為太重煤機技術(shù)中心主任，一位名副其實的“硬漢將軍”。只有郭生龍自己知道，“硬漢”是他在漫長的艱苦歲月中培養(yǎng)的品質(zhì)。

采煤機的研發(fā)，最重要的一環(huán)就是去礦井下實地調(diào)研獲取數(shù)據(jù)。為獲取扎實的科研數(shù)據(jù)，研發(fā)的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴苛的工業(yè)性實驗，才能投入使用。對于郭生龍而言，井下作業(yè)就占了全年三分之一的時間。為研發(fā)出質(zhì)量過硬、技術(shù)領(lǐng)先的好產(chǎn)品，除了辦公樓里的研發(fā)室，煤礦一線也成為他的研發(fā)室。就是在這里，他從一名“新生士兵”嬗變?yōu)橐幻坝矟h將軍”。

上世紀80年代，我國經(jīng)濟剛剛開始恢復(fù)，各行各業(yè)都處于百廢待興階段，煤炭行業(yè)亦是如此。由于經(jīng)驗和采煤技術(shù)不成熟，煤礦的整體安全、煤礦工人的防護措施都較為薄弱。除了安全系數(shù)低下，生活條件艱苦也是巨大的困難之一。據(jù)郭生龍回憶，那時的煤礦生活十分艱苦，一是進山的路較為崎嶇，多為土路，刮風一嘴土，下雨兩腿泥；二是生活條件較為艱苦，當時的煤礦住宿條件極為簡陋，如果能在村子旁邊找到一間民房安身，就已成為調(diào)研中念念不忘的幸福往事。而井下的工作更是充滿了危險和艱辛，尤其是粉塵的過量，不僅會導(dǎo)致呼吸困難，而且隨時可能發(fā)生粉塵爆炸。但在當時，取得第一手的材料對我國煤機事業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，郭生龍不得不冒著危險下井進行科研。

新世紀，雖然煤炭井下安全系數(shù)得到提升，但是潛在的事故隱患依然存在。從地面到井下，由于工作面的距離較遠，每次下井都要交叉使用幾種交通工具才能到達現(xiàn)場：小火車、皮帶、罐籠、猴車……一次，在處理完采煤工作面的問題后，在坐下山的猴車往地面跳時，由于猴車的運行速度過快而導(dǎo)致慣性過大，同時落腳處有一條80多厘米深的水溝，當聽到“咔”的一聲時，人們就看到郭生龍側(cè)身倒在了凹槽中，身上布滿污泥，褲腿有血滲出。直到現(xiàn)在，每逢下井，或者天氣變化時，郭生龍的腿還會隱隱作痛，但他并沒有因此而請假或者拒絕下井。每次有了新的研發(fā)任務(wù)，他都會整理好隨身的裝備，做好安全防護措施，義無反顧地沖到第一線，為新產(chǎn)品的研發(fā)貢獻自己的力量。

正是因為經(jīng)歷過無數(shù)場艱苦卓絕的“戰(zhàn)斗”，郭生龍磨煉了鋼鐵般的意志，成為一名真正的“硬漢將軍”。

行業(yè)中的“領(lǐng)頭將軍”

1986年MG500采煤機的問世，使太重煤機有限公司一躍成為全國煤機領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者，參與此次設(shè)計研發(fā)的郭生龍可能也不會想到，從此之后，自己會成為煤機領(lǐng)域的“領(lǐng)頭將軍”。

繼MG500采煤機之后，郭生龍帶領(lǐng)其研發(fā)團隊深入調(diào)研，并根據(jù)不同煤礦的地質(zhì)條件，將采煤機搞成了系列產(chǎn)品。MG1000/2500-WD、MG750/1800-WD等相繼研發(fā)、投產(chǎn)成功，郭生龍共主持、參加了20多項具有當今國內(nèi)先進水平的新產(chǎn)品的開發(fā)及研制工作，為我國煤炭生產(chǎn)企業(yè)提供了結(jié)構(gòu)合理、性能優(yōu)良、參數(shù)先進的采煤機設(shè)備，產(chǎn)品遍及國內(nèi)各大主要煤礦，且多項產(chǎn)品獲國家、省市科技成果獎，為我國采煤機械的發(fā)展做出了突出貢獻。其中，MG750/1800-WD電牽引采煤機被國家科技部等四部委聯(lián)合評為“國家重點新產(chǎn)品”獎，榮獲山西省科技進步二等獎。

科研無盡頭，創(chuàng)新無極限。為提高職工的自主創(chuàng)新能力，加快公司新產(chǎn)品研發(fā)速度，提高研發(fā)水平，使產(chǎn)品更符合瞬息萬變的市場需求，太重煤機成立了“郭生龍創(chuàng)新工作室”。其命名的主要意圖，不僅是要為國內(nèi)煤機事業(yè)培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、富于創(chuàng)新精神的知識型、技術(shù)型、專家型人才，更是要充分發(fā)揮郭生龍在煤機行業(yè)內(nèi)模范、技能領(lǐng)軍人物的示范、引領(lǐng)、輻射作用。郭生龍經(jīng)常說，每一臺煤機的產(chǎn)生，就是自己生了一次孩子。正是因為對煤機像親子般的熱愛，郭生龍以最飽滿的熱情投入工作中，最后做出驕人的業(yè)績，成為行業(yè)的“領(lǐng)頭將軍”。

