夢(mèng)工廠的中國(guó)夢(mèng)

楊蕾

對(duì)無(wú)懼競(jìng)爭(zhēng)的卡森伯格來(lái)說(shuō)，2015年收獲頗豐，財(cái)報(bào)終于漂亮起來(lái)，多元化業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)u具雛形。劍指中國(guó)市場(chǎng)的定制產(chǎn)品《功夫熊貓3》將迎來(lái)上映，夢(mèng)工廠是否真能實(shí)現(xiàn)自己的中國(guó)夢(mèng)？

“過(guò)去五年，我大概來(lái)（中國(guó)）了50趟?！眽?mèng)工廠動(dòng)畫(huà)公司CEO杰弗瑞·卡森伯格（下文簡(jiǎn)稱卡森伯格）坐在上海香格里拉大酒店的一張沙發(fā)上，受傷的右手打著石膏、纏著繃帶掛在脖子上。

2015年10月份的一場(chǎng)車禍沒(méi)有影響這位“工作狂”11月的在華行程，《功夫熊貓3》的宣傳和采訪活動(dòng)十分密集，帶著石膏和繃帶，卡森伯格完成了行程單上的每一項(xiàng)。東方夢(mèng)工廠的宣傳人員形容他工作精力過(guò)人，從來(lái)不用倒時(shí)差。

15年前，卡森伯格第一次來(lái)到中國(guó)，“這些年我看到了很多變化，包括我們所在的地方，我記得那時(shí)候的浦東還是一片農(nóng)田。”他來(lái)中國(guó)的頻率漸漸從一年幾次調(diào)整到一個(gè)月幾次，“東方”的確被夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)視作一塊福地。

2008年開(kāi)始，《功夫熊貓》系列及后續(xù)幾部動(dòng)畫(huà)電影在中國(guó)獲得成功，這讓卡森伯格意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的巨大商機(jī)。2008年，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)第一部以中國(guó)功夫?yàn)橹黝}的《功夫熊貓》為其帶來(lái)了6.3億美元的全球票房?！拔也荒苷f(shuō)那一年我就能清晰地看到這個(gè)機(jī)會(huì)有多大，但我的意識(shí)很清醒：我們應(yīng)該在這里工作，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和了解這個(gè)市場(chǎng)，要花時(shí)間，要來(lái)這里投資?！?/p>

《功夫熊貓2》的表現(xiàn)，讓夢(mèng)工廠把中國(guó)市場(chǎng)的權(quán)重推向了新高度，該片在北美只拿到1.65億美元的票房，但海外票房的表現(xiàn)卻是另一個(gè)極端，特別是在中國(guó)內(nèi)地，相比第一部2600萬(wàn)美元票房，第二部票房超過(guò)了9100萬(wàn)美元，是上一部的3.5倍之多。夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)制作的《瘋狂原始人》、《馬達(dá)加斯加》系列、《馴龍高手》系列等作品在中國(guó)內(nèi)地也各斬獲了上億元人民幣的票房。

2015年初的重組計(jì)劃中，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)將每年上映影片的數(shù)量從三部減為兩部，一部原創(chuàng)新片，一部是動(dòng)畫(huà)片續(xù)集。與東方夢(mèng)工廠（簡(jiǎn)稱ODW）合作的《功夫熊貓3》亦在保留名單上。顯然，《功夫熊貓3》被寄予了很高的期望值，沒(méi)有受到這次調(diào)整的影響，相反，卡森伯格還認(rèn)為東方夢(mèng)工廠是需要進(jìn)行持續(xù)投資的項(xiàng)目。

“從《功夫熊貓》第一次來(lái)到中國(guó)，這8年間中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生的變化簡(jiǎn)直是無(wú)法想象的，不過(guò)最令我興奮的是，我親眼見(jiàn)證了觀眾對(duì)動(dòng)畫(huà)電影的品味持續(xù)拓寬，他們的興趣也更加多元，我們變得更成功了?！笨ㄉ窀嬖V《財(cái)經(jīng)天下》周刊。

這并不僅僅出于卡森伯格對(duì)中國(guó)的興趣，隨著中國(guó)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，未來(lái)5年內(nèi)，全球娛樂(lè)媒體的增長(zhǎng)爆發(fā)空間將會(huì)集中在中國(guó)。身為好萊塢最著名的動(dòng)畫(huà)工作室，當(dāng)然不會(huì)放棄這塊票房圣地。

