淺論現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展

摘要：人力資源管理隨著現(xiàn)代管理理論的發(fā)展已經(jīng)得到了極大的重視，事業(yè)單位在管理時(shí)都提高了對(duì)人力資源管理的重視力度與關(guān)注度，使人力資源管理水平得到了不斷的提升。本文從六個(gè)方面針對(duì)現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理做出了相應(yīng)研究，明確了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，期待能夠?yàn)楝F(xiàn)代事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升提供有力支持，促進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理體系的進(jìn)一步完善。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 管理理論 人力資源體系 趨勢(shì)

隨著人類社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人力資源管理理論得到了快速的變化及發(fā)展，由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響而建立起的事業(yè)單位管理體系中，更是將人力資源管理放在了極其重要的地位，而人力資源管理在事業(yè)單位管理中的重要性也在不斷強(qiáng)化，并得到了有效的發(fā)揮。傳統(tǒng)的人資管理多集中在人事管理的相關(guān)事項(xiàng)上，較少關(guān)注人力資源管理體系的建立與完善，因此使得現(xiàn)代化人力資源管理的完整體系遠(yuǎn)未形成，存在著諸多不足和問(wèn)題。人力資源體系的建立是事業(yè)單位管理體系中的重要組成部分，只有明確了其在事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的發(fā)展方向和趨勢(shì)，才能更好的為事業(yè)單位提供高水平的管理支持，促進(jìn)事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升。

一、加大科技應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了人類社會(huì)的進(jìn)步，更成為現(xiàn)代事業(yè)單位管理體系中不可或缺的重要力量，因此事業(yè)單位的人力資源管理也必然要對(duì)科技的應(yīng)用更加重視。在現(xiàn)有人力資源管理體系中，已經(jīng)涉及到的科技應(yīng)用基本上僅僅局限于基本的辦公需求上，通過(guò)先進(jìn)科技成果與產(chǎn)品的應(yīng)用，使人力資源管理過(guò)程中所面臨的各項(xiàng)任務(wù)更加快速、高效的完成。然而在新的時(shí)代背景下，這種科技應(yīng)用對(duì)于人力資源管理而言更加重要，可應(yīng)用領(lǐng)域也更加廣闊。隨著事業(yè)單位對(duì)人資管理相關(guān)事項(xiàng)的關(guān)注度不斷提升，相應(yīng)的工作任務(wù)也不斷加重，這時(shí)就使得各種管理事項(xiàng)的完成需要付出更多的勞動(dòng)。因此從整體來(lái)看，當(dāng)前技術(shù)條件下的人資管理處于效率相對(duì)較低的水平上，在未來(lái)仍然有著極大的可發(fā)展空間。要實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人資工作效率的提升就離不開科技應(yīng)用的支持，各種科技信息、軟硬件的應(yīng)用，以及信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等的綜合利用，將會(huì)為事業(yè)單位人力資源管理提供更加豐富的可用資源，進(jìn)而為促進(jìn)人力資源管理工作效率提升提供更加有效的促進(jìn)作用。在新時(shí)代計(jì)算機(jī)功能隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷提升時(shí)，計(jì)算機(jī)所能完成的人力勞動(dòng)也更加多樣化，同時(shí)計(jì)算機(jī)以及極高的工作效率，決定了未來(lái)必然會(huì)在事業(yè)單位人力資源管理體系中發(fā)揮出更為重要的作用。

二、強(qiáng)化知識(shí)管理

當(dāng)前社會(huì)科學(xué)知識(shí)是第一生產(chǎn)力，只有加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)，才能令生產(chǎn)力水平得到有效提升。對(duì)于現(xiàn)代事業(yè)單位管理而言，知識(shí)管理已經(jīng)成為事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升所必須的一項(xiàng)管理任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益的不斷增長(zhǎng)，保持事業(yè)單位以穩(wěn)定的步伐前行。當(dāng)前的事業(yè)單位管理模式已經(jīng)漸漸形成知識(shí)型員工、知識(shí)型工作及知識(shí)工作設(shè)計(jì)等三大基本要素構(gòu)成的現(xiàn)代化事業(yè)單位管理體系，這三大基本要素使事業(yè)單位管理中人力資源管理的工作重心有所轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步說(shuō)正是這種知識(shí)管理模式的形成決定了事業(yè)單位人力資源管理，必然會(huì)向著知識(shí)管理不斷強(qiáng)化的方向發(fā)展。受時(shí)代發(fā)展的影響，人們的認(rèn)知水平得到了全面的發(fā)展，信息化的時(shí)代背景更是促進(jìn)人們形成了各不相同的價(jià)值觀念，因此對(duì)各自的認(rèn)知都有著個(gè)人的主見(jiàn)，這時(shí)如果事業(yè)單位大力發(fā)展知識(shí)管理必然會(huì)面臨著較大的困難。然而作為事業(yè)單位管理體系中人力資源管理的重要任務(wù)，卻是未來(lái)人力資源管理體系不斷完善的必然選擇，因此從人力資源管理入手，加強(qiáng)事業(yè)單位知識(shí)管理成為了必然，也就成為了未來(lái)事業(yè)單位人力資源管理服務(wù)與管理水平的不斷提升的主要努力方向之一。

