我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀與展望

李天光

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及監(jiān)督中的地位也顯得越加重要，由此會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上加大改革的力度，才能站在行業(yè)的頂端。本文主要以中國(guó)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例。研究現(xiàn)實(shí)狀況并得出相關(guān)的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)師事務(wù)所；注冊(cè)會(huì)計(jì)師；發(fā)展策略

引言

隨著會(huì)計(jì)師事務(wù)在我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，有必要研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)一步發(fā)展的方向和策略，為得出會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展方向和策略，本文對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀的分析，并與國(guó)際大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行比較。希望能夠?qū)ν苿?dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展有所幫助。

1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀和問(wèn)題

1.1 規(guī)模小，數(shù)量繁多，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所與國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普華永道PWC、畢馬威KPMG、德勤DTT、安永EY）相比起步發(fā)展較晚。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所卻是參差不齊，數(shù)量繁多且規(guī)模小，難以形成巨大的規(guī)模。在國(guó)內(nèi)，2013年綜合評(píng)價(jià)前六的分別是普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所32.262922億元人民幣、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所30.445093億元人民幣、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所24.370908億元人民幣、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所22.364646億元人民幣、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所17.735714億元人民幣、畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所21.357574億元人民幣（上述金額為事務(wù)所在中國(guó)本身業(yè)務(wù)收入）。由此可見(jiàn)，與國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比，還有不小的差距。

1.2 難以向國(guó)際市場(chǎng)滲透。由于國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所在全球范圍的瘋狂擴(kuò)張，而與此同時(shí)，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所還處在剛剛起步的階段，剛開(kāi)始在國(guó)內(nèi)的時(shí)候就被國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擠壓，更不用說(shuō)國(guó)際市場(chǎng)?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所鮮有能夠向海外擴(kuò)張業(yè)務(wù)的能力，并且，國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有做大做強(qiáng)，故向海外擴(kuò)張的必要性還沒(méi)有那么強(qiáng)烈。

1.3 業(yè)務(wù)單一。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)比較單一，大部分屬于傳統(tǒng)的審計(jì)工作，而當(dāng)今社會(huì)的國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所正處在由傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)向咨詢服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)咨詢收入所占總收入的百分比逐年上升。

1.4 質(zhì)量需要提高。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模大小不一，執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雖相近，但是沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此有相當(dāng)數(shù)量的會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的質(zhì)量并不是太高，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)較大。同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)有淡季和旺季之分，旺季大多數(shù)集中在1月到6月，這就會(huì)使有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所在旺季為利益而產(chǎn)生不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，由此產(chǎn)生會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量問(wèn)題。

1.5 人力資源不足。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源相對(duì)較低。首先，許多國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的薪資待遇不如外企和四大以及國(guó)企高管等，因此，會(huì)導(dǎo)致很多人才的流失。其次，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作環(huán)境以及以后自身的發(fā)展機(jī)遇也很難與國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比，故許多人才出于自身的考慮，很可能會(huì)選擇四大而非國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

1.6 獨(dú)立性有待加強(qiáng)。獨(dú)立性是會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的靈魂。但，國(guó)內(nèi)審計(jì)行業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的約束性強(qiáng)的道德標(biāo)準(zhǔn)，有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)根據(jù)與被審計(jì)單位的關(guān)系而影響審計(jì)的結(jié)果。這在國(guó)外的會(huì)計(jì)師事務(wù)也不例外。如審計(jì)安然公司的安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，就是由于出具了虛假的審計(jì)報(bào)告，而很快被四大所吞并。故，獨(dú)立性始終是審計(jì)的問(wèn)題所在。國(guó)內(nèi)小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所更是如此，在有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所看來(lái)關(guān)系或者金錢比信譽(yù)重要。

2.提高競(jìng)爭(zhēng)力方法

2.1 兼并。會(huì)計(jì)師事務(wù)所這個(gè)行業(yè)正處于各地開(kāi)花、迅速發(fā)展的階段。因此，難免有很多規(guī)模小的、質(zhì)量低下的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，面對(duì)這樣一個(gè)狀態(tài)，肯定會(huì)持續(xù)一定的時(shí)間，但這并不是一個(gè)行業(yè)的最終狀態(tài)，隨著時(shí)代的發(fā)展，資本的積累，一定會(huì)有更大的會(huì)計(jì)師事務(wù)，而達(dá)到這個(gè)狀態(tài)的必將是通過(guò)兼并，這是不可阻擋的趨勢(shì)。沒(méi)有兼并，便沒(méi)有行業(yè)的未來(lái)。

2.2 網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)師事務(wù)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)師事務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，他的組建成本，以及跨地區(qū)性比較有優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)師事務(wù)指的是一個(gè)聯(lián)合體通過(guò)合作，在各實(shí)體中共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享收益，有共同的審計(jì)方法、質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、品牌等。