普華永道2015年發(fā)布的《2015-2019年全球娛樂(lè)及媒體行業(yè)展望》顯示，全球娛樂(lè)及媒體行業(yè)的收入將在未來(lái)5年里實(shí)現(xiàn)5.1%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，從2014年的1.74萬(wàn)億美元上升到2019年的2.23萬(wàn)億美元。而2015年中國(guó)的電影票房收入將首次超過(guò)50億美元，從2014年到2019年，中國(guó)的票房收入將以15.5%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率從43.1億美元上升至88.6億美元。即便夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)在挺進(jìn)中國(guó)的道路上充滿了挑戰(zhàn)，但似乎只是激發(fā)了這家影視娛樂(lè)公司不斷尋找新的可以立足的方式。

實(shí)際上，國(guó)際影視娛樂(lè)巨頭們從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的耕耘，都在努力捕捉幾部能在中國(guó)創(chuàng)造票房奇跡的系列作品，并讓它們持續(xù)火下去。派拉蒙擁有《變形金剛》、《碟中諜》，迪士尼旗下收購(gòu)了《玩具總動(dòng)員》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》和盧卡斯影業(yè)的《星球大戰(zhàn)》，內(nèi)地票房的熱情讓這些系列在每次推出新作時(shí)都花不少心思植入中國(guó)元素，即便是硬生生地加入廣告和選用華人明星客串一些無(wú)關(guān)緊要的角色?！爸袊?guó)觀眾通常會(huì)關(guān)心電影里的面孔是否熟悉，故事是否有趣，對(duì)是哪個(gè)公司制作的并沒(méi)有什么強(qiáng)烈興趣?！?p>

統(tǒng)帥好萊塢最著名的動(dòng)畫(huà)工作室，卡森伯格當(dāng)然不會(huì)放棄中國(guó)這塊票房圣地。

從“票房炸彈”到好萊塢孤膽斗士

“在中國(guó)變得更加成功”難掩夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)近年在動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片（Feature film）上的票房失意。

2012年，對(duì)夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)意蘊(yùn)非凡，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)和華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）、上海聯(lián)和投資有限公司（SAIL）組建東方夢(mèng)工廠，以內(nèi)容制作商身份開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，但同時(shí)，夢(mèng)工廠全球票房下滑的初點(diǎn)也恰好出現(xiàn)了。

制作成本高達(dá)1.45億美元的動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片《守護(hù)者聯(lián)盟》票房不佳，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)虧損達(dá)5000萬(wàn)美元，而這只是開(kāi)始。

此前，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)秉承“反傳統(tǒng)反經(jīng)典”的喜劇路線，制造出一系列“票房炸彈”（Blockbuster）：《怪物史瑞克》、《馬達(dá)加斯加》、《功夫熊貓》三個(gè)主要系列，獲得的全球總票房分別為29億美元、18億美元和12億美元。

但《馬達(dá)加斯加》3部曲結(jié)束后，夢(mèng)工廠連續(xù)制作的 6 部動(dòng)畫(huà)電影中，只有《瘋狂原始人》與《馴龍高手 2》全球票房達(dá)到 6 億美元上下，其余表現(xiàn)都不如預(yù)期。

2015年上映的《家園》全球票房?jī)H為3.86億美元。夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)電影票房失守的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不停前進(jìn)。

迪士尼和皮克斯在2010年、2013年分別推出的《玩具總動(dòng)員3》和《冰雪奇緣》先后打破了影史動(dòng)畫(huà)票房紀(jì)錄，拿到了10.6億美元和12.7億美元的全球票房。

面對(duì)票房上的連連失利和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)出擊，卡森伯格迅速執(zhí)行了高層換血、減少每年電影產(chǎn)出目標(biāo)、大規(guī)模裁員、關(guān)閉個(gè)別工作室等計(jì)劃。

2015年1月，夢(mèng)工廠公布的成本削減計(jì)劃包括：在2015年底前裁員500人;2016年起，每年制作的動(dòng)畫(huà)片由三部減至兩部;簡(jiǎn)化公司管理結(jié)構(gòu)，夢(mèng)工廠首席市場(chǎng)官和首席運(yùn)營(yíng)官都在2015年第一季度結(jié)束前離職，而公司董事會(huì)副主席劉易斯·科爾曼已辭職退休。

夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)還宣布，今后電影的預(yù)算將控制在1.2億美元至1.25億美元之間。