三、樹立以人為本的指導(dǎo)思想的流行

在事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升任務(wù)中，以人為本一直是事業(yè)單位所遵行的重要原則，然而由于事業(yè)單位在管理上的具體方式、策略不同，因此以人為本的思想體現(xiàn)也各不相同，有的管理中各個(gè)細(xì)節(jié)都能反映出以人為本的思想，將此思想作為事業(yè)單位各管理任務(wù)的重要指導(dǎo)，但同時(shí)也有的事業(yè)單位僅僅是對(duì)以人為本的思想有正確認(rèn)識(shí)，在具體的管理事務(wù)中卻未曾將這些思想真正落實(shí)到各項(xiàng)管理措施上，使這一思想對(duì)事業(yè)單位管理乃至社會(huì)發(fā)展的重要意義得不到有效發(fā)揮。受事業(yè)單位管理理論的影響，未來(lái)的單位管理人力資源管理也必然會(huì)向著繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想的方向發(fā)展，只有堅(jiān)持了這種最基本的管理思想，才能使事業(yè)單位的人力資源管理更加完善，管理效果更加突出，從而為提供適宜的單位管理人力資源管理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、戰(zhàn)略人力資源管理

事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，要求事業(yè)單位必然要建立起長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)與管理戰(zhàn)略，并且選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略管理手段，方可實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的服務(wù)與管理戰(zhàn)略目標(biāo)，使事業(yè)單位的服務(wù)與管理路線能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的戰(zhàn)略管理所把控，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位建立起穩(wěn)步服務(wù)與管理基礎(chǔ)，全面提高單位管理的服務(wù)水平，為管理與服務(wù)好社會(huì)提供更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事業(yè)單位的人力資源管理亦是如此，只有建立起與事業(yè)單位戰(zhàn)略發(fā)展同步的人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)，并以詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)將各項(xiàng)人力資源管理的任務(wù)有效把控起來(lái)，才能使人力資源管理在事業(yè)單位管理中的作用更加有效的發(fā)展，并時(shí)刻保持與事業(yè)單位戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃的同步，為事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升提供必要保障。戰(zhàn)略人力資源管理作為管理的重中重之中，是確保事業(yè)單位服務(wù)與管理水平不斷提升的重要核心所在，因此，必須要加以重視。

五、發(fā)展知識(shí)分配方式

通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的研究不難發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位的價(jià)值決定社會(huì)發(fā)展?jié)摿Γ鴽Q定社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的最基本要素則是資本與勞動(dòng)，資本的不斷積累歸根結(jié)底還是由社會(huì)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展決定的，而勞動(dòng)的合理分配則從根本上決定了社會(huì)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r。新時(shí)代人們對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的倚重使得知識(shí)水平的不斷提升，成為事業(yè)單位管理水平有效提升的重要基礎(chǔ)條件，所以與之相應(yīng)的勞動(dòng)分配方式，也應(yīng)當(dāng)隨著這種勞動(dòng)力性質(zhì)的發(fā)展變化而進(jìn)行同步的調(diào)整，這就需要事業(yè)單位不斷優(yōu)化自己的社會(huì)服務(wù)與管理水平。以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)前勞動(dòng)力性質(zhì)使知識(shí)分配方式得到了一定的發(fā)展，隨著這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響程度不斷加深，未來(lái)事業(yè)單位人力資源管理中在勞動(dòng)分配方式上的調(diào)整成為必然，只有建立起知識(shí)分配的勞動(dòng)分配方式，才能更好的為社會(huì)的發(fā)展提供有效支持。

總之，受現(xiàn)代管理理論的影響，目前已經(jīng)形成的事業(yè)單位中的人力資源管理體系，仍然普遍存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題不太符合現(xiàn)代管理理論，對(duì)事業(yè)單位不斷發(fā)展、不斷提升自身管理與服務(wù)水平極為不利。因此，只有針對(duì)事業(yè)單位管理理論進(jìn)行人力資源管理的相應(yīng)研究，明確當(dāng)前時(shí)代背景下人力資源管理的發(fā)展方向及趨勢(shì)，才能更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理體系的不斷發(fā)展完善，為事業(yè)單位服務(wù)與管理水平的不斷提升提供源源不斷地人力支持。

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作者簡(jiǎn)介

杜娟，1983—，女，河南省清豐縣人，濮陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局經(jīng)濟(jì)師，本科，研究方向：人力資源管理。