□譚 天 郭尚源 劉睿迪
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2015年度新媒體發(fā)展十大熱點
□譚天郭尚源劉睿迪
【摘要】2015年是中國新媒體加速發(fā)展的一年,新興媒體與媒體融合出現(xiàn)了一些新的變化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”、網(wǎng)絡(luò)秩序、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、新媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)文化、跨屏互動、網(wǎng)絡(luò)視頻、新聞APP、自媒體和媒體融合成為新媒體發(fā)展的十大熱點,勾勒出了新媒體尤其是新興媒體發(fā)展的基本態(tài)勢。
【關(guān)鍵詞】新媒體;融合;綜述
2015年3月,國務(wù)院《政府工作報告》首次提出制訂“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,7月4日《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布,這標(biāo)志著在全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)20年后,中國正全速開啟通往“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大門?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為當(dāng)下中國經(jīng)濟創(chuàng)新商業(yè)模式、構(gòu)建新的生產(chǎn)生活方式的重要引擎?,F(xiàn)如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)從行業(yè)熱詞升級為全民熱詞,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)衍生出O2O、跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)態(tài):越來越多的人不坐出租車,用滴滴、Uber叫專車出行;不住酒店,通過Airbnb住在私人家里;不去餐館而是選擇私廚。京東亞馬遜攜大牌力拼天貓,小紅洋碼頭借海淘概念上位,各大電商平臺發(fā)力玩轉(zhuǎn)黑五。第三方支付平臺、銀行服務(wù)平臺從線上延伸至線下,從城市發(fā)展到農(nóng)村。更有萬眾創(chuàng)業(yè)的熱情和資本使“共享經(jīng)濟”的模式突破吃住行的領(lǐng)域,遍地開花。
消費端的火爆也帶動了上游供應(yīng)端和中間環(huán)節(jié)的興旺,新的消費需求被激發(fā),新的消費業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)。工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,2009—2015年中國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)間帶寬增長快、總量大,截至2015年已突破3199Gbps,互聯(lián)網(wǎng)已成為國家經(jīng)濟社會運行的重大公共基礎(chǔ)設(shè)施。“互聯(lián)網(wǎng)”不僅正全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè),形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新生態(tài),而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。正如北京大學(xué)政府管理學(xué)院副教授黃璜所說:“‘互聯(lián)網(wǎng)’是兩化融合的升級版,不僅僅是工業(yè)化,而是將互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前信息化發(fā)展的核心特征提取出來,并與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等服務(wù)業(yè)全面融合。這種融合不是簡單的疊加。不是一加一等于二,一定是大于二?!盵1]“互聯(lián)網(wǎng)”不是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆,而是通過創(chuàng)新,變革升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加速推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。全面推動互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟的深度融合,已成為國家的重要戰(zhàn)略。