減少影片數(shù)量，除了集中優(yōu)勢(shì)，還與美國(guó)電影市場(chǎng)的變化相關(guān)。2015年初，卡森伯格接受外媒采訪時(shí)曾表示，如今美國(guó)電影市場(chǎng)與三四年前相比，已有非常大的變化：“無(wú)論是從可玩性、市場(chǎng)化運(yùn)作還是上映日期的有效性，競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈?！?/p>

近幾年，動(dòng)畫(huà)電影數(shù)量不斷上漲，合家歡電影的市場(chǎng)日益擁擠。據(jù)媒體評(píng)估以及研究公司Rentrak Corp數(shù)據(jù)顯示，在21世紀(jì)的前幾年，也就是《怪物史瑞克》時(shí)代，那時(shí)候每年上映的動(dòng)畫(huà)電影只有7至9部，到了2011年至2014年間，這個(gè)數(shù)字是11至16部。然而從2000年至2015年，每部電影的平均票房變化并不大，都在1億美元左右。

動(dòng)畫(huà)電影以外，迪士尼旗下漫威影業(yè)制作的超能英雄類電影，甚至是華納兄弟影業(yè)的R級(jí)影片《宿醉2》也都開(kāi)始搶占家庭觀眾市場(chǎng)。

跟真人電影不同，動(dòng)畫(huà)電影預(yù)算常常反映的是公司的日常開(kāi)支，而不僅是電影的直接開(kāi)銷。許多動(dòng)畫(huà)制作開(kāi)銷與員工薪水、房地產(chǎn)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施有很大的關(guān)聯(lián)。夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)共有一千多個(gè)散布全球的動(dòng)畫(huà)師，制作一部電影的成本近1.4億美元，需要持續(xù)的高回報(bào)以維持支出。而新公司，像制作出《卑鄙的我》的Illumination Entertainment，一部電影成本通常低于8000萬(wàn)美元。

卡森伯格調(diào)整計(jì)劃中的另一步，是把電影檔期調(diào)離競(jìng)爭(zhēng)激烈的夏秋季節(jié)。在夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)公布的2016年至2018年電影計(jì)劃中，每年都有一部電影的檔期被安排在1月和2月，如2016年1月29日上映的《功夫熊貓3》、2017年1月13日上映的《Boss Baby》和2018年2月16日上映的《無(wú)賴》。

被問(wèn)到為何選擇這些日期時(shí)，卡森伯格說(shuō)，“我唯一能透露的就是《美國(guó)狙擊手》?！笨肆痔亍ひ了固匚榈聢?zhí)導(dǎo)的《美國(guó)狙擊手》于2015年1月16日在美國(guó)公映，獲得3.37億美元的美國(guó)國(guó)內(nèi)票房。

自2006年迪士尼用74億美元收購(gòu)皮克斯工作室后，好萊塢獨(dú)立動(dòng)畫(huà)大廠幾乎只剩夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)了。作為一個(gè)動(dòng)畫(huà)內(nèi)容制造方，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)（截至2015年12月22日，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)市值20.52億美元）收入大部分來(lái)自于電影票房本身，不能像迪士尼動(dòng)畫(huà)那樣承擔(dān)票房上的失利，后者還有來(lái)自迪士尼樂(lè)園和有線電視的收入，可以緩和票房上的失利。

夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)也想擺脫依賴“不可預(yù)測(cè)”電影票房的局面。2012年，卡森伯格在年中股東會(huì)議上宣布將致力于多元化經(jīng)營(yíng)，陸續(xù)展開(kāi)的具體項(xiàng)目包括：《馴龍高手》系列的舞臺(tái)巡演、電子游戲及移動(dòng)端的技術(shù)投入以及第三部動(dòng)畫(huà)連續(xù)劇。

根據(jù)夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)2014年財(cái)報(bào)，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)在電視、衍生品和授權(quán)以及新媒體領(lǐng)域的分支也已經(jīng)漸漸開(kāi)始盈利，這些領(lǐng)域的收入已占全年收入的30%，其中電視產(chǎn)業(yè)的收入為1.03億美元，成為電影產(chǎn)業(yè)之外收入最高的產(chǎn)業(yè)。

今年年初的改組計(jì)劃也逐漸顯出效果，據(jù)夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)第三季度財(cái)報(bào)，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)今年第三季收入2.592億美元，同比增長(zhǎng)43%，其中《家園》視頻光盤(pán)的租售和消費(fèi)產(chǎn)品、電視版權(quán)銷售帶來(lái)了5000萬(wàn)美元的收入，占到家庭娛樂(lè)部門總收入的1/3。新媒體領(lǐng)域的收入是2070萬(wàn)美元。電視部門的季度收入也增加了兩倍多，達(dá)5070萬(wàn)美元。