最難忘的一次“生子”，是MG750/1800-WD電牽引采煤機的研發(fā)。從設(shè)計方案的討論、圖紙的繪出到最后車間的裝配，郭生龍都以飽滿的熱情、高昂的斗志、克堅攻難的精神、戰(zhàn)無不勝的勇氣挺進在第一線。幾萬個零部件運來了，團隊的全體成員馬上緊張地投入裝配當中，為了讓新產(chǎn)品早日問世，在市場中快速占領(lǐng)有利地位，整個團隊必須爭分奪秒。桌子搬來了，長條凳子搬來了，軍大衣也拿來了，郭生龍和整個團隊成員開始了研發(fā)車間的24小時連夜連班工作。累了就躺在凳子上、桌子上瞇一會，餓了就吃兩口家人送來的已冷卻的飯菜。功夫不負有心人，MG750/1800-WD電牽引采煤機的大功告成，不但打開了廣闊的市場，而且取得了驕人的市場業(yè)績和較高的市場美譽度。該采煤機為企業(yè)新增產(chǎn)值16000萬元，在神華集團首創(chuàng)年產(chǎn)千萬噸的記錄，實現(xiàn)了我國大型綜采設(shè)備替代進口的目標。

轉(zhuǎn)型中的“戰(zhàn)略將軍”

近年來，隨著中國宏觀經(jīng)濟的整體下滑，煤炭行業(yè)產(chǎn)能的過?，F(xiàn)象也逐步顯現(xiàn)。在這樣的市場氛圍下，煤機行業(yè)的銷售總額和利潤狀況也在不斷下滑。郭生龍對此有過較為透徹的分析：“現(xiàn)在的競爭，是全方位的市場競爭，已經(jīng)由前期的短缺經(jīng)濟進入到了現(xiàn)在的充分競爭。在研發(fā)產(chǎn)品時，不但要進入煤炭企業(yè)進行前期的調(diào)查，而且在產(chǎn)品交付后，要隨時對企業(yè)進行跟進，為下一步的研發(fā)做好前期準備。同時，要在價格上進行盡可能的優(yōu)惠，在招投標環(huán)節(jié)做好匯報、演示等工作，更重要的是要積極主動地去改進技術(shù)、溝通客戶，真正生產(chǎn)出精品、亮品?！?/p>

為了盡快使公司從煤炭及相關(guān)行業(yè)的蕭條氛圍中跳出來，郭生龍抱著干到老、學(xué)到老的精神，不斷鉆研國內(nèi)外最前沿的科研技術(shù)。他每日將一多半的時間都用在技術(shù)的提升上，查看最新最前沿的文獻資料，根據(jù)客戶的要求研發(fā)新的專利技術(shù)。如果白天的研討會耽誤了時間，郭生龍會在晚上彌補回來——挑燈夜戰(zhàn)。郭生龍說：“技術(shù)就是企業(yè)的根，我們必須依著這個根才能開花結(jié)果?！?/p>

“每次放假過節(jié)，別人都商量著出去旅游，我在家就琢磨著能不能再看看書，再提升提升自己。我愛人都說了，你干脆直接去辦公室得了，反正在家也想著工作呢。所以放假過節(jié)的時間，我基本也是在辦公室度過的。我每天都要問自己，今天是不是有什么收獲，我學(xué)到了些什么，是不是給未來的發(fā)展積累了一點點基礎(chǔ)……我女兒抱怨，說我就知道工作，每天就是在工作?！碑斦f起姑娘的時候，這位“硬漢將軍”流下了男兒的眼淚。

為了在轉(zhuǎn)型發(fā)展中盡快走出一條新路，公司又開始了新產(chǎn)品的研發(fā)。山東煙臺的龍口礦務(wù)局煤炭資源經(jīng)過多年的開采，已經(jīng)基本枯竭。為了獲取更多的能源，龍口礦務(wù)局根據(jù)煙臺自有的地質(zhì)條件，研究決定開采油頁巖中儲量豐富的石油。為此，公司接受了龍口礦務(wù)局的委托，開始研發(fā)開采頁巖油的設(shè)備。在這次研發(fā)中，公司將所有的技術(shù)骨干都調(diào)到了第一線。在科研中他們發(fā)現(xiàn)，油頁巖韌性極高，硬度比煤大，因此挖采比煤要困難。同時，國內(nèi)也沒有采掘油頁巖的設(shè)備，沒有前人的經(jīng)驗可以借鑒。郭生龍及其團隊又承擔了自主研發(fā)的任務(wù)。在經(jīng)過多次科研攻關(guān)、晝夜奮戰(zhàn)后，團隊研發(fā)出了國內(nèi)第一臺適用于開采和部分油頁巖的設(shè)備。

一個兵，一條路，一顆心，一面旗。這就是郭生龍，這就是一個煤機人。他不僅以自己嚴謹和勤奮的科學(xué)態(tài)度在科學(xué)的領(lǐng)域里為煤機事業(yè)的發(fā)展做出卓越的貢獻，更以淡泊名利和率真的人生態(tài)度詮釋了一個煤機人的人格本質(zhì)。