對于國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)秩序安全而言,2015年絕非是輕松的一年,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展伴隨的是信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等安全問題。2015年是國內(nèi)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)安全的會議、沙龍、論壇、發(fā)布會等活動舉辦最為集中的一年,不論是從國家層面、制度層面還是行業(yè)層面來看,國家網(wǎng)絡(luò)空間安全體系建設(shè)都迫在眉睫。與此同時,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)秩序安全的國際合作正在穩(wěn)步進行,相關(guān)的法律法規(guī)也在出臺和完善。2015年9月,習(xí)近平主席訪美,網(wǎng)絡(luò)安全議題成為最大的亮點,雙方達成包括網(wǎng)絡(luò)安全審查在內(nèi)的六點共識。2015年12月16日在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,習(xí)近平主席提出“構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體”的五點主張。一方面,這是各國共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體的“中國方案”,表明中國作為網(wǎng)絡(luò)大國愿意承擔(dān)起大國的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),與各方共同構(gòu)建多邊、民主、透明的國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系;另一方面,這是中國國家領(lǐng)導(dǎo)人首次清晰地向世界闡述中國對網(wǎng)絡(luò)空間治理與網(wǎng)絡(luò)安全的整體戰(zhàn)略思考,必將對推動全球網(wǎng)絡(luò)空間治理結(jié)構(gòu)的良性變革產(chǎn)生深遠的影響。
本期特稿
除此之外,國內(nèi)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全與監(jiān)管的政策法規(guī)齊頭并進。2015年6月24日,十二屆全國人大常委會第十五次會議審議了《網(wǎng)絡(luò)安全法(草案)》,確定了網(wǎng)絡(luò)安全工作基本原則,將個人信息保護納入正軌,保障網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)安全,規(guī)定了在處置重大突發(fā)事件時政府可采取臨時措施限制網(wǎng)絡(luò)。2015年11 月1日起施行的《刑法修正案(九)》規(guī)定,編造或故意傳播虛假信息最高可判七年徒刑,從法律層面進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,保障網(wǎng)絡(luò)空間的干凈安全?!胺ㄈ舨环ǎ瑖鴮⒉粐?。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全秩序的相關(guān)法律法規(guī)的出臺與完善,有利于保障互聯(lián)網(wǎng)平臺的健康發(fā)展,符合國家利益、人民利益和企業(yè)利益,有利于政治、經(jīng)濟、文化和社會的科學(xué)發(fā)展。
在廣電行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全與監(jiān)管方面,國家新聞出版廣電總局對電視盒子的監(jiān)管頗為嚴厲,整頓行動步步收緊,電視盒子行業(yè)加速洗牌。2015年10月,最高人民法院、最高人民檢察院、公安部及新聞出版廣電總局四部門聯(lián)合發(fā)布229號文,嚴整互聯(lián)網(wǎng)電視,打擊非法接收設(shè)備,隨后在11月初公布了81款非法軟件后便著手嚴格整治。
網(wǎng)絡(luò)安全與監(jiān)管成為2015年由內(nèi)及外、由上及下的重要議題,國家的外交方式、政策法規(guī)、監(jiān)管制度和治理手段都相應(yīng)地做出了完善,呈現(xiàn)“良法善治”的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的概念在2014年9月的夏季達沃斯論壇上被李克強總理首次提出,此后的2015年全國“兩會”上,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被寫入國務(wù)院《政府工作報告》,李克強總理提出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成推動中國經(jīng)濟繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。