東方夢(mèng)能圓否？

東方夢(mèng)工廠被看作是卡森伯格打造夢(mèng)工廠全球娛樂(lè)帝國(guó)的一個(gè)重要分支?？ㄉ衿诖豆Ψ蛐茇?》的最大市場(chǎng)將會(huì)在中國(guó)，這部電影基本上是東方夢(mèng)工廠成立幾年來(lái)最核心的工作內(nèi)容，作為第一部中美雙方磨合出來(lái)的作品，從細(xì)節(jié)中可以感受到夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)帶來(lái)的好萊塢制作標(biāo)準(zhǔn)。

好萊塢動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演Jennifer Yuh Nelson（呂寅榮）參與了《功夫熊貓》目前的全系列，并且是第二部、第三部的導(dǎo)演，她向《財(cái)經(jīng)天下》周刊介紹，籌備第一部時(shí)主要從網(wǎng)上整理資料，到第二部她和團(tuán)隊(duì)專程來(lái)中國(guó)實(shí)體考察，第三部就成了中美合拍，有兩個(gè)配音版本，有中方團(tuán)隊(duì)的參與。

參與的中方團(tuán)隊(duì)包括導(dǎo)演滕華濤、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、本土明星配音演員和東方夢(mèng)工廠的畫(huà)師等工作人員。呂寅榮在《功夫熊貓3》創(chuàng)作過(guò)程中一直與中方團(tuán)隊(duì)保持交流，任何細(xì)節(jié)都會(huì)詢問(wèn)是否是原汁原味的中國(guó)元素。

第一次見(jiàn)到東方夢(mèng)工廠的工作人員時(shí)，大家穿上了各個(gè)朝代的中式服裝來(lái)歡迎她，就是為了幫助他們更好、更有感覺(jué)地設(shè)計(jì)電影服裝。

劇本創(chuàng)作前期，滕華濤和團(tuán)隊(duì)專程飛到洛杉磯，在一個(gè)半月里和美國(guó)團(tuán)隊(duì)討論熊貓村里面各個(gè)細(xì)節(jié)?！霸?、中國(guó)元素對(duì)我們這部電影來(lái)說(shuō)是非常重要的，比夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)以往的電影都更加注重中國(guó)。”呂寅榮告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊。

滕華濤是《功夫熊貓3》的聯(lián)合導(dǎo)演，負(fù)責(zé)中文版本的配音和臺(tái)詞顧問(wèn)工作。以往，進(jìn)口片的配音大多是以翻譯臺(tái)詞加上配音導(dǎo)演，按照譯制片的方式去做，參與進(jìn)來(lái)的明星也不過(guò)兩三個(gè)。而這次《功夫熊貓3》在臺(tái)詞處理和演員選擇方面都跟過(guò)去不同，是按照滕華濤去夢(mèng)工場(chǎng)時(shí)學(xué)習(xí)到的方式去做。

滕華濤請(qǐng)來(lái)編劇們處理中文臺(tái)詞，在英翻中的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)作。配音演員也請(qǐng)到了成龍、周杰倫、黃磊等14位一線明星參與。配音演員在處理臺(tái)詞時(shí)會(huì)有口語(yǔ)化和習(xí)慣化的再創(chuàng)作。動(dòng)畫(huà)電影制作中，臺(tái)詞修改了，角色的嘴形也要不停地改，演員配音的畫(huà)面會(huì)拍下來(lái)，方便動(dòng)畫(huà)師捕捉演員的表情。這無(wú)疑也加大了東方夢(mèng)工廠工作人員的工作量。

在上海綠地匯中心，東方夢(mèng)工廠擁有3層辦公場(chǎng)地和250名員工，團(tuán)隊(duì)里既包含了來(lái)自夢(mèng)工廠的畫(huà)師，也有剛剛畢業(yè)的中國(guó)畫(huà)師。整個(gè)第12層的辦公區(qū)域常年保持幽暗光照，每個(gè)工位上都開(kāi)著臺(tái)燈。因?yàn)樨?fù)責(zé)光影效果的部門需要對(duì)模型進(jìn)行真實(shí)的光照模擬，強(qiáng)烈的光線會(huì)干擾他們對(duì)真實(shí)環(huán)境的還原。在好萊塢制作的高標(biāo)準(zhǔn)下，沒(méi)有哪個(gè)細(xì)節(jié)是輕松的，就連電腦對(duì)最后成片的渲染也是如此，一部?jī)尚r(shí)的動(dòng)畫(huà)電影需要將近5億個(gè)小時(shí)，如果只放在一臺(tái)計(jì)算機(jī)里完成大概需要6000多年。因此整個(gè)影片最終的渲染工作是在浦東的合作渲染農(nóng)場(chǎng)（超級(jí)計(jì)算機(jī)群）中完成。

