企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化深度融合的推進(jìn)思路研究

李軍旗

摘 要：企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的構(gòu)建是密不可分的，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)思想政治工作的順利開(kāi)展起著重要的基礎(chǔ)作用，企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展也影響著企業(yè)文化的傳播，兩者相互依存，相互補(bǔ)充，共同發(fā)展。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的發(fā)展與融合關(guān)系著企業(yè)的進(jìn)步，是企業(yè)政治文化工作的必然選擇。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；企業(yè)文化；融合

企業(yè)文化以企業(yè)為本，是企業(yè)的靈魂。企業(yè)思想政治工作以企業(yè)員工為中心，是企業(yè)的精神核心。兩者在企業(yè)形象塑造與企業(yè)管理中起著重要的支架作用。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的深度融合，關(guān)系著企業(yè)員工管理，企業(yè)價(jià)值觀的樹(shù)立等，是確保企業(yè)文化發(fā)展的重要方向標(biāo)。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相融合的必要性

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的作用對(duì)象都是企業(yè)下屬員工。企業(yè)文化著重于加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、使命感、榮譽(yù)感與成就感，為企業(yè)員工的工作指明目標(biāo)和方向，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供動(dòng)力。企業(yè)思想政治工作要求企業(yè)管理人員對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，解決員工的思想政治問(wèn)題，幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，保護(hù)員工的積極性與主動(dòng)性。兩者融合，以企業(yè)文化提供方向，企業(yè)思想政治工作提供動(dòng)力，才能促使企業(yè)不斷的發(fā)展進(jìn)步。

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有著相互補(bǔ)充改進(jìn)的作用。企業(yè)文化融合后，企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性和主動(dòng)性更強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)發(fā)掘和利用企業(yè)思想政治工作的資源得到進(jìn)一步的推進(jìn)。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的現(xiàn)狀

近年來(lái)，一些優(yōu)秀的企業(yè)家開(kāi)始加強(qiáng)了企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合工作，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的模式與理念，逐漸創(chuàng)新，發(fā)掘出適合企業(yè)的融合模式，并取得了很好的成果。但部分企業(yè)在融合工作中還存在著一定的誤區(qū)，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合進(jìn)展不佳。這些企業(yè)大多沒(méi)有明確的目的性，企業(yè)員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，使得企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。在企業(yè)管理方面缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能很好的發(fā)展進(jìn)步，導(dǎo)致思想政治與文化傳播工作無(wú)法順利開(kāi)展，企業(yè)缺乏凝聚力與向心力，在實(shí)施過(guò)程中過(guò)于形式化，企業(yè)文化與思想政治工作無(wú)法落到實(shí)處。

三、推進(jìn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的方法思路

（一）建立正確的企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)，是一切企業(yè)文化活動(dòng)的根本。正確的價(jià)值觀應(yīng)該是在企業(yè)員工的不斷交流與實(shí)踐中形成完善的。思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)必須樹(shù)立以人為本、和諧平等、全面發(fā)展的社會(huì)主義企業(yè)價(jià)值觀，才能使企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)深度的融合。

（二）充分利用企業(yè)管理資源

設(shè)立專門(mén)的思想政治工作部門(mén)，使企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，尤其是黨員員工在工作中起到帶頭作用。依照現(xiàn)有法律，在基層員工中選拔組織員工工會(huì)，完善工會(huì)的規(guī)章制度，確立工會(huì)義務(wù)與職能，以多種方法與途徑保障員工權(quán)益，為企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化傳播發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）以現(xiàn)代科技為傳播媒介

企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展應(yīng)緊跟時(shí)代，不斷進(jìn)步。學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代傳播媒介，諸如互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)應(yīng)用等，以其的廣泛性和影響力帶動(dòng)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化傳播工作的進(jìn)一步展開(kāi)。如企業(yè)可以設(shè)立自己的公司網(wǎng)站或者在其他社交軟件上建立企業(yè)的公眾平臺(tái)，為企業(yè)員工提供與企業(yè)管理高層交流溝通的平臺(tái)，加強(qiáng)管理階層與員工的交流與互動(dòng)，有助于提高企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的效率，也增加了思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的公開(kāi)性，加深了對(duì)員工的吸引力，提高員工對(duì)于公司的認(rèn)可度與歸屬感。

（四）建立制度促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合

通過(guò)制度的建立來(lái)推動(dòng)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相融合。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化要想深入人心就必須建立在嚴(yán)格規(guī)范的制度上。一個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)，企業(yè)環(huán)境以及員工的道德形象等，都是企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程的重要依據(jù)。加強(qiáng)制度的監(jiān)督，創(chuàng)新管理制度，讓企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相聯(lián)系，互相影響，互相監(jiān)督，才能加速企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

（五）豐富的宣傳活動(dòng)

在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)可以開(kāi)展豐富的文化宣傳活動(dòng)，寓教于樂(lè)。如企業(yè)可以設(shè)立專門(mén)的圖書(shū)閱覽室、廣播站、網(wǎng)站、企業(yè)報(bào)刊、文化活動(dòng)中心等。還可以開(kāi)展格式文化活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、展覽、技術(shù)培訓(xùn)等。通過(guò)舉辦員工喜愛(ài)的活動(dòng)，運(yùn)用思想政治工作的號(hào)召力與感染力，讓員工在頻繁的參與和交流中樹(shù)立企業(yè)文化意識(shí)，將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化不斷融合。

四、總結(jié)

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合方式多樣、形式多變，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，也是目前各企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的客觀要求。只有將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相融合才能發(fā)揮出巨大的影響力。而尋求兩者融合的新途徑，也成為了目前企業(yè)精神文化建設(shè)的又一重要課題。這要求企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合過(guò)程中全面評(píng)估、正確認(rèn)識(shí)，并且不斷大膽探索創(chuàng)新，加深兩者的融合程度，為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造更好的環(huán)境。

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