一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機會,越來越多的個體加入創(chuàng)業(yè)的行列,這一大趨勢呼喚政府在政策上予以支持。習(xí)近平主席在第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會上提出要借“互聯(lián)網(wǎng)+”推動創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。李克強總理在2015年9月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時提出,要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式。另一方面,中國經(jīng)濟增速減緩,國家統(tǒng)計局2015年1月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年全年GDP較上年增長7.4%,低于政府工作報告中提出的7.5%的預(yù)期目標(biāo)。同時,社會結(jié)構(gòu)老齡化越發(fā)明顯,人口紅利消失,政府寄希望于通過改革將創(chuàng)新的時代熱潮作為解決經(jīng)濟社會困局、驅(qū)動新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略紅利。
數(shù)據(jù)顯示,在“雙創(chuàng)”政策的推動下,我國市場主體不斷增加,專利申請數(shù)量快速增長,形成了一股“雙創(chuàng)”熱潮。據(jù)統(tǒng)計,2015年前三季度全國新登記市場主體1065.5萬戶、注冊資本20.7萬億元,分別比上年同期增長15.8%和40.9%,平均每天新登記企業(yè)達1.16萬戶;專利申請量達187.6萬件,同比增長22%。與之相呼應(yīng)的是,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)較快增長,帶動作用不斷增強。預(yù)計2015年底戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重達8%左右。[2]
毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了企業(yè)的組織形式,產(chǎn)生了“利益共同體”的組織形態(tài),大量的“獨立工作者”的崗位機會出現(xiàn)。如淘寶的個人賣家、Uber的專車司機、各類互聯(lián)網(wǎng)教育項目的老師等都是“大眾創(chuàng)業(yè)”的新形態(tài)?!秷鼍案锩返淖髡邊锹曁岢觥敖窈笏械漠a(chǎn)業(yè)、公司的質(zhì)都會發(fā)生五種變化”,其中一種是“所有的公司都是投資孵化平臺”。[3]互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的各類新業(yè)態(tài),利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用,鑄就了“大眾創(chuàng)業(yè)”的宏大背景。“大眾創(chuàng)業(yè)”不會是新時代的大煉鋼鐵,存在彎道超車的可能性。
2015年,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算和無人機等新技術(shù)研發(fā)帶來了人類腦力和體力的解放,引發(fā)了新一輪的信息科技發(fā)展浪潮,席卷整個社會乃至新媒體領(lǐng)域。新聞寫作機器人是人工智能技術(shù)在新聞傳媒領(lǐng)域的一個現(xiàn)象級的開拓,騰訊公司和新華社都相繼推出了新聞寫作機器人并應(yīng)用于新聞寫作實踐當(dāng)中。新聞寫作機器人能夠在短時間內(nèi)根據(jù)新聞業(yè)務(wù)板塊的定制模板做出反應(yīng),將自動抓取的數(shù)據(jù)排列組合寫入預(yù)先設(shè)定的結(jié)構(gòu)中,從而生成完整的稿件,適用于諸如體育賽事類和證券財經(jīng)類等偏格式化的新聞稿件。面對報業(yè)不斷精簡人員的困境,這種看似完美的機器人新聞生產(chǎn)模式會不會讓記者下崗呢?筆者認為,目前看來答案是否定的,主流輿論依然認為機器人再智能也不及真正的人類。一方面,雖然在海量數(shù)據(jù)處理能力方面,機器人的確勝于人工,可是在深入分析能力和人文價值思考能力方面,機器人卻遠不及記者。新聞事件的“是什么”也許可以量化,但是“為什么”和“怎么做”才是最關(guān)鍵和最考究的。另一方面,機器人新聞內(nèi)容生產(chǎn)過程的核心基于大數(shù)據(jù)和云計算分析的人工智能,其所依賴的數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量決定了機器人新聞內(nèi)容的輸出水平,這是其致命的缺陷。