2015年上海電影節(jié)，《功夫熊貓3》發(fā)布預(yù)告片前，2014年年末上任的CEO方淦對(duì)東方夢(mèng)工廠在做的事情都保持著非常低調(diào)的態(tài)度。

方淦表示，從ODM成立到現(xiàn)在，他們也經(jīng)歷過(guò)跨國(guó)公司都會(huì)遇到的經(jīng)典問(wèn)題，主要在文化的融合與工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一上，比如初期遇到的主要是語(yǔ)言溝通，但經(jīng)過(guò)兩年多的磨合現(xiàn)在已經(jīng)基本跨過(guò)了這個(gè)階段。更長(zhǎng)久的問(wèn)題是，怎么樣讓ODM能像夢(mèng)工廠其他工作室一樣自行運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

《功夫熊貓3》之前， ODM扮演更多的角色是美國(guó)夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)影視作品在中國(guó)的代理發(fā)行工作，直至《功夫熊貓3》，東方夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)才參與到主要?jiǎng)?chuàng)作制作中，最初的幾年，主要是一個(gè)鍛造熟悉中國(guó)文化又精通夢(mèng)工廠創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)的人才熔爐。

《捉妖記》導(dǎo)演許誠(chéng)毅就是這樣一位人才。2015年12月8日，東方夢(mèng)工廠宣布許誠(chéng)毅將加入，任電影監(jiān)制和高級(jí)創(chuàng)意顧問(wèn)，負(fù)責(zé)東方夢(mèng)工廠即將出品的三部電影的創(chuàng)意指導(dǎo)。

與卡森伯格合作20年，許誠(chéng)毅說(shuō)：“他可以說(shuō)是看著我從小長(zhǎng)大，給我一次次機(jī)會(huì)，去解決不同的挑戰(zhàn)。我和他的關(guān)系，從某種程度上來(lái)講，跟我和江志強(qiáng)的關(guān)系很像，都是先試試你的能力，結(jié)果還不錯(cuò)，就再試試，結(jié)果還可以的話，后來(lái)就不管你了?！?/p>

在許誠(chéng)毅看來(lái)，卡森伯格是一個(gè)要求很高的老板：“記得很多年前有一次，他早上跟我開(kāi)會(huì)，要我改一些東西。我聽(tīng)了就想，好，明天去改。中午吃過(guò)午飯，他又看到我，就問(wèn)我改好了嗎？我就想要求這么高。他覺(jué)得這些東西能做就盡量去做，做錯(cuò)沒(méi)有問(wèn)題，他知道你曾經(jīng)嘗試去做好，盡力了就可以了。”

卡森伯格對(duì)東方夢(mèng)工廠年輕創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的要求與其他已經(jīng)成熟運(yùn)作的工作室是一樣的，他用“培養(yǎng)達(dá)到世界頂級(jí)水平的藝術(shù)家”來(lái)描述自己的預(yù)期，這些動(dòng)畫(huà)師將要?jiǎng)?chuàng)作的故事不僅是中國(guó)觀眾喜愛(ài)的，也必須拿出世界級(jí)的作品。同時(shí)他也承認(rèn)這將是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。

“我們大概有5%的專家來(lái)自于夢(mèng)工廠。”方淦告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊。他們的職責(zé)是盡快幫助本土團(tuán)隊(duì)在技術(shù)和創(chuàng)意上繼承夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)的DNA。東方夢(mèng)工廠的畫(huà)師也會(huì)被安排到好萊塢的工作室與其他同事一起工作3-6個(gè)月，目的是快速提升ODM團(tuán)隊(duì)獨(dú)立創(chuàng)作的能力。

在《功夫熊貓3》的合作之后，東方夢(mèng)工廠更多的精力將會(huì)放在開(kāi)發(fā)自己的原創(chuàng)影片和真人電影當(dāng)中。方淦解釋，中美合拍《功夫熊貓3》對(duì)剛剛成立的東方夢(mèng)工廠來(lái)說(shuō)，是很好的第一個(gè)項(xiàng)目，“我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，也把上海兩百多人的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)起來(lái)，將來(lái)獨(dú)立負(fù)責(zé)創(chuàng)新，而不僅是跟夢(mèng)工廠合作創(chuàng)新。”