2.3 擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)。由于國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)能力和公司戰(zhàn)略規(guī)劃等諸多方面的問(wèn)題，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所難以向海外擴(kuò)張，也就是說(shuō)，海外業(yè)務(wù)基本上都掌握在國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所手里。而如果國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠進(jìn)行海外業(yè)務(wù)，那么相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)就有了優(yōu)越性。畢竟中國(guó)近些年的企業(yè)的海外擴(kuò)張?jiān)阶鲈酱?，我?guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所卻沒(méi)有能夠跟上企業(yè)的步伐。因此，海外業(yè)務(wù)是一塊大的蛋糕，中國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要更加注重海外業(yè)務(wù)，才能在此贏得一席之地。

2.4 多元化經(jīng)營(yíng)。審計(jì)、管理咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、稅務(wù)、會(huì)計(jì)等相互關(guān)聯(lián)補(bǔ)充，會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好審計(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，要注意在這些方面的投入和產(chǎn)出，加強(qiáng)多元化經(jīng)營(yíng)，這樣才能夠更好的提高企業(yè)的品質(zhì)，降低會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成本，也可以最大可能的降低自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是中國(guó)加入WTO之后，市場(chǎng)變化風(fēng)云不斷，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)形成自身經(jīng)營(yíng)特色，樹(shù)立品牌，做大做強(qiáng)。

2.5 加強(qiáng)內(nèi)部控制。有效的、完善的內(nèi)部控制機(jī)制使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和工作效率都能大幅提高，并因此能夠留住人才，能夠保護(hù)股東的合法權(quán)益。包括不相容職務(wù)分離控制，透明的財(cái)務(wù)制度，完善的管理制度，公平的培訓(xùn)制度，以及合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓菊鲁?，這是優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的必然要求。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要嚴(yán)格要求自己，才能做得更加優(yōu)秀。

2.6 引進(jìn)人才。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)僅有0.96%是通過(guò)校園招聘引進(jìn)的人才，有43.4%是經(jīng)過(guò)介紹或者獵頭公司挖掘來(lái)的，24%依靠個(gè)人求職得到。這個(gè)人才的選拔結(jié)構(gòu)，并不是很合理，需要對(duì)此結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化。比如應(yīng)屆生雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但學(xué)習(xí)能力以及剛步入社會(huì)的那種青春活力的精神，以及無(wú)所畏懼吃苦耐勞的精神和堅(jiān)忍不拔的毅力，這些也是應(yīng)屆生的優(yōu)勢(shì)。希望國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理者們能夠看到應(yīng)屆生的優(yōu)勢(shì)所在以及給應(yīng)屆生一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，相信他們會(huì)不負(fù)眾望，會(huì)給會(huì)計(jì)師事務(wù)所注入新的活力。

2.7 合理的市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位很重要。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有合理的市場(chǎng)定位就沒(méi)有前途。國(guó)內(nèi)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)定位于中小型企業(yè)，如定位于大中型企業(yè)，則在人力資源上和審計(jì)的方法和程序上難度有點(diǎn)大，到最后還可能完不成審計(jì)業(yè)務(wù)，這樣信譽(yù)也會(huì)喪失。大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所如瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所和立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)專注于大型企業(yè)。從而才能形成與國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)相匹敵的國(guó)內(nèi)大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，才能更好地為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.8 充分利用中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所靈活的用人機(jī)制。小型會(huì)計(jì)師事務(wù)人員流動(dòng)性大，選拔人才應(yīng)重業(yè)績(jī)和能力，大膽聘用應(yīng)屆畢業(yè)生，要做好人才激勵(lì)機(jī)制，這樣才能留得住人才。同時(shí)，應(yīng)屆畢業(yè)生可以先到中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所先歷練一下，在經(jīng)驗(yàn)豐富了之后再轉(zhuǎn)向大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所也是不錯(cuò)的選擇，并不是要非大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所就不工作。

結(jié)論

總體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展參差不齊，未來(lái)的一段時(shí)間里，很可能要經(jīng)歷各種會(huì)計(jì)師事務(wù)所的兼并和聯(lián)合，這樣才是這個(gè)行業(yè)的發(fā)展之路。且會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)對(duì)自身提高要求，并嚴(yán)格遵守相關(guān)法紀(jì)法規(guī)，提高自身的審計(jì)業(yè)務(wù)能力和咨詢業(yè)務(wù)能力，注意向咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，對(duì)獨(dú)立性要嚴(yán)格恪守。同時(shí)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍然有風(fēng)險(xiǎn)，要注意分散和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能使事務(wù)所立于不敗之地。（作者單位：上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院審計(jì)碩士教育中心）

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