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大數(shù)據(jù)時代,新聞報道和生產(chǎn)方式發(fā)生了改變,媒體機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機構(gòu)進行了跨界融合與合作的升級。有人說,未來的新聞媒體就是數(shù)據(jù)分析,新媒體越來越具有大數(shù)據(jù)的味道。邁克爾·蘇德森指出:“在大數(shù)據(jù)與信息過剩的風(fēng)險社會,真正有價值的新聞應(yīng)當(dāng)是基于數(shù)據(jù)分析得出的‘預(yù)計明天將有暴風(fēng)雨’式的對公眾的忠告、指南、通知、預(yù)警”。比如“今日頭條”APP,擁有3.3億累積下載用戶,卻能每天“精準(zhǔn)”地推送給每個用戶不一樣的頭條內(nèi)容?!敖袢疹^條”的推薦算法不是靠后臺的編輯,而是基于大數(shù)據(jù)并兼顧用戶、環(huán)境和文章特征的技術(shù)算法。這種“社交數(shù)據(jù)挖掘+個性化推薦”的新聞生產(chǎn)和推送模式,將新聞生產(chǎn)過程推向用戶化和智能化。在“據(jù)說春運”等專題新聞報道當(dāng)中,央視也進行了和百度搜索合作的大數(shù)據(jù)運用,前者主打新聞采編,后者助攻數(shù)據(jù)挖掘,取得了良好的跨界合作成效。[4]除此之外,無人機等智能設(shè)備被進一步開發(fā)應(yīng)用,也漸漸在新聞傳媒領(lǐng)域占據(jù)一席之地。2015年8月天津濱海新區(qū)爆炸事故發(fā)生后,央視新聞頻道、新華社、財新網(wǎng)等多家媒體皆采用了無人機航拍等新媒體技術(shù),快速、準(zhǔn)確地展示了事故現(xiàn)場爆炸后的直觀情況。以前都說“新聞是靠記者跑出來的”,也許將來的新聞采集環(huán)節(jié)所呈現(xiàn)的景象就不再是記者邁開兩條腿火速奔跑到前線了,取而代之的是智能化設(shè)備的新聞包圍。
人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算和無人機等新技術(shù)從設(shè)想一步步變?yōu)楝F(xiàn)實,甚至以驚人的速度入侵新聞媒體業(yè),成為新聞媒體產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口,改變著行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。這種趨勢將會進一步加強,這是科技對新聞業(yè)的整體性顛覆。數(shù)字科技時代新聞業(yè)將會邁入一個新的時期,但技術(shù)變革能否讓新聞傳媒業(yè)重新洗牌,還有待觀察。
2015年,作為資本推動下的文藝大生產(chǎn),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP(知識產(chǎn)權(quán))爭奪在影視業(yè)當(dāng)中獲得的關(guān)注大幅升溫,催生了一股IP熱潮。比如,2015年大受關(guān)注的《瑯琊榜》《花千骨》和《何以笙簫默》等電視劇,以及《煎餅俠》《九層妖塔》等電影都是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說改編而來。IP電影、電視劇為什么這么火爆?除近年來中國影視產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展帶來的“吸金作用”吸引了大批投資者擁入以外,還有一個重要的原因——IP影視自帶的“吸粉作用”。IP作品由網(wǎng)絡(luò)小說改編而來,誕生于網(wǎng)絡(luò)文化,背后有一群黏性極高的網(wǎng)民群體。很多賣座的電影立項之時正是抓住了這一特點,如南派三叔的《盜墓筆記》尚未開拍已有數(shù)千萬粉絲在期待。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自帶互聯(lián)網(wǎng)話題性和龐大的粉絲量,這一優(yōu)越性大大勝過了新的原創(chuàng)劇本,討巧省力的同時又賺得盆滿缽滿。對于中國影視投資制作方來說,何樂而不為呢?