ODM的另一個(gè)重要意義是可以解決夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境中遭遇到的各種難題。

談到SMG 、CMC、SAIL等合作伙伴時(shí)，卡森伯格顯得有點(diǎn)興奮：“這是一個(gè)雙贏的合作，他們教會(huì)了我在這里做生意的‘the Chinese way（中國(guó)方式），而夢(mèng)工廠可以給他們動(dòng)畫(huà)電影制作方面的技術(shù)、技巧還有創(chuàng)意?！?/p>

“Chinese way”的意義包括：習(xí)俗、商業(yè)文化以及許多卡森伯格無(wú)法理解的復(fù)雜事情，有很多事情在這位夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)始人看來(lái)，是不透明的并且看起來(lái)很不明顯的。雖然沒(méi)有提及具體的事例，但2013年《瘋狂原始人》被通知突然緊急下線，當(dāng)時(shí)距離原定延期下線的時(shí)間6月24日還有18天，于是這部在極為賣座的動(dòng)畫(huà)片票房就遺憾地止步于3.95億元。通過(guò)檔期對(duì)國(guó)產(chǎn)影片的保護(hù)是猜測(cè)最多的背后原因。卡森伯格顯然不會(huì)甘愿總是在這樣不明朗的原因中折戟，他的三位本土合作伙伴要比夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)更深諳中國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。由合資公司東方夢(mèng)工廠制作出品也淡化了“外來(lái)大片”的色彩，同時(shí)夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)也可以在影片收益的分配上獲得更加有利的方案。

“Chinese way”亦體現(xiàn)在把《功夫熊貓3》的上映日期定在中國(guó)的“賀歲檔”。卡森伯格認(rèn)為《功夫熊貓3》的上映日期不止是“好”，而是“完美”。

“春節(jié)之前一周學(xué)校都會(huì)放假，所以在1月29號(hào)到春節(jié)這段期間，上映這部電影對(duì)家庭觀眾而言是非常好的?！笨ㄉ窀嬖V《財(cái)經(jīng)天下》周刊。

東方夢(mèng)工廠的職責(zé)是盡快幫助本土團(tuán)隊(duì)在技術(shù)和創(chuàng)意上繼承夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)的DNA。

“賀歲檔”也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影相對(duì)集中的時(shí)期，去年春節(jié)檔期間，《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》和進(jìn)口動(dòng)畫(huà)《神偷奶爸2》、《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》一同競(jìng)爭(zhēng)，票房突破兩億元?！断惭蜓蚺c灰太狼4》、《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》票房也都突破一億元。

2016年“中美混血”《功夫熊貓3》在賀歲檔將面對(duì)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影是追光動(dòng)畫(huà)制作的《小門神》、深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司出品的《熊出沒(méi)3》以及光線影業(yè)聯(lián)合出品的《大魚(yú)海棠》。

卡森伯格不介意競(jìng)爭(zhēng)，他一輩子都在競(jìng)爭(zhēng)?！澳阒栏?jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)什么嗎？讓你必須更好。1994年，我離開(kāi)迪士尼時(shí)，是被解聘、被踢出門，所有人都說(shuō)你無(wú)法跟迪士尼競(jìng)爭(zhēng)，Yes，you can！中國(guó)的企業(yè)當(dāng)然可以跟迪斯尼、皮克斯、夢(mèng)工廠競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)他們做出好電影后，能比我們表現(xiàn)得還好?！?/p>

卡森伯格很喜歡今年暑假大熱的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)《大圣歸來(lái)》，他喜歡這樣大膽、機(jī)智、好玩的電影。他認(rèn)為，“大圣”在票房上取得的成功對(duì)《功夫熊貓3》也是非常好的事情，“《大圣歸來(lái)》把大眾吸引住了，我們?cè)撛趺醋瞿?，用《功夫熊?》把觀眾吸引過(guò)來(lái)！他們有了新的作品可以再把大眾吸引走，我一輩子都在經(jīng)歷這些，我的工作就是做出成功的電影，然后beat it！”卡森伯格說(shuō)，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)的成功不是靠別人的失敗，而是靠作品，有好的作品就會(huì)獲得成功，表現(xiàn)得不好就沒(méi)有成功，別人做得怎么樣并不重要。