在整個網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展過程中,IP熱潮已經(jīng)成為一種社會文化現(xiàn)象。2015年,網(wǎng)絡(luò)文化除在中國的影視業(yè)中有所發(fā)展,在線下的出版、游戲、動漫和音樂等多個領(lǐng)域都呈現(xiàn)了比較樂觀的態(tài)勢,形成了由上游到下游的全方位產(chǎn)業(yè)鏈,走向網(wǎng)絡(luò)文化的市場價值最大化。但同時,我們也要看到,IP爭奪的熱潮也在一定程度上暴露了中國產(chǎn)業(yè)尤其是影視產(chǎn)業(yè)缺乏原創(chuàng)能力的問題,也提示了這一問題更深層的原因在于國內(nèi)對于原創(chuàng)作品的尊重度不高,以及對原創(chuàng)者的經(jīng)濟支持度不高。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰強調(diào),對IP開發(fā)熱要冷靜對待,警惕一窩蜂、一陣風(fēng),“文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),重視IP說明大家認識到了內(nèi)容質(zhì)量的重要性,但也要看到IP開發(fā)是個長期過程,不能太急功近利”[5]。
2015年,跨屏互動成為廣電媒體的重頭戲。央視羊年春晚全天微信紅包收發(fā)總量達10.1億次,搖一搖互動總量達110億次,峰值達8.1億次/分鐘;祝福在185個國家傳遞了3萬億公里,雙屏互動掀起全民狂歡。移動互聯(lián)網(wǎng)把“沙發(fā)土豆”變成了低頭一族,《2015年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示,客廳網(wǎng)絡(luò)生態(tài)初步成形,電視屏擁有獨特地位。通過手機,用戶與電視節(jié)目進行互動,“大屏觀看、小屏互動”的收看方式,為電視重奪話語權(quán)提供了機遇。
在2015年春晚搖紅包中,騰訊完美地利用了春節(jié)這一節(jié)日場景和客廳這一生態(tài),融合了諸如團圓、紅包、拜年、祝福等各種文化元素,實現(xiàn)了新舊媒體、新老用戶之間的文化融合,激發(fā)了用戶的參與,使傳統(tǒng)媒體的“廟堂”慢慢融入用戶的“江湖”,減少了文化性“數(shù)字鴻溝”。[6]然而,與2014年相比,2015年羊年春晚收視率降低了2.37%,廣電無疑為互聯(lián)網(wǎng)平臺做了嫁衣,將大量用戶拱手贈予互聯(lián)網(wǎng)平臺,于是有人說“央視被人賣了還幫著數(shù)錢是飲鴆止渴的自殺行為”[7]。雖然前期廣電媒體借船出海通過網(wǎng)絡(luò)平臺獲取了年輕受眾的回歸和青睞,遺憾的是廣電媒體在成功的事件營銷后沒有留住用戶。因此,電視媒體要利用新媒體的互動優(yōu)勢,讓形式服務(wù)于內(nèi)容,通過與用戶的溝通優(yōu)化電視內(nèi)容,進而制作用戶更喜歡的內(nèi)容,從而吸引更多的用戶。
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2015年網(wǎng)絡(luò)視頻呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。10月16日,阿里巴巴56億美元現(xiàn)金買下優(yōu)酷土豆,創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)“第一并購”,并購仍是視頻行業(yè)的大趨勢。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場集中度進一步提高,愛奇藝無論是在整體市場份額、移動市場份額還是付費用戶比例中都位居榜首,騰訊、搜狐、百度視頻分別位居二、三、四位。截至2015年12月初,中國內(nèi)地電影票房創(chuàng)下新紀錄,已經(jīng)突破400億元,中國在線文化娛樂消費市場正迎來新的拐點,互聯(lián)網(wǎng)渠道逐漸成為電影內(nèi)容的重要戰(zhàn)場,院線電影從線下嫁接到線上,“付費在線觀影”逐漸流行起來。
《2015年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長,達4.61億,手機視頻用戶增長明顯,76.7%的視頻用戶選擇用手機看網(wǎng)絡(luò)視頻,移動視頻發(fā)展前景廣闊,成為視頻平臺的主要競爭戰(zhàn)場。同時,用戶互動習(xí)慣及消費意愿均出現(xiàn)明顯提升。17%的用戶有過付費看視頻的經(jīng)歷,比上個年度增加45.3%,其中最常用的是包月付費,使用率為47.6%,小額付費仍是目前視頻消費主流。這標(biāo)志著中國視頻行業(yè)開始從“用戶規(guī)模擴張”階段向“用戶價值挖掘”階段轉(zhuǎn)變。[8]移動視頻年輕化、消費需求旺盛的特點也為用戶個人價值挖掘帶來更大可能。
對于視頻網(wǎng)站來說,用戶黏性是撬動普通用戶產(chǎn)生高價值行為的支點。在網(wǎng)絡(luò)視頻中,如果說內(nèi)容是構(gòu)建黏性的磚石,那么強互動就是打造黏性的水泥。[9]網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)要在內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上,打破“重內(nèi)容,輕服務(wù)”的阿喀琉斯之踵,創(chuàng)造操作簡單且不影響觀看體驗的互動形式,利用大數(shù)據(jù)挖掘用戶價值,從而更精準(zhǔn)地開發(fā)付費項目,逐漸緩解視頻行業(yè)的盈利痛點。
2015年新聞客戶端的數(shù)量已經(jīng)突破200個,除了門戶網(wǎng)站APP外,聚合類新聞平臺如“今日頭條”“一點資訊”崛起,傳統(tǒng)媒體新聞APP扎堆出現(xiàn),形成了“東澎湃,南并讀,西封面,北無界,中九派”的局面。Trustdata12月15日發(fā)布的《2015年1月至10月中國移動互聯(lián)網(wǎng)新聞客戶端發(fā)展分析報告》(下文稱《報告》)顯示,2015年新聞類應(yīng)用日均活躍用戶覆蓋率從10%左右增長到約14%,用戶規(guī)模上升約四成。騰訊新聞基于微信、QQ等社交媒體占據(jù)頭籌,“今日頭條”位列第二,作為“搬運工”的聚合類新聞APP,“今日頭條”基于大數(shù)據(jù)技術(shù),精準(zhǔn)化、個性化地為手機用戶推薦當(dāng)日最新資訊,是目前國內(nèi)唯一實現(xiàn)盈利的新聞APP。“個性化”新聞APP火熱之際,百度新聞客戶端已經(jīng)開始向“轉(zhuǎn)變新聞模式”邁進。其利用自然語言處理技術(shù),在最新版本中推出的語音播報新聞功能實現(xiàn)了從“閱”新聞到“聽”新聞的轉(zhuǎn)變,打破了單一的新聞閱讀場景,給用戶帶來了全方位的資訊閱讀新體驗。
雖然新聞客戶端不斷嘗試突破,但商業(yè)模式仍然是新聞客戶端面臨的巨大挑戰(zhàn)。《報告》顯示,逾九成用戶每日僅打開一款新聞客戶端,“零和效應(yīng)”凸顯,“互聯(lián)網(wǎng)競爭是寡頭競爭,如果不在前幾位,就難以具備競爭優(yōu)勢。在喻國明教授看來,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該做自己擅長的事,就是垂直化,針對特定人群提供特定的信息和服務(wù)”[10]。目前,搜狐新聞客戶端以不斷聚合自媒體的形式來打造自身的眾包式生產(chǎn),聚集吃貨、旅游、IT等行業(yè),形成了一個自媒體為主的垂直行業(yè)生態(tài)。因此,新聞客戶端不是簡單地把門戶網(wǎng)站搬到移動互聯(lián)網(wǎng)上的,所有移動應(yīng)用的本質(zhì)都是通過應(yīng)用聚合人,然后再把用戶分到線下進行各種場景的適配。從線上到線下,從場景到現(xiàn)實,新聞客戶端也可以做O2O的事,未來的每一個新聞客戶端都會有一個生態(tài),就如現(xiàn)在的微信生態(tài)。[11]
如果說前兩年是中國自媒體的盛年,那么2015年自媒體所呈現(xiàn)的特點則是機遇與挑戰(zhàn)并存,繁榮與泡沫共生。首先,2015年以微信公眾號、微博、“今日頭條”為主導(dǎo)的自媒體大面積爆發(fā),成為人們生活中重要的信息來源和娛樂因素。這一年里,各大平臺都在爭奪自媒體資源。2015年6月15日,新浪微博宣布升級簽約自媒體扶持計劃,投入價值1.5億元的資源扶持簽約自媒體;9月8日,“今日頭條”推出“千人萬元計劃”,確保至少一千個頭條號創(chuàng)作者單月至少獲得一萬元的保底收入,通過資金、產(chǎn)品支持等方式以孵化自媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體人離職轉(zhuǎn)身投入自媒體大軍的隊伍也漸漸壯大:《南方都市報》前娛樂記者方夷敏、《第一財經(jīng)日報》前總編輯秦朔、《時尚芭莎》前執(zhí)行主編于戈等都在進行自媒體創(chuàng)業(yè)。
自媒體的數(shù)量超過千萬,但優(yōu)質(zhì)自媒體卻是稀缺資源,諸如微信公眾號“羅輯思維”這樣盈利的自媒體運營得風(fēng)生水起,而陷入經(jīng)濟困境的自媒體也不在少數(shù)。在競爭愈加激烈的環(huán)境下,大部分自媒體個人盈利能力低下,捉襟見肘。新榜2015年11月發(fā)布的《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查》顯示,已經(jīng)實現(xiàn)盈利的自媒體不到半數(shù),有超過60%的自媒體每月營收不足1萬元,盈利主要由廣告、軟文、會員制三種模式組成。[12]因為資源平臺分散、內(nèi)容生產(chǎn)能力參差不齊、推廣宣傳手段不高明和收入盈利被動不穩(wěn)定等原因,自媒體人的生存狀態(tài)正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。面對當(dāng)前的困境,自媒體急需聚合平臺。一個自媒體就算做得再大,也會面臨轉(zhuǎn)型的困境,遠不如“抱團”聚合在一塊搭建平臺、吸聚資源、良性變現(xiàn)、形成平臺效應(yīng)來得踏實。其實,無論傳統(tǒng)媒體還是新媒體都要根據(jù)社會需要做出相應(yīng)的調(diào)整和改變,只有這樣才能在時代的發(fā)展中立于不敗之地。
本期特稿
2015年的傳媒業(yè)處于大變局時期,傳統(tǒng)媒體在走下坡路的同時,移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體成為當(dāng)今市場的新霸主。根據(jù)清華大學(xué)發(fā)布的《傳媒藍皮書:中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2015)》顯示,報紙的發(fā)行收入連續(xù)4年下滑,2014年的下降幅度達到15%。同期,互聯(lián)網(wǎng)與移動增值市場的份額超過包括報紙、電視在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體總和,領(lǐng)先優(yōu)勢達到10.3%。[13]面對運營不佳的傳統(tǒng)媒體,作為互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭之一的阿里巴巴集團采取了一系列的投資行為:2015年5月,投資北青社區(qū)報;6月,投資12億元成為《第一財經(jīng)》傳媒的第二大股東;10月,聯(lián)手四川日報報業(yè)集團《華西都市報》成立“封面?zhèn)髅健保?2月,收購東南亞最重要的英文報紙《南華早報》。阿里巴巴集團2015年這一系列的投資行為,打的是傳統(tǒng)媒體這一條線上的“組合拳”。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)媒體集團缺乏資源、技術(shù)和平臺,仍未實現(xiàn)真正全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而這三點都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭所擁有的優(yōu)勢資源。阿里巴巴在電商、金融、物流、文化等不同領(lǐng)域都擁有龐大的數(shù)據(jù)和豐富的產(chǎn)品,數(shù)據(jù)在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代能夠間接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。而《第一財經(jīng)》《南華早報》等傳統(tǒng)媒體則具有資訊生產(chǎn)、新聞采編等專業(yè)能力,內(nèi)容生產(chǎn)能力是傳統(tǒng)媒體的一張王牌。數(shù)據(jù)和內(nèi)容,二者單打獨斗并無良效,如果像兩股麻繩扭捆在一起,將會產(chǎn)生1+1>2的奇妙效用。優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體作為社會稀缺品將迎來價值重估,而互聯(lián)網(wǎng)巨頭將利用自身的技術(shù)和資金等多重優(yōu)勢幫助傳統(tǒng)媒體走出困境,并逐步在傳媒行業(yè)占據(jù)重要的一席之地??梢灶A(yù)見,類似的“新媒體擁抱傳統(tǒng)媒體”的收購運營模式在互聯(lián)網(wǎng)時代將帶來一波新的機遇。
最后,我們不妨預(yù)測一下2016年乃至更長時間我國互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的發(fā)展走向?!罢摺⒓夹g(shù)、需求、競爭、思維等全方位的升級,將驅(qū)動新媒體生態(tài)圈的進一步裂變和重構(gòu),服務(wù)化、垂直化、專業(yè)化、智能化、個性化將成為新媒體生態(tài)圈的主流旋律。展望未來,人即媒體,媒體即人,數(shù)據(jù)、內(nèi)容和互動必將三位一體?!盵14]“中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年,是一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,是一個“平臺為王”的時代,也是一個社會發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和文化再造的重要時期。在我們構(gòu)建一個開放、健康、智能、安全的互聯(lián)網(wǎng)的同時,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)實也給頂層設(shè)計、社會管理、自主創(chuàng)新、媒體融合、人才培養(yǎng)等方面提出了更高的要求?!盵15]
[本文為廣東省委宣傳部與暨南大學(xué)共建項目“新興媒體與新型媒體研究:轉(zhuǎn)型的視角”(項目編號:89014034)]
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(譚天為暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、新媒體研究所所長;郭尚源、劉睿迪均為暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院碩士生)
編校:趙亮
本期關(guān)注·商務(wù)傳播研究